VR市场巨头云集，这家公司异军突起成头号玩家
数字王国的成功不是偶然。...
2012年，Oculus Rift通过国外知名众筹网站KickStarter募资到160万美元，成为VR（虚拟现实）行业的开端。VR将虚拟与现实世界合二为一，让用户穿越时空身临其境，听上去确实极具魅力，成为科技巨头的心头好，HTC、索尼、微软相继在这个市场进行布局。
如今，VR已从热门科技概念，落地为用户生活中随处可见的科技产品，特别是在大城市的商场，几乎都能碰到VR体验馆。VR火热后，又延展出了AR（增强现实）、MR（混合现实）等技术，理论上来说，都是将现实世界与虚拟世界进行结合。
必须要承认的是，VR已有遇冷迹象，关注度被AI、无人车等盖过。不过要因此认为VR市场没前景就大错特错了，市场如此是因为VR已不再是概念，而是成熟技术，只有将技术转化到市场中的玩家，才能脱颖而出，日前召开“绿洲”2018战略发布会的数字王国，正是凭借此成了VR产业的佼佼者，乃至收割者。
数字王国是一家以视觉特效起家的公司，在好莱坞久负盛名，是行业领导者，成立25年来，曾为包括《泰坦尼克号》、《返老还童》、《速度与激情7、8》及《头号玩家》在内的数百部顶级电影提供给观众留下深刻印象的视觉特效，此外还为品牌广告、视频游戏、音乐录像等数字内容产品提供视觉特效。发布会现场公开的第一个战略，就是视觉特效战略。
2015年，HTC前CEO周永明离职加入这家公司成为董事会主席，让中国市场对其更加关注，周永明被称为“手机教父”，同时也是HTC VR旗舰产品VIVE的开发功臣。加入数字王国后，他给数字王国指出了两条路，一个是将手里顶尖的视效技术转化为消费端产品，还有一个是关注正在快速壮大的中国市场，现在看来这两点都很对。
这几年中国电影市场极速狂飙，整体票房高速增长，2015年票房为440亿，2016年票房为492亿，2017年票房为559亿，按照目前增速中国票房在2020年将超过北美，然而目前中国电影的制作水准与百年好莱坞相比仍然存在差异，不论是技术、设施、流程还是人才都有距离，这给数字王国的大中华区战略创造了很好的条件。
面向大中华区市场，数字王国已在北京、上海等地成立办公室，并为姜文新作《邪不压正》、热映喜剧《西虹市首富》等多部国产电影制作视觉特效，接下来将进一步发展大中华市场，集聚好莱坞力量，助力本土视觉特效接轨国际水准，具体来说，会将动作捕捉摄影棚等技术设施，以及中、美、印三地办公室的研发人才资源，整合起来给大中华区消费者提供更多优质内容。
视觉特效是数字王国起家的业务，也是数字王国在中国市场的切入点，不过，数字王国的野心不只是做视觉特效，数字王国CEO兼执行董事谢安介绍，数字王国正在努力将强大的视效技术转化为消费端产品，于是延伸出了虚拟现实、虚拟人两大全新战略级业务。
构建完整的虚拟世界矩阵
VR/AR/MR的底层核心技术，正是视效技术，这是数字王国最擅长的地方。数字王国进入这一市场可谓有着得天独厚的条件。此前，数字王国在VR上已在探索，一方面，是做VR内容，此前数字王国的原创VR电影《微观巨兽》已在圣丹斯国际电影节展映，计划不久后将推出原创VR新作《山与海》；另一方面则是在VR分发渠道上布局，成立了数字王国空间，短时间内已在线下建立了40多家VR影厅。
在VR业务上，数字王国已经拥有从内容到硬件到渠道的完整布局。事实上，这也可以解释，为什么数字王国可以成为巨头云集的VR市场的收割者。VR硬件走向成熟后，最缺的就是应用和内容，用户购买VR设备后如果没有足够多的应用和内容就等于摆设，这跟4K/8K电视的问题一样。现在看来，VR最核心的应用就是娱乐内容，数字王国凭借领先的视效技术和创意能力，再基于平台模式整合第三方内容，就可以形成繁荣的内容生态，而收购3Glasses，也是明智之举：数字王国很早就研发了自己的VR硬件，即VR摄像机Zeus和Kronos，作为VR内容制作端的工具，应用于VR直播等场景，收购3Glasses就可以获得大量的技术和专利，在VR内容消费端拥有硬件布局，形成“制作+消费”的VR硬件闭环。
所谓虚拟人，就是利用智能视效技术，构建的虚拟形象，一般来说我们在很多电影里面看到的与真人结合的虚拟形象，都可算是虚拟人，比如《返老还童》中的本杰明巴顿，《美女与野兽》中的野兽王子，《复仇者联盟3：无限战争》中的反派灭霸，均是通过虚拟人技术实现。
如今数字王国的虚拟人技术已被应用到很多现实场景中，比如在演唱会上让明星“复活”，今年8月虚拟人邓丽君全息演唱会《邓丽君·传奇》落地杭州引发关注，背后正是数字王国的虚拟人技术；再比如让嘉宾通过虚拟人技术现身发布会舞台，本次发布会王伟忠、林心如、已故传奇巨星邓丽君、以及身为数字王国大中华区主席谢霆锋也都以虚拟人形式现身舞台。
数字王国与美图战略合作，则是将虚拟人技术进一步大众化的举措。前者的虚拟人技术将与美图的影像AI技术结合，给美图超过11亿用户提供个人虚拟形象管理服务，还会将更多虚拟偶像IP引入大众娱乐市场，为用户提供个人专属数字替身，实现新型社交。社交也是美图公司的核心战略——就在8月8日，美图在北京举办社交战略发布会，非常有意思的是Facebook当初巨资收购Oculus正是因为扎克伯格认为VR将带来全新的沉浸式、穿越式和娱乐化的社交。如今数字王国与美图合作虚拟人，显然是奔着科技+社交而去。
正是因为此，我认为数字王国有望成为VR产业的“头号玩家”，它不只是有将VR变现的成熟商业模式，还构建了从内容到硬件到渠道的整体闭环，进而给用户提供完整的VR体验。基于视觉特效技术基础，VR、虚拟人，以及更多技术引入，帮助数字王国构建虚拟世界的“绿洲”。
数字王国凭什么异军突起？
事实上，数字王国的挑战者为数不少。Facebook Ouclus、HTC这些玩家硬件能力强、内容能力稍逊，但索尼这样的巨头可是硬件、渠道、内容什么都不缺的。数字王国凭什么在巨头存在时能够异军突起呢？
1、VR的技术基石是视效技术。
VR在很多人看来是一个单独的技术，做VR硬件的公司都具备，实则不然，VR最需要优质VR内容，优质VR内容基础有两个，一个是视效技术，一个是视觉创意，数字王国恰好同时拥有这两点。
数字王国在视觉特效行业耕耘25年，给顶级电影、广告等提供视觉特效服务，拥有业界最顶尖的视觉特效人才，视效技术和视觉创意可以说是看家本领。能够证明其技术实力的是，数字王国公司美术团队屡获殊荣，涵盖奥斯卡金像奖、克里奥国际广告奖、英国电影和电视艺术学院奖，以及戛纳金狮奖等超过100 个享誉国际的大奖。
数字王国一直在积极探索将视觉特效技术转化为商业化产品，比如虚拟人技术应用于邓丽君演唱会，比如VR直播服务于包括奥斯卡金像奖颁奖礼等顶级盛事，也在2016年底帮助王菲“幻乐一场”演唱会首次开创了VR付费商业模式。在VR直播服务多个项目取得成功后，2017年4月数字王国发布业内首个VR内容端到端组合解决方案，并推出一系列VR原创内容和直播合作。
2、及时对内容进行战略布局。
VR娱乐内容的基础是IP，将常规影视内容转化为VR内容，或者说基于IP来开发专属VR内容，如VR电影、VR游戏、VR应用等等。数字王国很早就在内容上布局，第一是内容自制，比如自制了VR电影《微观巨兽》；第二个是内容整合，数字王国VR影厅就是一个VR内容平台；第三个是生态，包括合作和投资。如此健全的内容布局，没有任何一家VR初创公司可相提并论。
数字王国视觉特效给顶级电影等第三方内容提供服务，在这个过程中与各大影业巨头建立了深度合作关系，一方面，在给电影/剧集提供视觉特效的同时，可以帮助片方制作VR内容（如特辑＋番外）作为影视作品宣发的手段之一，反过来这些内容也充实了数字王国VR内容库；另一方面，片方内容如果走红，其IP就具备各种周边内容开发潜力，比如开发成VR版影视内容，或者游戏，数字王国旗下的数字王国空间，可对这些VR内容进行更好的分发。
在发布会上，数字王国还宣布，将联合世像传媒，在内容制作和发行环节进行投资，在视觉特效和VR技术以及渠道上实现互补。此前两者已就《十年三月三十日》、《大泼猴》等影视剧合作，未来还将联手推出影视剧《破产姐妹》、《排球女将》和《王将·李陵传》等更多新作。鉴于数字王国影视内容合作方数量众多，可预见其未来会有更多资本层面的合作，进而充实IP库。
3、强大的管理层和团队。
数字王国此前拥有视觉顶级的视觉特效团队，如今转型到构建虚拟内容的“绿洲”，为此已引入诸多配套的高层人士和执行团队，高层人士选对了构建虚拟内容生态的战略方向，执行团队也有着完美的落地能力。
数字王国CEO兼执行董事谢安，作为数字王国史上首位华人CEO，任职六年的时间里，成功将数字王国的影视特效技术引入中国，并计划在不久的将来将北美最大的动作捕捉摄影棚引入大中华区。
此外，HTC前CEO周永明加入数字王国并担任董事会主席也已证明其实力，周永明加入数字王国后明确要将toB的视效技术转化到消费端市场，和重视大中华区市场，可以说下对了最关键的两步棋。
可以看到，数字王国的成功不是偶然。基于此前多年视效技术积累，在2016年VR方兴未艾时进行战略转型，及时对内容进行布局，再加上强大的团队在对的时间做对的事情，取得成功就是一种必然。如今，数字王国已不满足于VR本身，而是要将视效技术更好地转化到消费者市场。给人们提供更好的视觉听觉的数字娱乐服务，构建媲美“绿洲”的虚拟世界，才是数字王国的星辰大海。
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