武广前线丨卖场升级，武广二楼连通调整工作完美收官！

调整中，武广开展高级女服联合展卖，24天实现销售643万元，同比增长25%。...

武广各部门的通力配合，经30天的封场改造调整，武广二楼连通工程顺利完工。此次二楼东区连通调整工作，将集客力的女装千万品牌进行了全面提档升级，营造出气质女性后花园的浪漫氛围。



这30天里，回放物业空间设计部周宁莉经理最后一次走出调整沟通协调会的会场时，她对二楼连通调整的设计、审图、施工安排、施工横道图已成竹在胸。



接下来，物业部刘旭明主管深一脚浅一脚的走进封场施工现场，完成封场区域内的两个风机房内的风机改造；保安部团队更是24小坚守在封场施工现场，不放过一丝安全隐患确保安全事故零发生。



最后，连通工程与顾客见面的第一天，物业部田宇迪和2楼电工班组也到了最忙的时候，他们必须尽快恢复前期因装修工作断开的电话和网络。当迎宾音乐响起时，他们高质完成工作而工具也全部撤离了现场。

这30天里，营运部张雨婷、姚欣池两位90后的品类责任人，在与供应商的谈判过程中顶住压力小之以理、动之以情，终于完成了大客户的调整谈判工作。



营运部女装品类责任人夏黎从年前就开始着手调整区域品牌的位置划分谈判，从召集品牌负责人和施工负责人及物业部、现场部召开专题沟通会，再到拆除和补位工作以及5大高端女服联合展卖落位，最后对装修期间的垃圾清理等细节都进行了管理流程的规范与跟进。

这30天里，现场部二楼面喻琴主管，熊静芬、赵惠两位柜长全程参与此次调整工作。她们认真研究施工进度安排表，严格督促各品牌现场施工进度，积极与品牌负责人沟通、与各级部门沟通，积极维护着现场的正常经营环境，使施工进度有条不紊的开展。



同时，现场部二楼面针对撤柜了一个品牌、撤走了一家补位、换区补位7大品牌涉及进场人员流动大，频次高等实际困难，联合公司各级职能部门在销售的“造势”上以及调整推动的“干事”中，实行补位区域与原柜区域同管同责，强化现场管理为客流的引入奠定基础。

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