从黑马到小佬,驶上快车道的快准车服有望三年后晋级“大佬”

 

3月4日,快准车服创始人蒋仁海将亲临2018(第六届)汽车服务世界大会...



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在快准车服二周年庆典上,快准车服创始人蒋仁海发布五年规划:计划在2020底完成2500家服务站,实现200亿营业额的目标,彼时,快准车服虽已在业内颇有名声,但如此宏大的目标还是不免让外界有“吹牛”的猜想,蒋仁海自己也在公开场合坦言:这个目标要是完成了就是牛逼,要是完不成,就是吹牛皮。

2016-2017年,快准车服稳步实现着规划中的目标,截止目前共建414家服务站,平台年交易额已经达到4.37亿元。
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快速扩张+稳步前进


在2016年快准车服年会上,蒋仁海说过“对于汽车后市场来说,今年(2016)的快准无疑是一匹黑马,但到底是不是千里马,我们拭目以待!”。

时隔2年,快准车服已从行业黑马成功晋级“小佬”。2017年8月,快准车服完成3000万元Pre A轮融资;2018年1月,快准车服完成7000万A轮融资。

成立于2015年8月的快准车服,是一家围绕汽修企业综合需求,以汽车配件为核心,并在金融、保险、物流、教育培训、技术支持、IT等领域为汽修企业提供一站式业务解决方案的供应链服务平台。

2017年9月,快准车服自主研发的门店管理系统“店管家2.0”已上线,能支撑千级以上用户的同时在线管理。而最新上线的WMS系统也将结合规划上线的OMS、TMS系统,带动快准大供应链整体效率提升。

目前,快准车服现有的中心仓位于浙江杭州,面积达1.4万平方米,每月可支持1.5亿发货量。

截至2018年1月,快准车服已在浙江建站81家、安徽58家、江苏57家、福建33家、河南39家、江西24家、湖北34家、山东23家、湖南21家,外围省市44家,合计414家服务站。

一路走来,快准车服始终坚持“一切为了修理厂”,唯快不破,唯准不败,快速扩张,稳步前进。
 
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独特商业模式+领导人魅力
快准车服早期的加盟店中80%是原来做电瓶的经销商,他们对易损件产品了解不够,对产品型号更是不熟,对经营模式经验不足。所以快准车服的蒋仁海、王拯、周军、庄晨等一批核心领导商定后,决定创立省区总监+区域经理+驻店经理+快准商学院三线一面的独特市场运营方式。在全方位的支持下,首批服务站成功在3-6个月内实现盈利,为快准车服进一步拓展招商奠定了扎实基础。

在模式上,快准车服通过强管控的加盟连锁模式,产品品类齐全,坚持正品,杜绝假货,并执行30分钟送达的配送标准,与国内外主流汽配厂商战略合作、自建全国仓储物流体系,实现了将正品配件从厂家直接送到修理厂手中,让渠道更为高效、节本、透明。

快准车服创始人蒋仁海,江湖人称“海哥”,典型的南方人,偏瘦精干,自带喜感,讲话真诚率直,愿意倾听别人,也愿意将自己的不足传达给他人,这也是作为快准领导人独特的魅力所在。

操着一口温州话的蒋仁海,骨子里有着温州人的冒险精神,多年来养成的互联网思维让他思考传统企业所面临的困境以及转型的方法,特别是汽配供应链低效高成本的现状。基于对身处行业现状的思考,才有了今天的“快准车服”。

快准车服后两次融资均是个人投资,投资人之所以愿意以个人注资的方式投资快准车服,相信也是被蒋仁海真诚、开放、踏实的人格魅力以及领导的快准优秀团队所征服。

汽配供应链作为汽车后市场一大蓝海,已成为众多商家“必争之地”。快准车服从最初的闯入者,到一匹黑马,再到如今的“小佬”,在资本的推动下,有望驶上快车道,三年后,晋级“大佬”更是值得期待。

3月4日,快准车服创始人蒋仁海将亲临2018(第六届)汽车服务世界大会,就“让修理厂穿上铠甲:汽配供应链不是简单的卖货营生”做主题分享,欢迎汽车服务行业优秀经营者共同参与。





泰斯福德2018(第六届)汽车服务世界大会


大会时间:2018年3月4日9时—3月4日18时

联合主办:汽车服务世界 雅森国际

智库峰会冠名:TESD泰斯福德

金勋奖冠名:美合科技(股票代码834412)

大会酒店:北京丽都皇冠假日酒店

大会地址:北京市朝阳区将台路6号

会议规模:1500人

参会人群:车厂、4S集团、供应链、连锁机构、互联网平台、车联网、数据公司、sass、保险公司

参会嘉宾(持续增加中):



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○ 方先生:185-2151-4258
○ 陈小姐:186-2102-8592
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