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团队动力

不是团队成员里有谁，而是在于团队里成员之间是如何共同合作的，伟大的团队靠的是信任。





通过心态定向，组建团队，设立PK机制，让团队更具凝聚力。

组织建设

统一思想：文化、愿景、使命、口号

统一行为：感恩、成长、沟通

统一结果

梦想版

每个人画出自己的梦想，具体成为目标，可视化，是目标达成的关键！

机制建立

带员工就是不仅要有强大的信念，还要设立机制，并进行公众承诺！

爱是一种能力，接受爱是一种格局！ 

——明旭导师鹏程酒业 曹贵洪

今天下午我们玩了一个叫“齐眉棍”的小游戏，通过这个游戏，我分享下我的心得。

1，要有明确的目标。只要团队里的每一个成员都有了一个共同的目标，并有足够的毅力认定目标一定能完成，那么我们就离成功就不远了。

2，要有一个统一的指挥。有时候我们不需要说话，只要服从就好。如果人人都发表意见，一心只想别人听自己的，那么这个团队就失去了凝聚力。

3，要有铁的纪律。当目标明确之后，当规则定下之后，每一个人都应该严格执行，如果我们不按步骤走，不按命令行事，最后一定是失败。

4，要专注、细心。很多时候，总认为自己不重要，团队这么多人，少说一句话或多做一件事，于团队没什么影响。通过游戏，明白，每一个人在团队中都是不可获缺的，每一个人都很重要，你的专注程度也会影响团队的成败。你的不细心，可以使团队的努力付之东流。

夜上海 吴健明

以往,我不论是在生活还是在学习和工作等各个方面，总是有着“车到山前必有路”的错误思想，做事情没有计划，杂乱无章，更没有一个很明确的目标，即使有，也是很概括很笼统不科学的，今日，我有幸学到了 SMART 原则，茅塞顿开！

夜上海 张巧遇

梦想，对于今天之前的我来说是一件非常奢侈的事情，小的时候记得有个家庭比较富有同学打击我说：穷人孩子不适合有梦想，有梦想实现不了，纯属白日做梦！直到今天我明白，梦想是不分穷人与富人，不分贵贱，不分老少的，只要我们活着就就有赋予梦想的权利。通过上午梦想栏的制作我找到自己梦想，我把自己短期的梦想，长期的梦想都做了规划，我相信只要通过努力一定会实现的。

从SMART原则学习到了，实施目标管理不仅是为了让员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。我们在学习中也制定了自己的年计划又制定一个月计划，从而让你自己的目标变得清楚明了，让自己更好的去完成自己的目标。盛和塾官方客服

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