净水器销售五个“到位”

对于销售，就是一种产品推销的操手，能够做到销售人性化，快速转化潜在客户，把销售做到恰到好处要做到以下五个“到位”...

对于销售，就是一种产品推销的操手，能够做到销售人性化，快速转化潜在客户，把销售做到恰到好处要做到以下五个“到位”。

家用净水器产品到位

在家电行业几年，了解到电子产品在生产到销售再到售后服务存在最大的问题就是销售太给力，而生产跟不上供货，进而售后服务不到位。这是销售当中的大忌，但却很多公司做不到避免这一问题，到了一定的生产旺季就会一团糟。所以，销售首要到位是：产品到位。

家用净水器品牌形象到位

一提到家电，大多数人都会想到国内驰名的老牌子，美的、苏宁、海尔、格力等上市公司的家电产品。其实很多时候，这些牌子能够远扬也是因为销售旺盛，品质好，品牌形象到位。这些因素都是在一个品牌成立之后经过整个企业一起努力来建立的，不管是老牌子还是新品牌，都需要企业的努力推送，哪家企业出新品不是力推？所以，净水器销售关键到位就是：品牌形象到位。

家用净水器人才到位

二十一世纪竞争归根到底还是围绕人才开展。就是一定要在经销商、加盟上派驻亲和力强推销能力强的销售人员。要做到这一点，就要做到一整套销售人员招聘、培训、上岗辅导、日常管理等一系列工作制度。并设置一定的管理岗位，经理、督导等，给工作方案做一个分析和制定，贯彻实行。人员到位，实际就是净水器销售的组织架构到位，工作制度和流程的到位，所以说，净水器销售的第三个到位是：人才到位。

家用净水器促销资源到位

促销资源，就是促销过程中的辅助工具。要在零售终端配置足够的宣传物料、促销礼品，降低销售员的销售难度，提高家用净水器的终端成交率。要做到这一点，智能净水器销售团队必须要有创业策划能力的市场部和执行能力强的一线终端团队。就是：资源到位、

管理到位

管理是一个公司架构的终极管理制度。有了终端资源团队，就要建立一个相应的管理制度，形成一个完善的管理制度体系。所以需要：管理到位。

综上所述，想要净水器销售能力强，必须建立一个完整的终端营销体制，努力调制各基层人员的积极性，并有效的进行管理，使之最终能够达到有效控制终端营销的目的，做一个优秀的净水器代理商。