70、80、90后该开掉谁？来自一位高管的独白 雅趣

不要以战术上的勤奋掩饰你战略上的懒惰。...

前不久，1992年出生的摩拜单车技术总监周喆吾发表了一篇题为《下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？》的文章。

他在文中分享了自己从刚开始面临开除老员工时的心脏狂跳、手脚冰凉，到逐渐积累丰富职场管理经验的经历。

但这标题一出来，着实让无数70后80后的职场人背后出了一身冷汗。没想到的是，看完这文章没几天，同样的难题发生在了我身上——就是裁员。这是节后上级给我的一个硬指标。由于公司要及时转型，部门收缩，必须裁员20%。

我领导的部门有40位员工，其中5位70后、12位80后、23位90后，基本涵盖总监、经理和普通员工三个级别。

究竟砍谁，怎么砍的确是个难题。但我接下来的文章不是来揭晓答案的，而是想将自己从还算客观视角的思考，分享给不同年龄层的职场人。

祝共同进步。

有天早上，我刚走进办公室，一阵争吵声便“铺耳而来”。原来是一位70后总监，正和他团队的90后争辩。

这位90后负责每日品牌的微信更新，他一早上看见伟大人物去世，便立刻蹭热点，扒拉各种生平事迹，在文末找到一个契机再回到品牌本身。

虽然并不是一篇非常品牌层面的文章，但预估是会带来流量的，因为热点终归能带来一波儿关注。

然而，70后总监觉得90后写文章前，没有跟他沟通，就自己做了决定，这一点很不尊重。另外，热点人人会蹭，可是品牌还是要有独立的观点表达。

就这一点，两人闹了个僵局。这其实是办公室里非常小的一件事情，相信每个办公室都有很多70后与90后的矛盾。

其实本质上，跟70后普遍的工作思维有关：

■ 思维固化，难以打破既有标准

■ 接受与学习新知速度慢

■ 惊弓之鸟，过度需要尊重

70后，通常有一个固化的做事逻辑，尤其是市场领域的，脑袋里常挂5个W一个H（what, where, when, who, why, how），必须自己先过了自己这关，才能面对和接受新事物。如果这个逻辑没有理清楚，那就站不住脚。

并且此刻的70后，多数在公司占有一席之地，最不喜欢接受下属的挑战。这个心态，就像多年的媳妇熬成婆。做媳妇的那些年，还不是婆婆说啥都照办，所以团队的90后，没有按照昨天的会议纪要来实现，70后们往往觉得不被尊重，受了抵触。多想一层，更是担心下面人蹿的太快，自己话语权不保。细思极恐，于是，摁也要把90后摁下去。

记得有一次B站公布了众多最新词汇，那一天办公室里的90后笑的发癫，70后却目瞪口呆，视“BGM，up主，李狗蛋，魔法师，四百大妈”为星际语言。

不得不承认，70后享受着最高薪资包，却在学习速度，接受新事物的能力，都打了折扣。

我还有一个同事 Lily，86年生人，家境小康，本人也是正统名校出生，原本在我计划的“领导力培养梯队名单”里。

然而，Lily 刚做出一点小成绩，就开始怀孕+产假的漫长休假。恢复上班后，也经常请各种带孩子打针或上学之类的假。坦白说，这是女性在职场里的一个现状。也有很多读者经常来咨询我，30岁左右的时候，在职位上迁和奉献家庭里，到底应该如何选择？

前不久，公司要启动一个新项目，我布置给了83年的 Jason。他做了一份详尽的工作计划来和我讨论。必须承认，Jason 很认真，长长的PPT里，极尽所能地把想法都归纳了，然而最大的问题是缺乏宏观性。

就好像是一场大富翁的游戏，Jason 忙着造房子，却缺乏布局，埋在细节里，失去前往的方向。

然而 Jason 自己心里却不这么认为，他自视很高，觉得是中流砥柱，猎头的电话也常常光顾。但都是在经理级别跳来跳去。所以常常不快乐，迷失在自我认知与市场认知的差距里。想送那句著名的雷军的话，给职场80后——不要以战术上的勤奋掩饰你战略上的懒惰。

要学会树立一些更为长远的信仰，而不是一味的只看眼前的好处。无法克服从点到面的突破，距离提拔上一个台阶，还有一段路要走。

也给职场女性一句肺腑之言，尽早的详细规划自己独特的人生航线，为你们的人生观，价值观和梦想制定恰当的目标。

记得在面试 Allen 的时候，我问他为何在毕业后，短短的十个月里，两次跳槽？

他的回答是，因为一个是公司有问题，一个是老板有问题。看起来自己并没有问题。

我又问他，你当时离开电商公司出来后，为何去做培训呢？他说，因为我感觉教育这个行业有前景啊，尤其是在线培训，还没充分互联网化啊。

我继续往下问，“培训的哪些环节，你觉得是可以被互联网改变的呢？”

他就完全答不上来了。现如今，有太多自媒体都在谈概念，一个看起来很厉害的专用名词，让很多年轻人不假思索就趋之若鹜，脱口而出。

事实上，如果你实际的从业经验在1-3年，这个时候的你并不具备能力，去理解和独立思考这些概念背后的一切。

如果选择去相信和盲从于一个你自己并不能真正透彻理解的东西，其实往往会给自己带来伤害。与其把时间花在它们身上，可能不如去思考点儿更加实际的。

对于初入职场的90后来说，他最应该思考的是：

❶ 如何让我自己能够持续去向XX行业深耕？

❷ 如何让我对于这个行业可以拥有更多的理解、洞察和思考？
❸ 如何让我自己成为垂直领域的专家？

❹ 如何通过这份工作，建立自己有效的工作方法？打造属于个人的工作体系？

与其去看自己判断不了的“大势”，这些东西对自己的价值会更大。

还有一些90后，在忙着挑剔是进大公司还是小公司。我也很想奉劝一句，不是每个人都那么命好，可以一举进入大公司，头顶光环开始第一份工作。

你必须打破的依赖是——不要那么在意你要去什么公司，而更多开始在意你可能会负责和参与些什么项目，以及在这些项目中你可能能够获得哪些资源、经验和技能积累。

90后啊，但凡你能沉得住气，耐得住寂寞，我相信，哪怕你呆的公司没那么伟大，你自己个人的成长也会闪闪发光。

互动话题：责任编辑 | Kim





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