大庆油田北一采油队:费用控制住了,效益自然就高了

 

点击上方蓝字关注“读者之家”昨天,大庆油田一支由54人组成的基层采油队——采油一厂一矿北一采油队成了“网红”...

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昨天,大庆油田一支由54人组成的基层采油队——采油一厂一矿北一采油队成了“网红”。

(↓预知原因  点这里↓)
在打造效益型采油队的道路上,北一采油队无疑是成功的。他们本着一个最简单的想法——“费用控制住了,效益自然就高了”来做事儿。

能想的招儿,他们尽量都想到,于是,开发创效“十法”一实施,并不被人看好的油藏构造边部过渡带即刻得到了高效开发;

该省的钱,他们一分也不放过,为了将精细管理做到极致,他们又归纳总结出生产管理创效“十法”。方法管不管用,看看这组数字就知道:
吨液耗气降低0.41立方米

吨液耗电降低0.15千瓦时

举升单耗降低1.47千瓦时/吨

桶油操作成本同比下降0.43美元

安全生产上万天
在生产单位,“控本增效”是一个永恒的主题,如果您也迫切地希望通过管理见效益,北一采油队的生产管理创效“十法”应当值得借鉴:
实施综合管控法  降低集输能耗

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实施三步操作法  降低综合能耗

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实施4433管理法  降低吨液耗气

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施1+6控电法  降低吨液耗电

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实施分井管控法  降低机采井举升单耗

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实施322控制法  降低检泵率

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实施四步把关法  控制材料消耗

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实施四字检修法  确保设备高效运转

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实施721治理法  降低皮带单耗

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实施三分三到管理法  确保安全生产

↓点击方框看操作方法及效果↓
而今,“处处都是创效点、人人都是创效者”这一认知,在北一采油队得到具体的实践和发展。不用刻意寻找,只要你走进北一采油队,节约“金点子”随处可见:

卫生间的水箱里放置一个装满水的矿泉水瓶,以此减少冲水量

自行车棚内装有充电定时装置,上井骑行的电动自行车充满即断电

队上使用的抹布、毛毡等,还能看出一点橘红色工服的影子

…………
当创效成为了一个集体中每一个人的自觉行动,当向精准管理要效益、向技术创新要效益、向降本挖潜要效益、向技能提升要效益、向严细作风要效益成为一个集体中每一人的行为准则,这个集体的精气神儿会怎样?这个集体的成果业绩又会怎样?

我们和你一样,盼望北一采油队式的效益型标杆站队在大庆油田遍地开花。如果你所在的基层站队也有创效方面的好经验、好做法,欢迎给我们留言提供线索。
遇见更好的基层站队,你我共同期待!
(如需转载请与我们联系)
记者 | 王继红 吴姿萱(实习)  李秉钊(实习)

小编 | 蔡萍  刘阳

审核 | 徐玲玲  蔡萍
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