走出创业低谷,需要多大的勇气?

 

最难的时候怎样度过?...





有价值,一定要懂得分享



职友:郭巍

创业的低谷,绝对是最难熬的。关键不在于劳累,而在于不知从哪里突破。所以,当初我们创业时,必须要做两件事:

一是随时预估下一步可能遇到的风险点,哪怕风险不会发生,我们也会事先准备好对策;

二是随时分析出现的意外情况,不好的情况那是肯定要马上分析的,好的情况也要分析是不是真的好,还是可能埋伏着陷阱。

这两件事做好之后,就是凝聚大家,坚定不移地向着确定好的方向前进。

所以,不管多劳累,必须要分析,一个原因一个原因地找,知道坎在哪里了,那就好办多了,努力去突破。如果发现找到的原因是自己无法克服的,那就激流勇退。勇于放弃也是一种必不可少创业要素。

职友:刘亚琪

2014年朋友创业,邀请我去帮他做人事管理,虽然我不是股东,但是也陪着朋友经历了创业的艰辛,由开始的培训业务转到代理招聘,甚至开发了网络平台,不过由于缺乏经验,业务开展的一直不太顺利,最艰难的时候公司真的是连工资都发不下来。

后来回想起来,那一年,可以说是我职业生涯中最艰难的一年,但也是收获最大的一年,现在反而要感谢有那一段经历。在每次想要放弃的时候,我就回想自己当初加入团队的初衷,目前的困境是否会影响自己的这种初衷,经过这种剥丝抽茧,原来一切都还是为了自己当初的目标,只要没有违反这种初衷,再大的困难就当做是对自己的试炼了。

后来为了更大的梦想,我来到了北京,那家公司也因为朋友的坚持慢慢走出了困境,现在每年盈利也不错,我们时常还会交流一些经验心得,我们最后常说的一句话就是:幸亏当时坚持了下来!

职友:谢龙军

首先,你要反思自己是不是哪里出错了,要是自己找不出来,可以找有经验的人指点下;

创业遇到创业低谷期很正常,我和朋友创立一家公司,也经历过,可能是自己太着急了。有可能是自己太过于注意了,我们就是把创业凉了一段时间等心情平复下来,你会对创业有很多不同的想法.创业最好是找一个团队,这比孤军奋战要强的多。
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