手慢无，超市开业策划方案等你拿回去！
时间：6月14-15日
地点：四川—成都...
地点：四川—成都
主办单位：龙商网&超市周刊
针对业态：大卖场、标超、社区超市等
授课对象：总经理、营运总监、采购总监、采购经理、店长、企划等相关人员
课程背景
分享内容
1. 调整新开门店的报告书
2. 动线布局三种设计方式
3. 品类对接技术手法解析
4. 布局标准数据指标分析
实战模拟练习1：动线及品类对接练习测试题
二、选品+技术 实现客单价的提高
1. 根据布局图确定品项数
2. 根据品单实现商品选择
3. 筛选需要淘汰商品依据
4. 掌握引进新品爆款策略
实战模拟练习2：开业前选品品单价技术测试
第一天掌握卖场布局与品类对接的基本要领与选品思路，掌握稳定卖场业绩的新理念与新方法，明确布局与选品决定门店终极命运。
三、营销+推动 获得来客数的激增
1. 营销新理念助推卖场活力
2. 最具活力的组合营销活动
3. 上下一心的全员营销推动
4. 经典营销案例思考与分析
实战模拟练习3：设计一份极具震撼力的开业营销活动方案
四、表单+现场 完成现场化的飞跃
1. 万能的《倒计时开业技术总控表》
2. 实用的《开店库存进货技术分析》
3. 清晰的《各级部类陈列技术标准》
4. 明确的《卖场开业细化工作落地》
----如何有效开业前后工作排班
----怎样推动生鲜品质逐层管控
----合理管控收货收银防损环节
----落实价签市调卫生诸多细节
实战模拟练习4：开业前现场技术综合要素管控
分享嘉宾
龙商网&超市周刊零售研究中心特聘讲师
曾经任职于家居仓储营运经理、家乐福采购经理，从事卖场运营及品类管理工作近11年，近10年从事超市业咨询及培训管理工作，曾经为国内多家区域型龙头企业、上市公司提供培训及项目管理输出，擅长于采购及品类管理新技术以及营运现场能力管控，可以有效对营运及采购课程有效的结合，授课风格风趣幽默、实战性强。强调课堂动手能力与实战参与，可以更好为企业解决实际存在的系列技术问题。
服务过的客户有：北京京客隆超市、北京超市发集团、京东商城、海航商业集团、内蒙古包头永盛成超市、深圳天虹商场、江苏华地集团等多家知名零售企业。
日程安排：
往期培训精彩照片
报名信息
报到时间：6月13日
开课时间：6月14日-15日
报到地点：成都三星级以上酒店（具体地址见报到通知书）
课程投资：人民币2880元/人 （要求提前汇款，含培训费、会场费、资料费)，学习卡会员划卡参加即可。
汇款信息
户 名：北京零智文化发展有限公司
账 号：1100 1006 6000 5300 7081
开户行：中国建设银行北京石景山支行
优惠方式
一、提前报名并汇款
5月20日前报名3人或以上汇款的可享受8折优惠
6月1 日前报名3人或以上汇款的可享受9折优惠
二、办理公开课VIP会员卡
大区联系人
王金月 手机/微信：13521999487
（中南：湖南、广西、江西、贵州）
陈敏 手机/微信：15010621527
（华中：山东、河南、湖北、陕西、山西）
彭程 手机/微信：18310500064
（华北：北京、天津、河北、甘肃、宁夏、新疆）
王洪波 手机/微信：15910957317
（东南：广东、福建、浙江、上海、海南）
海波 手机/微信：18410105271
（江苏、安徽、四川、重庆、云南、青海、西藏）
向蔓 手机/微信：13501119455
（东北：黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古）
◎ 编辑：艾米 执行主编：王彩霞
◎ 投稿合作：cszkpdl@163.com
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