探讨：旅游小镇的新定位

在住建部公布的第二批中国特色小镇名单中，文旅产业主导型特色小镇占到了42%，“旅游”已成为特色小镇发展中必不可少的因素。...



旅游有三大核心吸引力，缺一不可。

一是景观核心吸引力。这是古代旅行的传续，是过去观光旅游的核心，也是当下和未来休闲旅游永远不可替代的吸引物之一，即使在一个以业态核心吸引力为主的古城、古镇、古村，也是如此。

二是文化核心吸引力。文化是旅游的灵魂，这句话不要再质疑了，文化和旅游都已经成立了——我们已经为此奔走呼号了多少年？文化是旅游景观的主题来源，是旅游商品的依托，是旅游活动的表达意象，是旅游演艺的发掘点和凝聚点，甚至是功能布局的划分依据，更不用说旅游标识和形象定位了。总之，没有文化，当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一系列旅游产品就没有了实际意义。

三是业态核心吸引力。在休闲旅游时代，业态有时已经上升到最突出的层面，如袁家村等古村、古镇，但所谓业态必须蕴含着文化，也就是说，吃的、住的、玩的都是文化；至于景观，古村古镇本身就是，当然，还需要一些标志性景观、主题性景观。

我们不妨审视一下你所见到的景区，是否具备了以上三个核心吸引力？我们的标志性建筑是否是兼具了景观性、文化性、功能性？最终由“三性”而强化了景区的主题性？

其判断标准是：在各媒体上一搜某某景区，呈现的是核心景观的图片，引人注意，形成震撼，容易辨识；而大家一看到这个核心景观，就联想起某某景区，如果做到这一点，起码具备了景区之所以成为景区的基本理由，当然，要成为真正有影响力、吸引力的景区，我们还需要做很多。


图片来源：视觉中国毫不客气地讲，我们的老景区都面临着提升，即使新创建的景区，有些从一开始就没有确定其精准的市场定位、主题定位、产品定位等一系列问题。

这种提升，首先是文化主题，这个主题未必是资源决定的，不是资源的堆砌和聚集，但一定与资源有关。这个主题是在市场基础上、由市场倒推，结合资源和文化而创意设计的产品，并在诸多产品基础上形成的诸多业态，而不是相反。

这种定位不能靠市长凭长官意志钦定；也不能靠我们董事长凭个人情怀，尤其是对家乡的情结主管臆断；只能靠市场，做什么、怎么做，必须因市而定、因势而定、因地而定、因人而定。


图片来源：视觉中国

在住建部公布的第二批中国特色小镇名单中，文旅产业主导型特色小镇占到了42%，“旅游”已成为特色小镇发展中必不可少的因素。

旅游小镇的开发，从某种意义上，要具备景区的功能及配套；要考虑游客规模和居民的交通需求，成为旅游集散中心；要积极发展休闲消费聚集区；要完善旅游休闲导向下的服务；要打造休闲度假居住。由此，形成旅游小镇开发的五大思路。旅游小镇的开发，从某种意义上，要具备景区的功能及配套。因此，从打造综合景区的角度来考虑，旅游小镇必须进行：

1、具有吸引力的旅游项目（景区、景点）设计：这是旅游小镇发展的基础。

吸引点设计应依据小城镇的特色资源或优势，比如温泉、冰雪等自然资源；历史文化、地域文化等文化资源；当地的民俗风情、名人等社会资源；当地的特色产业资源；区位优势等。

2、特色化的风貌景观打造：旅游小镇比一般的小城镇更注重景观打造，且其景观要更具有“品牌文化及标识性”。

即在确定整体定位的基础上，深挖当地文化特色及民俗风情，利用本土化的一些元素，结合当地的自然及气候条件，打造具有品牌代表性的风貌系统。包括自然山水、景观绿化等基础系统；建筑景观、公共空间及景观节点、街道景观等主体系统；城镇色彩、城镇亮化等辅助系统。

3、合理的导引系统及游线安排：旅游小镇不仅面向当地居民，更多的时候面向外来的游客。

因此在城市标识的设计中，要考虑到旅游者的需求，为他们提供最大的便利。比如，将具有价值的一些核心景区串联起来，开发旅游风景道，并配套相应的服务设施。


 图片来源：视觉中国交通是旅游发展的命脉。

旅游小镇要根据游客规模和居民的交通需求，建设相应的机场、火车站、客运中心等设施，对外形成连接各主要旅游客源地的交通中心；对内要形成辐射各主要景区（点）的交通网络。

以休闲体验为主的旅游消费，是我国近期旅游发展的重要方向。旅游小镇也应紧跟这一趋势，大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，尤其是以夜景观光、夜间活动、夜晚休闲为核心的夜游项目，形成消费集聚区。

一方面，增加了游客消费，带来了人气，促进了城镇经济的发展；另一方面，也延伸了旅游产业链，形成以旅游为主导的产业集群，推动了城镇化的进程。


 图片来源：视觉中国提供银行、商业、医疗等社会服务是城镇必备的功能。旅游小镇不同于一般的城镇，其服务对象应指向于城镇及旅游产业两个方面。

在服务配套类型上，要考虑旅游咨询、旅游投诉、旅游监管等旅游需求；在服务配套规模上，要结合当地居民及旅游者的数量，设置合理。

旅游小镇中的土地开发，是紧紧与旅游产业发展结合在一起的，旅游产业的价值，决定了土地的价值。因此，建议开发商，除开发当地居民的住宅地产外，还应利用旅游带来的人气，发展旅游接待和旅游度假地产。

比如，接待方面的酒店、客栈、商务会议接待设施等；度假地产方面的养生养老地产、分时度假酒店、休闲居住（第二居所）、度假居住（第三居所）。本文来源：【旅思马记】；原文摘选自绿维文旅图书《旅游小镇开发运营指南》由【丁俊杰看城市】运营团队编辑推荐

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