三十岁,你的存款几位数?
现实告诉我们,不进则退。...
“负债可以说?!”一线城市,无房,也可以说无车,现今最大的财富是活泼可爱的儿子,前几年过的太傻白甜了,房奴,也没规划生活,薪资全拿来旅游了,等有了孩子后,所有的钱都拿来养孩子投教育了,才知道自己过得有多糟糕,作为HR,只想向天再借500年!
操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱。作为HR小白一枚,感觉翻不了身了。
整天活的像条狗……
不对,我现在还不如一条狗,狗粮都吃不起!
这是众多HR的抱怨,是一种自嘲,但绝不是一种自黑。
这里需要思考:
为什么HR的价值领导看不到?
你究竟是有10年工作经验,还是只把1年的工作经验用了十年?
为什么企业宁愿再招应届生也不愿意给从事1-2年的HR升职加薪?
工作经验的长度和深度是两个截然不同的东西,千万别觉得工作时间长就一定能力强、经验丰富,“外强中干”的大有人在。
而这些人普遍具有一个共性:只是在一直重复基础简单事务性工作,并没有往深里进行钻研。
体现在你能保证你所在的企业始终有新鲜优秀的血液出现(人才梯队和人才质量);
体现在你能保证你所在的企业能够人尽其用,人心所向(绩效、薪酬体系和企业文化);
另外同样能体现的是,企业有非正常人员变动(辞退、裁员……)时,有劳动争议、纠纷时,能够立刻站出来妥善、高效解决。
这些都是一个HR极具专业能力的体现。
人力资源的入职门槛并不见得有多高,但是犹如金字塔的结构一样,想要做出成就并不容易。
如果你想要在短时间内快速提升工作技能,少走弯路,巩固自己经不住推敲、不成体系的人资理论,弥补无人辅导的缺憾。
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我们采取小班教学的方式,根据开课人数设置班级数量,每班的人数控制在30个人以内(进行人数把控,从而开启小而精的一对一教学),由我们专业的班主任老师带领大家学习。围绕社群领读、作业布置、课程批改(以一周为学习周期)、课程的跟踪服务等项目开展学习。
这样的督促教学模式,专治懒癌重度患者,想要偷懒都没有门道。
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现任:某地产集团(世界500强)人力资源经理、培训经理
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学完能直接用吗?
在课程设置的时候,为防止学员出现“买了收藏起来不读”现象,特此推出“领读服务”,进行督促教学,同时设置高校专访、名师答疑环节,结合企业真实案例,进行知识的多次巩固学习,消除学完就忘,学完仍不会的顾虑。
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