广州一公司给我们捐了个超级美丽又力量翻涌的妹纸

你好，请问可以给我们捐个人吗？...





箱箱在傍晚的花开岭

我就是那个妹纸，这个标题是我起的，“超级美丽”也是我一定要的限定词。因为，以前的我没有人夸“漂亮、美丽”，到了杭州之后，我才觉得在这个年纪做这件事情的自己，是超级美丽的。

5月10日的下午，我拉着大箱子吭哧吭哧走进乡村儿童联合公益的办公室，用一口流利的广普和伙伴们打招呼“你好，我是杜箱箱，免费午餐的人”。和这句话一起开始的，是我的全职公益人生活。在此之前，我是免费午餐5年多的志愿者，免费午餐早期的伙伴们开玩笑说“箱箱是我们看着她从十几岁到现在二十几岁的”。



点击图片阅读箱箱的志愿者故事
2012年，我大一，因为杂志上免费午餐的报道，触动18岁的年轻心脏，继而一腔热血投入免费午餐公益行动。从项目开餐学校的对接志愿者到写文案做传播，再到带团队做大学生驿站，做筹款、合作，直至现在成为全职。我是典型的多血质气质，一贯不是持之以恒的人，做免费午餐，是我坚持得最久的一件事情了。

但是，我也不是没有遇到过阻拦。我妈作为一个善良、固执又极度挑剔的处女座中年阿姨代表人物（我妈不会看到吧？），在我刚加入免费午餐的时候，她就认为我被骗了，甚至一度以为我进了“传销”，因为不光自己“被骗”，还要把弟弟也拉进来免费午餐做志愿者！

后来，她看到我坚持了这么多年，也没问家里额外要钱，还能保持联系，天天把“免费午餐”“飞哥”“免费午餐的朋友们”挂在嘴边，也看到我整个人变得越来越自信、大方，做事情也越来越靠谱。

过年的时候，她收到了飞哥写的拜年感谢信，她开始愿意主动问我一些免费午餐的情况，了解我在做的事情，也开始愿意相信自己孩子的点滴行动可以把我们的国家一点一点建设得更好。

所以，当我跟我妈说，我要离开广州去杭州工作，要成为免费午餐的全职的时候，我妈除了一句“那你以后要回来广州结婚啊，不要嫁到外省去”，再没有任何的反对意见，吃货我爸则是“你在杭州记得买个好一点的紫砂锅，煲点汤喝，吃点好的”。

有了家里人的支持，我的内心获得了更大的力量。

入职免费午餐的这两个月来，我经常熬夜写策划方案（因为毕业后做了两年品牌策划传播的工作），给团队做工作流程梳理（大学人力资源专业的背景），周末基本无休，不是在电脑上办公，就是在手机上办公。



工作中的箱箱

这样的日子不是不累，但是整个人的状态是很快乐和充实的，是那种你知道你在学习新的东西、连接新的可能、创造新的价值、发现新的自我时的那种兴奋感和获得感，那种感觉自己在蹭蹭蹭往上生长的力量，不是年薪十万百万可以带来的。

在免费午餐，我看到了组织的无数种可能，一个想法得到支持可以落地，一个合作可以谈得双方都“一见如故”，一个探访可以让我们发现公益组织和企业的深度联合能带来这么多欢乐，一次大型活动可以让我们看到团队的战斗力，一群伙伴让我们看到“善良、干净“的人自有力量……

2012年至今，6年了，我从不曾像现在这样，觉得内心安宁，力量翻涌。


免费午餐基金七周年

品牌与合作发展中心大合影

所以，那天在车上，飞哥说，有个留学回来的女孩子说自己来做公益以后，没以前漂亮了，因为她经常在乡村里跑，人晒黑了，也懒得打扮了。我说，飞哥，可我觉得来这里之后，我变得更美丽了呢，我做这件事情，它让我内心富足，无所畏惧，我一定是更美丽的。



箱箱是不是变得更美丽了呢以前，我妈一直觉得我黑，瘦，脸大，塌鼻子。但是加入免费午餐的这几年，我在外表上没有大的变化（毕竟没钱去韩国），但是我妈没再这么说过我，大概她也觉得，这样善良、自信的女儿，是美丽的。来到杭州的第二晚，飞哥在联合公益的办公室里，召开了“组织变革探讨大会”。在会上，作为一个“有点老”的新人，我介绍了自己，飞哥补充了一句“箱箱是广州一个企业捐给我们的”，伙伴们纷纷向我投来了不可思议的眼神，我大概读懂了他们的困惑：嗯？捐钱捐物不稀奇，大活人怎么捐赠？

这要说到我的“老板”，广州南方精英传媒有限公司（以下简称MID）的CEO刘敏，我们喜欢叫他“敏哥”。



MID CEO 刘敏

敏哥是飞哥多年的好朋友，一个很有趣又很“毒舌”的人，他洞察力很强，脑洞更是无边无际。



免费午餐基金广州培训


点击图片 看敏哥是如何怼大家的方案的

他创办的MID成立于2007年，出身于中国领军媒体集团（南方报业传媒集团），擅长公益创新的MID，致力于为“美好愿景连接更多伙伴“，为了帮助免费午餐更好地实现“使免费午餐成为中国儿童的基本福利”这一愿景，MID联合免费午餐创新了一个捐赠模式——“企业捐人才给公益组织”，从商业公司进入公益组织的优秀人才，带来商业成熟、系统的工作流程、标准等，更深入地支持公益组织专业化发展，在公益的这片土壤上，生长出更多的可能性，同时，捐人也解决公益组织无法给到从业者更有竞争力的薪酬的问题。

对于企业而言，把人才送到公益组织一段时间，全新的环境和挑战也更能历练人，我们擅长激发伙伴内心的善意、柔软和强大的内驱力，这样的人才，我们相信在企业里也不可或缺。



免费午餐基金品牌与合作发展中心总监邓艳为MID CEO 刘敏颁发年度特别致谢证书我是这个捐赠模式第一个“吃螃蟹的人”，我也相信，这样的“捐赠模式”会给我们的社会带来一些新的变化和可能。

在此，我们也希望更多的企业可以参与到这个好玩的“捐人模式”里来。

一、承担我们的一些特定岗位的伙伴薪酬，让公益组织也可以更好地留住人才；

二、给我们捐一个优秀的人才，不用三年五年，一年两年也是极大的帮助。我们有信心，在公益组织里工作了一段时间后的伙伴，当他们重新回到企业时，会更有力量，更坚定前行。最近，飞哥带着大家又在做一件“伟大的事情”——组织变革。我们之前一直专注做公益产品，也做出免费午餐、大病医保、让候鸟飞等一系列公益品牌，但现在，我们开始专注做组织，做支持系统，成就每一个公益伙伴更有力实现自己的梦想。



乡村儿童联合公益大合影

以往，乡村儿童联合公益的十四个项目的伙伴都在不同的基金会，大家专注于做各自的事情，但在横向的联合上，却是各自为战，没能 “联合”，也没有“协同”。飞哥给了一个形象生动的比喻，他说我们是同父异母的孩子，虽然在一起，但心没有在一起，力没有合起来。这一次，我们要把伙伴们都集中在“浙江省青螺公益服务中心”，从制度上，推动伙伴们的协同工作，提升组织效能，更好服务社会。

现在，我们需要以下岗位的伙伴，希望你可以把这些伙伴捐给我们，跟我们一起，用柔软的力量改变社会。

- 遇见一个有温度的飞哥

- 联系邮箱：fei_chuanmei@163.com

    关注 邓飞