“公司很好,老板人不错”,别特么骂人好吗?
别扯什么狼性,先告诉我你能不能闻到肉味?!...
别扯什么狼性
先告诉我你能不能闻到肉味?!
智哥有话说
01 销 售
“你们的东西真好啊,没想到做的这么漂亮!”
销售一听,感觉有卖出去的希望了,心底暗喜;产品经理一听,感到很欣慰,瞬间觉得自己碉堡了:简直不要太值!
但是真要买的时候,那边迟迟没动静,一个子儿也不出。
咦?怎么回事?
好你还不买?呸,净瞎说。
没听说过吗,最好的支持,就是用钱,别跟我扯什么好不好。02 员 工
有的员工也是,尤其那种很聪明的员工。
哪天他提出辞职,你问他什么原因,他往往会告诉你:“公司很好,老板也不错,管理的很人性化……”
总之都是很笼统的好话,既然公司这么好,你特么还辞职?
他会答:“绝对是因为我个人原因,有了新选择。”
说了不等于没说?都这个时候了,请不要再说假话好吗。
他之所以这样说,是因为他清楚的很:人有一个特点,总是希望听到自己想听的,那我就捡好听的说呗。
你好我好大家好,一片和谐最好。
心里想的却是:结工资走人就是,哪有功夫废那么多话?
做销售,对真实需求的判断能力,是最基本的能力。
[b]别扯什么狼性,先告诉我你能不能闻到肉味?!
如果你嗅觉都坏了,还跟我谈什么狼性?笑话!
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03 产品经理
做产品经理也一样,别说什么洞察用户、懂得用户了,那是高级要求。
先告诉我,你能不能站在用户的角度思考问题和使用产品?
自己设计的东西,自己先用好了再说!你得拍拍自己的胸口扪心自问:如果我是用户,这能给我带来价值感吗?
如果自己都过不去,就想卖给用户,把用户都当傻缺啊。
04 管理层
管理层和老板呢,本来是应该看得清楚的。
但因为某些不可说的(心理的、利益的)原因,有时候往往选择视而不见。
你永远都无法叫醒一个装睡的人。这真是至理名言!
员工能当面说你不好吗?走的时候还不忘恭维几句,真是煞费苦心。
因为员工已经摸准了领导的脾气:
好听的话没用,有用的话不好听。想把话说的好听又好用,感觉好难,需要高难度说话技巧,可自己又不掌握,怕自己说过了得罪人,与其如此,那还不如不说,选择成为“沉默的大多数”。
所以最好的策略就是:说好话,让人听起来悦耳。
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问题是,这样的好话会误导管理层,有的真以为自己做的很好了,无法去伪存真,更无法分辨什么叫合理!
你的产品好不好,不是看用户说了什么,而是看用户做了什么。
还有,请注意观察,你的产品有没有让用户两眼放光甚至尖叫?用户有没有迫不及待的要转账给你?
如果没有,差的可能不是一星半点。
你的管理高不高明,不是每天在表面上看热不热闹,是不是热火朝天,而是看员工的具体行为。一个最简单的例子,就是下班时间一到,办公室的员工是不是都齐刷刷走空了?
到点下班没有错,但如果每天都是到点下班,如果每个人都是到点下班,那一定有问题!
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一个公司的成功还是要靠投入,不仅是钱的投入,还有人的投入、精力的投入,员工如果很愿意待在办公室,直到领导要赶员工走,那才算成功。
因为员工觉得在公司工作很快乐,他觉得待在公司里,比待在家里感觉还好。
如果公司气氛很压抑,领导整天都黑着个脸,各部门之间相互指责、充满戾气,如果是这样的工作环境,你看员工还愿不愿意待下去?
人人都喜欢听好话,员工是这样,老板也是这样。人是经不起恭维的。这就是人性!
但越是这样,就越要在公司内部营造一种敢讲真话、讲实话的氛围,沟通不要绕来绕去,而是要直接对话、直接沟通,让大家知无不言言无不尽,不要轻易给对方戴帽子。
更别老拿权力压人、以权威训人,那不会让人信服!杀死抵抗分子完不成工作!
你说对吗?
留言互动:说说你对此事的看法?
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