【Mall 游记】五角场合生汇_【ECADI商业建筑联盟】

五角场的人多，合生汇的柱子多。...

我曾经在五角场住了两年。那时每天进出地铁站都会抬头看下这幢楼，看着它从无到有，逐渐完善。拥有这样的优势地块，这座建筑注定将对五角场产生久远的影响。此外，就我在五角场糟糕的消费体验而言，我深刻感知市民多么需要一处高品质的商业空间，所以合生国际广场（合生汇）天生承担重塑城市生活的重任。

合生汇在五角场的位置

五角场作为上海北部的城市副中心，拥有居住人口140万，且周边高校聚集，因此一直是人气最旺的商圈。合生汇所在的环道商业区，简直具有教科书般的区位局部，因而对于这个新兴的商业体，所有人都寄予了厚望。

合生汇基地分析

合生国际广场总建筑面积超过36万平方米，总投资逾70亿元，由凯里森设计。项目在定位上高出周边的万达广场、百联又一城、东方商厦、苏宁电器，体现出面向未来及差异化竞争的特质。

在上海还有另一处商圈在城市化形态上与五角场类似，那就是徐家汇。然后后者已经进入更新与提升，前者尚在逐步完善，而合生国际广场恰是商圈完善中的重要一环。

合生国际广场包括一个16万平方米的高端大型购物中心，一座34层180米高的超5A甲级办公塔楼，以及23层共5.3万平方米并委托凯悦管理的五星级酒店豪华酒店。

东北侧入口

街角与高架

类似项目，对建筑师的第一考验就是塔楼如何布置。基地特性和规划要求决定步行（商业）在北侧、车行（酒店与办公）在南侧。当然塔楼布置并非仅此决定。

180米高的高楼是目前五角场的制高点，从城市设计的角度来说，必须置于前置，作为城市空间的标志物。另外中环高架的存在，拉升了城市尺度，因此项目北侧界面即城市立面，两座塔楼在一定程度上定义了这个界面。

最后的总图布置，是酒店与办公塔楼分立东西两端。办公塔楼尽管占据了一边且一定程度上制约了“金角”，但是却换来了显著的地标性；酒店及其配套占据了基地的东侧三分之一，使酒店拥有独立的前场、内院及屋顶花园。上述的塔楼布置方案趋近最优，这就决定了商业的内部流线原型是十字形。

合生汇的总平面

屋顶花园与十字厅

品字形的地块对商业布置是个挑战，特别是南向突出体量是非常难定位的。而方案阶段定义的立体花园让人眼前一亮，似乎能看到设计的雄心与经营的信心——至少在五角场商圈未见运营成功的大型商业屋顶花园。

方案阶段呈现的花园氛围是非常动人的，本质是多样的小空间与商业的融入。

目前的屋顶花园尚未未完全完工，但是看着这大尺度以及粗暴的立面，默默觉得再现这种屋顶氛围基本不可能。看，效果图又在骗人。

立体花园更是一种奢望。没有万紫千红也就罢了，真正看到大实墙和黑隔栅，内心确实是的。特别是看着二层这个大玻璃顶，真的不知道将来运营作何打算？这个次入口与设备区未免做得也太气派了点。如果将来这个地方加个顶就做成了美食广场，那技术派也就只能一声惊叹了。

从五层看二层屋顶

室内流线局部异化出一条双动线，次动线的弊端已经被反复讨论，不再赘述。这里着重讨论下，品字地块做出商业空间的可行性。

这个平面可以做成一个漂亮的十字厅，这种空间形态不见得非常好用，但是天生具备了高端商业的气质。该类型商业空间做得比较好的是广州太古汇。篇幅有限，这个标杆项目下次详述。

广州太古汇实景

太古汇首层平面：进门所见对此四铺分别是CHANEL，DIOR，PRADA，LV

十字动线本不是经典动线，但是如果中庭足够有吸引力，而“四肢”足够清晰的话，是可以做成典雅气派的商业空间的。关键就怕中庭小而“四肢”不均，可惜合生汇恰恰做成了这种。

在一二层，因为要争取最大的商业面积，这个中央大厅其实是非常局促的。大厅周围的店铺从一开始就没考虑做成主力店。到了四五层，这个大厅就成了非常尴尬的存在。能看到建筑设计为此梳理了一处视觉通廊，但又能如何？

五层的中央大厅

最要命的是，紧贴着中央大厅区域是地下商业防火隔间以及整体变形缝所在。这严重制约了商业的店铺分割，而且必然存在的疏散口也破坏了商业的连续性。这就回到了方案构思的起点，常规的线性规划并未充分贴合本项目特质。舍弃了核心区域的效益以及南向拓展的可能，转而追求东西延伸，这就注定是个平庸保守的商业体。

这与商业定位无关，即便不是奢侈品牌聚集地，在同样的经济技术指标下也应该有更舒适的空间配置。

地下一层的中央大厅：柱子与实墙占据了视野的大部分

中庭边突出的疏散口

哦对了，太古汇也有一个出色的屋顶花园，多家室内外餐饮商铺作为商业与办公人群的衔接点。

没看错，这些都是在屋顶

主力店的变迁

对于方案图与建成现状，至少两个主力店是不存在了：溜冰场与百货店。不知道商业策划数据如何，至关觉得溜冰场还是有充足消费群体的，而百货就至少和巴黎春天、百联又一城扬族百货以及东方商厦围着圈儿地同质化竞争。

然而不管有无市场，两者都被取消了。

主力店取消了，但是建筑的空间逻辑仍然存在。原来南侧商业基本都是围绕溜冰场布局的。所以目前看到的二层玻璃屋顶也是椭圆形的。

因为经营策略的调整，造成商业空间的失落，的确是件遗憾的事。在此情形下的明显空间不合理，应该对建筑师表示同情。

取消冰场之后的空白，除了一组扶梯

更遗憾的是百货店的变更。原来的百货店区域是斜线45度柱网，与主体柱网不同。因此百货店取消之后，要融进主动线，必然会暴露出大量的不规则的柱子。而且原百货上方为回字形布置的酒店配套，轻易减柱子是不行的。

尚未完工的酒店区域，一个中正典雅的庭院已现雏形

原百货区域的中庭挖得十分局促，不足以匹配流线端点，所以行进至此，顾客是很容易失望的。尽管中庭不大，还是碰到了柱子，弧线就此打断并且鼓出去一块，加之室内施工质量未能消弭这一缺憾，让该处空间品质雪上加霜。这一切的源头都是项目定位的失误与摇摆。

柱子与防火卷帘

终于说到“满目柱子”的事了。

个人对于柱子的容忍度还是可以的，但第一次来此考察的时候，看到这么多柱子的确被震惊到了。

这还只是随手拍的，某些角度上的景象更为惊人。

归纳下，柱子密集出主要集中在西半段和东侧的百货改造区。前者的主要原因是采用了8.4m乃至7.9m柱网，或许办公塔楼的存在是个制约因素，但明显这个缺陷被方法了。另外前述动线布置策略也同样影响到了柱网选择，其选择结果就是大量的柱子挡住了店铺。

当然，也有相对和谐的空间，出现在中段的主动线上。该类处理手法是非常成熟高效的，然而对整个项目而言，此处不应该是高潮部分。