专注一件事,他从5000元赚到了20亿,如今再度掀起新“造富运动”

 

专注一件事,他从5000元赚到了20亿,如今再度掀起新“造富运动”...

“这是最坏的时代,也是最好的时代!”
眼下,传统高档酒店陷入困境,而中档酒店则异军突起。以当前中档酒店的缔造者与领导者维也纳酒店为例,迄今为止,分店数量已达到800余家,并且,每年还在以300家以上的速度持续扩张。目前,维也纳是国内规模最大,会员数量最多,也是最具投资价值的中档酒店品牌。

今年上半年,维也纳与锦江联姻,创始人黄德满先生拿到20亿真金白银。白手起家、专注做一件事、用24年时间赚到了20亿的黄德满并未停下脚步,相反正在掀起一场轰轰烈烈的“造富运动”:对内通过高薪、高提成、高分红、高年终奖,成就更多员工的财富梦想;对外通过发展加盟连锁,让全国各地的投资人借助强大的维也纳品牌收获财富。

五星体验、二星消费

树立中档酒店行业标杆

“维也纳”,一个很西化的名字,在酒店业、顾客圈中,流传着很多有关维也纳“传说”。日前,记者专程赴深圳探访了维也纳国际酒店(深圳北站店)以及维也纳酒店集团总部。

进入维也纳国际酒店深圳北站店第一刻开始,你会感觉到装潢的辉煌、典雅、大气,让中档酒店十分“体面”:异国风情的罗马柱、欧式浮雕式的前台背景墙、四处可见的雕塑油画,让不少顾客驻足拍照,商务中心、洗衣房、会议室等设施也一应俱全。
维也纳酒店在开创之初便确立了其中档酒店的定位,首创“五星体验、二星消费”的“轻五星”概念,引进五星级酒店的核心服务,摒弃五星级酒店华而不实部分,从而达到品质与成本的平衡,找到一个提高性价比的有效途径。

如果说定位是基础,那么特色就是亮点。很多宾客对维也纳酒店的深眠服务以及养生餐饮印象深刻,这也是维也纳酒店在“大健康”产业上所做出的成果。

在深眠方面,维也纳酒店集团聘请国际顶尖的睡眠专家,组成研发团队,获得了26项高科技专利,打造了触觉、味觉、嗅觉、听觉、视觉五位一体的深眠空间,推出九大深眠系统,全面打开宾客的深眠通道。

在养生餐饮方面,维也纳酒店联合资深营养专家与顶级厨师,以绿色健康食材为主料,推出一百多款养生汤,将“大健康”主题推上了一个新高度。



黄德满先生还根据顾客生活习惯,想出了很多妙招!比如,在1993年开设第一家店时,他就将酒店的退房时间延迟到下午两点,小小一个改动,却广受欢迎,推广成了行业标准;1997年,他又看到了短住房的需求,在国内首推钟点房,又一下子火了。

这场多年前的口碑营销,效果非凡。维也纳从来没有大笔的广告支出,基本是口碑效应,酒店开到哪里去,会员会跟到哪里去。

目前,定位于“五星体验、二星消费”的维也纳集团,平均客房出租率高达96.8%,高出五星级酒店近一倍,也远胜很多经济型酒店集团。

加盟商纷至沓来秘诀

一站式服务无后顾之忧

记者了解到,目前维也纳酒店在全国分店数已开业店以及筹备店超过800家,覆盖100多个城市,并且,每年还在以300家以上的速度持续扩张,维也纳会员总数超过6000万。

维也纳2009年开启加盟模式。维也纳酒店凭借前期24年的中档酒店运营经验与智慧积累,再通过标准化的手段复制给加盟商,成就了今天维也纳酒店在中档酒店市场不可替代的地位。

在维也纳酒店房间中,有一本详尽的招商手册。“因为住宿而选择加盟的顾客不在少数。”黄德满表示,吸引他们的,除良好的住宿体验外,更包括一些招商条款。



比如,开业后6个月内未达到加盟方理想房价和80%以上客房出租率,或者合同期内任何经营时段如连续6个月达不到80%客房出租率,均可无偿解约。

如果加盟商运营不佳,管理费甚至可以免除:“加盟酒店在任何经营月度客房出租率达不到80%,维也纳集团均免收加盟服务支持费。”“在业内,没有哪个酒店敢这样承诺。”黄德满表示,公司提出三年内回收投资成本的说法,是完全真实存在的。以深圳福华加盟店为例,至今总投资5240万元,现已达到年净赚2800万元的业绩,平均客房出租率100%,投资回报率达53.4%,投资两年即收回成本。

如今,在与锦江联姻后,维也纳加盟商更是如虎添翼。据悉,锦江和维也纳专门设立了加盟商专项发展基金。更重要的是,锦江整合自身以及铂涛集团、维也纳酒店集团、卢浮酒店集团四方资源,打造中央预订率最高的品牌。无疑,这将大幅提升中央预订率,提高加盟商投资回报率。



借助锦江的大数据,改进运营方式,维也纳将在今年年底提前年完成“百城千店”的战略目标,预计今年年底门店将会突破1000家。同时,距离2023年实现千城万店的目标也越来越近。

打造全球最大餐饮连锁品牌

站在巨人肩膀上崛起

说起维也纳酒店,不能不提创始人黄德满先生,出生在广东省阳江一个贫穷的山区的黄德满,1977年考上大学,却因为借不到50元的体检费,没钱去读,只好回家种田。1993年,黄德满带着5000元本钱来到深圳创业,他用其中的3000元承包了一家小宾馆,七八年后发展到了3家。

2002年后,经过一番市场调研,黄德满选择了“比如家高档、比万豪便宜”,目标客户为中产者的中端酒店,于2004年创立维也纳酒店。他亲自拟定的“五星体验、二星消费”客户价值主张,使得维也纳的市场定位清晰而易于理解。市场证明了黄德满的眼光。2004年至今,维也纳酒店一直保持着95%以上的综合出租率,以及单个直营店25%以上的现金回报率。

打造一家“令人尊敬的国际酒店领袖品牌”,是黄德满先生在多个公开场合屡屡提及的梦想。2016年黄德满干了一件令业界震惊的大事——与上市公司锦江强强联手。锦江品牌有近百年的历史,品牌的信誉度深得人心,拥有庞大的会员体系,此番合作可以说是站在了巨人的肩膀之上。

如今,与锦江这桩交易过去几个月后,事实再一次证明黄德满独到的眼光。借助锦江的品牌、资金、运营管理经验等优势,维也纳除了风起云涌地拓展国内市场外,海外建店也在稳步推进中。目前维也纳已形成包括维纳斯皇家酒店、维也纳国际酒店、维也纳酒店、维也纳智好酒店、维也纳3好酒店等品牌系列。加上集团现在在做的餐饮板块,未来维也纳将会打造成为全球最大的酒店餐饮集团。

记者注意到,在与锦江联姻后,维也纳正在全球范围内招聘英才。为了吸引到人才并让人才实现自己的价值,维也纳一直奉行强激励政策,对于经营达标的团队奖房奖车是每年的“例牌”,还曾以翻倍的薪水在行业内挖人。此次并入锦江后,不仅原有的激励政策将保留,而且还加大了力度,比如,合作协议约定,维也纳酒店有限公司将预留10%的股权用于高管团队激励,对于新设立的创新品牌公司,将预留20%的股权作为激励。



相信未来的维也纳将借锦江之力把酒店开到海外,投身于全球竞争。届时,拥有万家分店、健康连锁餐饮的维也纳酒店将成为中档连锁酒店的帝国,在全球酒店市场上发挥举足轻重的作用。




    关注 钱眼


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册