【年报有料·金地集团】成功步入千亿军团，规模与利润齐行

金地集团初创于1988年，总部在中国深圳，金地主要战略为“一体两翼”，以住宅开发销售为主体，商业和金融为两翼。...







金地集团初创于1988年，总部在中国深圳，金地主要战略为“一体两翼”，以住宅开发销售为主体，商业和金融为两翼。在“均衡全国市场布局，聚焦于重点城市群”的战略导向下，形成以珠三角、长三角、环渤海三大核心区域和武汉、西安、沈阳三个重要城市为核心的“3+3”战略布局。

2016年，金地集团成功进入千亿军团，实现销售金额1006.3亿元人民币，销售面积658.2万平方米，同比分别增长63%和48%，这与金地坚守一二线城市、多元化布局和创新产品线等举措的执行密不可分，一二线城市的总投资额占比已经高达63%。

2016年，金地各区域项目销售表现优异，其中，华东区域公司销售额实现突破性增长，三季度销售额即破百亿，成为2016 年首个实现销售额破百亿的区域，全年累计签约金额约175亿元；华南、华北、东南、华中也先后实现销售额破百亿，最终实现全年销售额、回款额和利润的稳步增长。

在城市深耕战略的指引下，金地所在城市市场份额得到进一步稳固和提升，在上海、武汉、西安、沈阳、大连、宁波、东莞等城市市场排名均位列前十。

从具体项目来看，金地合计有24个项目的销售金额超过10亿元，其中，武汉自在城单项目销售金额超过26亿元，深圳龙城中央、北京未未来、上海天地云墅、上海都会艺境、武汉天悦等项目年度销售金额超过20亿元。广州天河公馆、上海都会艺境、北京华宸、北京未未来等项目首次开盘几近售罄。

2017年1-2月金地累计实现签约面积83.6万平方米，同比增长25.35%；累计签约金额 160.9亿元，同比增长52.35%。2016 年，金地实现营业收入555.09亿元，同比上升69.43%；归属于母公司净利润63亿元，同比上升96.87%。利润上升主要得益于2016年结转的项目规模大幅度提高。房地产项目结算面积435.82万平方米，同比上升 64.05%；结算收入522.93亿元，同比上升71.28%。2016年，金地的房地产业务毛利率为 28.73%，较2015年同期增加0.94个百分点。

2011年至2016年，金地的三费费用率整体呈下降趋势，除2008、2009年外，财务费用率均维持在1%以内。2015年三费费用率均较上年有所提高，主要由于销售规模扩大，导致销售费用增加；管理规模扩大致使管理费用增加；财务费用率虽有所提高，但2015年利息收入增加，财务费用绝对值较2014年同期减少15.09%。2016年，金地对成本的控制效果较优，三费费用率仅为5%，处于相对较低水平。2015年，公司债务融资余额为393亿元，债务融资加权平均成本为5.32%，资产负债率为65.83%，剔除并不构成实际偿债压力的预收账款后，金地实际资产负债率为58.3%，净负债率为51 %。

2016年，金地在稳固传统银行合作渠道的同时，积极开拓中期票据、公司债等长期限、低成本的融资渠道。2016年金地注册并发行5年期中期票据48亿，以3%和3.5%的低成本成功发行3+3年期公司债13亿元和5+3年期公司债17亿元，并新获批公司债券130亿元的发行额度。

2016年末末，金地债务融资余额为366.47亿元，债务融资加权平均成本为4.52%，资产负债率为65.43%，剔除并不构成实际偿债压力的预收账款后，金地实际资产负债率为57.9%，净负债率为28.4%，在行业内属于中上水平。

截至2016年底，金地有息负债合计366亿元，债务融资加权平均成本为4.52%，其中，银行借款占比为47.2% ，债券占比为50.66%，其他借款占比为2.14%。金地的长期负债占全部有息负债比重的78%，债务期限结构合理。截至2016年年末，有息负债中，境内负债占比95%，境外负债占比5%。2016年，金地资本化的利息支出合计13.82亿元，没有资本化的利息支出7.27亿元。2013年金地新增可售建筑面积753万平米，为2010年至2016年新增可售建筑面积最多的一年。2015年新增土地33宗，总投资额高达297亿元，权益投资额113亿元，新增土地储备447万平米，同比增长56%。2015年，金地坚持了深耕一线城市及强二线城市的策略，一线城市的总投资额占比39%，二线城市的总投资额占比51%，三线城市的总投资额占比仅10%，而三线城市中大部分位于东莞，且投资项目主要在临深片区。截止2015年12月31日，金地总土地储备超过2600万平方米，权益土地储备约1600万平方米。

2016上半年金地共获取了12 宗土地，主要为底价或收购获取，总投资额约97亿元，权益投资额约32亿元，新获取土地储备可售面积约222万平方米，权益可售面积约102万平方米，其中，一、二线城市的总投资额占比78%，三线城市的总投资额占比22%，而在三线城市获取的土地均位于东莞临深片区。多数项目引入合作伙伴共同开发，金地所占权益较小，仅沈阳浑南益华项目所占权益为100%。

2016年金地在“均衡全国市场布局，聚焦于重点城市群”的战略导向下，通过基于城市群研究的投资布局模型、城市评价模型和项目评价模型，形成以珠三角、长三角、环渤海三大核心区域的战略布局。2016年金地共获取了33宗土地，总投资额399亿元，权益投资额168亿元，新增了约533万平米的土地储备。截止2016年年末，金地总土地储备约2950万平方米，权益土地储备约1500万平方米。

2016年金地可谓一手规模，一手利润，实现了规模与效益的平衡，收获颇丰。2016年成功进驻千亿军团，销售金额同比增长63%，归属于母公司的净利润同比增长97%，净利润率较2015年明显提升。

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