科比休赛季访谈：不会出面招募球星，打电话愿意效劳丨原声
「如果湖人希望我出面打电话给某个球员，我肯定愿意效劳。」...
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现在 NBA 不少年轻人都把你视为偶像、争相模仿，能对这一代球员产生如此大的影响，对你而言有何意义？Q
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这种事在我打球的时候是不会想的，但随着年纪变大会有更深的体会，你会开始关注另一代人，想着如何能帮助他们进步，所以能听到他们这样说，对我而言意义重大。
因为从某些方面而言，总有比赢得总冠军更值得一提的事情，对吧？比如帮助他们成长，尽可能将个人力量回馈给篮球运动。
如今关于你刻苦训练的故事广为流传，这些年来，还有哪些球员的训练激情令你印象深刻？
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A
现在联盟中还有不少球员都有相同的训练热情，比如凯里（欧文）、詹姆斯（哈登）、拉塞尔（威斯布鲁克），凯文·杜兰特和勒布朗（詹姆斯）很显然也是一类人。这些家伙真的是训练馆常客，愿意在里面花上很长时间，这也是他们长期坚持下来的习惯。
现在的年轻人需要注意的是，两个月的地狱训练算不上什么，只有十年如一日的坚持才算得上真正的刻苦。联盟中的一些球员，就像我提到的那些，他们真的是这样做的。
不少年轻球员都讲述过和你第一次对位的经历，他们大多数人都被你的气场震慑过，第一次交手你如何看透一个新秀的心思？
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噢，我看得出来，看得出来，打了这么多年球，你能在心理上感知这类事，我感觉得到他们浑身上下都散发着紧张的能量（笑）。
有没有心态直接崩了、让你难忘的小伙子？
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让我想想，那时候训练营里来了一个小家伙叫迈克尔·格拉贝尔，他很年轻，之前在 NBA 打过球。他来湖人训练营报道，我看得出他超级紧张。
当初他在西雅图打球的时候，我和他吵过嘴，结果他在训练营里每天都要和我面对面，并且知道我还没忘记之前的过节。我看得到他非常、非常紧张，某种程度上我把他的训练营变成了地狱。
你在谢幕战拿下 60 分，联盟中不少球队对退役的老将还有兴趣，例如 2007-08 赛季凯尔特人就试图招募离开两年的雷吉·米勒，有没有球队联系过你？
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可以说是没有吧（笑），我很早以前就和勇士总经理鲍勃·迈尔斯认识了，我甚至记得他去参加律师资格考试的那一天，我们经常一起结伴外出。
最后一次打全明星，我们有机会再次相聚，下榻在同一家酒店，我去祝贺他的球队赢得的荣誉，他对我说，「听着，如果你有任何一点想法，改变主意想复出再打一年，随时欢迎来金州勇士。」但这都是玩笑话了。
有些人奋斗一生才追求到奥斯卡奖杯，但你退役之后立马就捧回家了，世界上还有什么东西是你的目标吗？
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我和工作室伙伴们的目标都是一致的：精益求精，精于所有。我们在 2019 年 3 月会有小说出版，还有和 ESPN+ 合作的《Detail》节目，我们会将其扩展到其他运动项目；我们还会在 8 月底推出很不错的儿童播客，我们始终致力于为孩子和更多家庭创造优质内容。
你有兴趣去 BIG3 联盟打球吗？
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没有。
一点兴趣都没有？
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A
是的，库伯（BIG3 创始人）是我的朋友，他一直在问我，但我的答案永远是不去。
今年休赛季对湖人而言很关键，总经理罗伯·佩林卡以前是你的经纪人，也许很多人不知道，他还是你女儿的教父。我知道你说过，湖人这种传奇色彩的球队不需要你出手帮忙，但你发声或出面的话肯定会很有说服力。如果他们想招募勒布朗·詹姆斯、保罗·乔治这样的巨星，你会一起参加会谈吗？
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不会，我可以打电话，但不会参与面谈，从职业层面而言，我已经不再是这支球队的一份子了，对吧？
如果球员他们自己有任何问题，我愿意和他们聊聊；如果湖人希望我出面打电话给某个球员，或者类似的请求——如果他们希望我和一位球员聊聊在湖人打球是什么样的，这里的市场行情怎么样，我肯定愿意效劳；但代表湖人官方参加会议，那就免了吧。
罗伯和魔术师在自由市场和年轻天赋的培养上非常有默契，我认识罗伯这么多年了，他是湖人管理层里数一数二聪明的家伙，他会搞定一切的。
就你的经历而言，你认为勒布朗或乔治签约湖人有哪些好处？
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A
站在篮球角度思考，你做出的决定要基于整支球队，也就是去哪儿能占据夺冠的最佳视角，在我看来，这是最重要的因素，不是舆论、曝光度、市场或别的，而是赢下总冠军。
自由球员应该对管理层的策略有所判断，他们是否有争冠的先见之明，而且不只是一座奖杯，你的目标还得长远一些，你追求的是长期赢球。
事实上，如果你加入湖人，那就准备好赢下总冠军的心态，你可以成为世界上最伟大的球员；但如果你不能为这座球馆挂上冠军旗帜，那么当你第二年离开或任何时候退役后，只是一个被人遗忘的优秀球员。加入这支队伍，意味着你必须得为他们赢球。
在你的湖人生涯中，也有一些动摇不定的时刻，在那期间，有其他球员招募你到别处或者觊觎你在湖人的位置吗？
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没有，我合同到期的时候，联盟还不流行「超级球队」，我们这些球员还没有那样的意识形态。球员们只是等着聆听各队的兴趣和报价，做出对接下来个人生涯最有利的决定。这是「超级球队」诞生之前的做派，所以没有任何人招募过我。
你有没有想过回到篮球圈子里，进入管理层，或是做教练、播音员，当老板以及任何感兴趣的角色？
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没有，现在做的所有事情都让我感到开心，我喜欢每天到办公室打卡，在工作室写写东西，我喜欢捏合各种创意，也给予员工自由创作的空间。
在你和沙克·奥尼尔最近的访谈中，你提到 2007 年「百分百确定自己要被交易到公牛了」，甚至为了家人去芝加哥看过房子和学校。如果那笔交易真的发生了，无疑会改变 NBA 历史，你怎么看？
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一旦我做出任何决定，就不再回头猜想种种「如果」。但我不介意现在假象一下，那笔交易肯定会改变很多事情，我相信我依然会在公牛夺冠，我真这么想，但我同时相信一切因果都有缘由。
说实话，最让我惊讶的是沙克居然不知道「我百分百确定自己要被交易到公牛了」，这是我没有想到的，我认为他知道我是多么想到别处去打球，而他不会向球队请求交易。结果最后他被送走了，于是我留了下来，杰里·巴斯可不愿在一个夏天同时失去我俩。
如果你和沙克没有散伙，你们会成为历史上最强大的王朝吗？
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我相信 2000-01 赛季的湖人能对抗历史上的任何球队，我是说任何球队。但在我们合作期间，我已经预见到这一切的终点，沙克遭受的一些健康问题会阻碍我们达到更高的地步。
你看着他那种型号的身体，慢慢出现毛病，无论是脚趾头还是膝盖伤情，都会放大对他的伤害。但这个问题很有趣，「如果他们还能一起打 3、4 年，他们会完成怎样的成就？」但我真的感觉身体状态会阻碍我们完成更多成就，我们在一起的最后两年已经初现端倪了。
很多球迷都想知道你对湖人年轻一代的看法，尤其朗佐·鲍尔、布兰登·英格拉姆和凯尔·库兹马。
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我喜欢他们，但评论他们还为时过早。他们都是年轻球员，很难说未来会成为什么样子。最重要的是他们是否在训练馆里待足够长的时间，是否整个夏天都刻苦训练。
无论赞助商、镁光灯或社交媒体，总有不同的诱惑试图将他们带偏方向，带出训练馆。他们能否无视外界喧嚣，专注于真正重要的事情，做到这一点的球员就能激发全部潜力。
布兰登·英格拉姆说休赛季想和你一起训练，你有这样的计划吗？
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他和我说起过，但今年夏天还没接到他的电话。不过我知道他的确想和我一起训练，所以再看看吧。
已经有好些球员来电话了，我也尽量把这些约定添进日程表里，我还要去野球场和一些家伙一起练球，目前为止我收到了很多请求。
除了帮助球员训练，你还会给很多人一些指导，例如凯里·欧文向骑士请求交易时就找过你，说你提供了很多帮助。你经常和球员们谈心吗？
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这种指导是一个自然而然的过程，有点像大哥和小弟的关系。他们知道我在这个联盟待了很久，见过世面，所以他们感觉自己的经历没有什么是我不懂的，无论是我自己、或者身边的队友、朋友都经历过相似的状况，所以我能提供帮助，我接到很多电话，不光是 NBA 球员的，还有其他体育界的运动员，能扮演这样的角色挺有趣，我也乐在其中。
你的《Detail》节目做的非常棒，我想知道其中的过程，你是如何挑选球员和每一个回合进行讲解的？
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基本上我挑选球员的思路是，感觉他在下一场比赛或系列赛中会遇到麻烦，我不想做一个只是放大球员高光时刻的节目，比如挑选一场某球员拿下 45 分的比赛，从头到尾分析他怎么得到这 45 分，这不是我看比赛录像的视角。如果我自己一场比赛得了 60 分，我不会看其表面，我会找到每一个我做得不好的细节，并在下一场比赛中注意这些。
10 月 23 日你的新书《曼巴精神的篮球之道》就要出版了，你能简单讲讲这本书写的是什么吗？
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这本书大概分位两部分，分别是过程（Process）和工艺（Craft），前半部分我详细阐述了比赛的准备过程，包括物理疗法、训练、伤病预防等等；第二部分我聊到篮球中的「工艺」，从比赛中的细节，到技术动作的细微差别，例如跳步的时机、阅读防守等实用的技术。
就像我在《Detail》里说过，我的节目不是用来娱乐大众的，这本书也一样，是写给纯粹的篮球爱好者看的。
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