拐点到来,那些依旧坚挺的互金平台做对了什么?

 

求稳健、求长远、慢公司、有梦想。向上金服把用户利益放在首要位置,而不追求一时利益,因为金融本身就是一场马拉松,重点不在于前期的快速冲刺,而在于你能不能一直保持动力跑到终点,跑完全程。...



金融是一场马拉松,重点不在于前期的快速冲刺,而在于你能不能一直保持动力跑到终点,跑完全程。

全文3900字,读完约需要5分钟。


互联网金融正在经历拐点。6、7月份的P2P平台爆雷潮,让互联网金融又一次成了人们关注的对象。不可否认,这次市场震荡严重打击了出借人信心,不过,从另一个角度看,这是一次十分彻底的行业出清,未来行业或许会迎来更好的发展空间。

值得关注的是,不少坚持自身运营策略,不盲目跟风市场,眼光长远的平台,在此次震荡期内依旧稳健。以刚刚完成五周年庆典、低调跻身行业头部平台之列的向上金服为例,其一贯坚持的“求稳健、求长远、慢公司、有梦想”运营策略,不仅保持了平台稳健运营,也为整个行业演进提供了可借鉴意义。

01

涅槃中的互金:行业大洗礼下互金的积极意义

在中国的商业金融史中,互联网金融的诞生是其中浓妆重抹的一笔。

2013年余额宝横空出世,互联网金融正式进入大众视野,舆论也将2013年称为互联网金融元年。互联网金融并非孤立兴起,它的背后是移动互联网商业的迅猛发展,无论商业生态还是用户习惯,与金融一道经历着前所未有的变革。



移动支付、P2P、众筹、互联网理财被大众接触,而金融机构、互联网科技公司,甚至包括监管方,开始谋求全新环境下的转型发展之道。

从2013年至今,互联网金融经历了野蛮生长、监管入局、行业洗礼三个阶段。

目前来看,强监管常态化逐步建立了日趋完善的监管体系,但风控能力的不足仍是各类互联网金融隐患的最大因素。此外,业务的合规性,从业者的投机心理,以及丧失底线的不负责任行为,也让行业发展面临问题。

但在整个商业从移动时代向智能时代迈进的大背景下,互联网金融仍有着十分重要的积极意义:

第一,互联网金融让更多人、更多小微企业通过技术驱动+互联网思维,接触到了曾经高冷的专业金融服务,普惠金融升级为数字普惠金融,找到了新的突破口。

第二,传统金融因为互联网金融而开启自我进化,银行、保险、基金、证券、信托等传统金融机构重新审视技术和互联网化运营的力量,拓展新业务,提升效率,改变服务模式。

第三,新金融融入新商业、新零售,而成为互联网和智能商业生态中不可或缺的一环,甚至起到基础设施的作用,使商业生态更加丰富,不仅出现新的商业机会,同时也是用户追求美好生活之路上新动力源。

互联网金融处在排毒自清阶段,但回顾互联网金融这五年,移动支付、P2P、互联网理财利用人工智能、大数据、云计算等前沿技术,弥补了传统金融支持实体经济的短板,普惠金融获得进展,整个金融体系进一步丰富和完善。

部分个人和小微企业的金融服务需求得到释放和一定程度的满足。从商业角度而言,互联网金融推动消费金融快速发展,供给侧、消费侧与新金融形成一体,奠定了新商业基础。

02
 
雷潮中的“剩者”:被市场锤炼来的生存哲学

商业市场向来是物竞天择、适者生存,互联网金融也同样有着激烈的市场竞争。P2P平台从6000余家减少到现在1000余家就是市场优胜劣汰的体现,这个过程更考验平台真正的内功。

实际上,互联网金融不会改变金融行业本质,只是通过技术、金融科技为手段提高金融服务效率和深度,降低金融服务成本。这一点已是行业共识。

中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬近期就再次表示,“离开金融、离开服务实体经济这个本质,金融科技就有可能造成泡沫,这是应当大力避免的。”

市场中的“剩者”是真正聚焦普惠金融,助力实体经济,对行业本质有着清晰认识,着力解决金融服务链条痛点的优质平台。

据网贷天眼数据,2018年7月,无新增网贷平台,新增问题平台253家;网贷之家的数据与此相近,与6月份相比,7月份新增平台数量为0,正常运营平台数量却从1863家减少到1645家,一个月内减少平台数量超过210家。平均每天出问题的平台超过7家。惊人数字背后,正是一场良币驱逐劣币的过程。

向上金服CEO袁成龙认为,“金融不是一个网络效益很强的行业,它天然分散,对存活下来的平台而言,这不是一场只有第一名没有第二名的竞争”。在他看来,优质平台“要做细分,做好差异化,做好市场区隔精细化”,这样才能使平台优势越发凸显。

对于出借人、投资者而言,在经历了风险教育、投资理财常识普及过程之后,也更加成熟理性,在选择投资平台的时候也更审慎。

从相关数据来看,逆势环境中,投资者会向优质平台集中。在7月份的雷潮之中,头部平台相对稳健,且不乏投资人数逆势上涨的平台。



(网贷天眼发布的7月份平台投资人数榜单)

除了平台硬实力,业务合规性,更重要的是在逆势前行中顺势而为,坚持做对用户有价值的事;始终保持对金融行业的敬畏心和严谨性;恪守企业对用户的责任。

实际上,“谨慎”和“保守”是金融行业的特色,互联网思维则具有激进和变革的特点,二者并非天然融合。对互联网金融平台而言,抵得住诱惑,耐得住寂寞,宁可相对保守一些,不去把风险转嫁到用户身上。

袁成龙说,向上金服之所以“坚持稳健发展,拒绝盲目扩张”,是因为“我更多看的是这个现象背后隐藏的风险,因为有些风险是能承受,有些风险是不能承受的。我们对于客户,对于出借人的财富安全的担心,比担心自己的财富安全要更多,因为那是你从事这个业务最关键的东西。”

这也许就是其在目前仍然能够保持投资人逆势增长的原因。

当然,在袁成龙看来,用户利益放在首要位置,而不追求一时利益,不仅是对用户负责,同时也符合行业属性的要求,因为金融本身就是一场马拉松,重点不在于前期的快速冲刺,而在于你能不能一直保持动力跑到终点,跑完全程。

03

 

行业共识:金融是一场马拉松,耐力比爆发力重要

向上金服是一个稳健奔跑的选手。对向上金服而言,体力和耐力要比爆发力重要。所谓的体力、耐力就是扎实积累与企业特质和业务对应的金融科技技术;而向上金服的跑道方就是用户价值,坚持做对用户有价值的事。

求稳健、求长远、慢公司、有梦想。袁成龙在向上金服五周年演讲中,再次强调了这个理念:第一,金融是一场马拉松,前面的冲刺没那么重要,坚持到底才最关键;第二,拒绝弯道超车,坚持向上直行,最困难的路才是捷径;第三,做一颗安静且有独立思想的金子。

向上金服和袁成龙要做的是,“拼的是体力,拼的是耐力,拼的是综合实力”。对于完成“成人礼”、五周年的向上金服而言,一直坚持在风险和发展中在寻求平衡,既不能冒险,也不会松懈。

“尽力避免危机发生,而不是在危机发生之后,用个人英雄主义去力挽狂澜。”而之所以拒绝弯道超车,同样基于上述理念,弯道超车中必然蕴含了风险。

向上金服不仅已经构建资产配置、智能决策、金融数据生态、新经态社群等新金融生态,更在用户价值层面做了详细的梳理,这包括:(1)用户价值为核心,陪伴用户成长;(2)从用户需求开始推演业务,关注用户成长过程服务用户,解决用户问题发挥企业价值;(3)关注新兴中产,聚焦新中产人群未来的发展潜力,研判其生活、财务、职业、社交特点及金融服务切入点,解决用户财富“焦虑”。

向上金服五周年,虽然被贴上了“求稳健、求长远、慢公司、有梦想”的标签,但从其对行业本质的认知和把控、业务布局、发展策略、用户价值理解来看,向上金服能够稳健发展,能够逆势前行,至少说明,其所作所想,与行业共识并不矛盾。既然是马拉松,方向和体力是最终胜利的关键。

04

 

未来之路,普惠金融大背景下如何活得更好?

零壹财经·零壹智库近期发布的《变革与契机:互联网金融五周年发展报告》相关数据显示:2017 年全球金融科技领域至少发生 649 笔融资事件,涉及资金总额约 1397 亿元。

与 2016 年相比,2017 年融资笔数上涨 8%,融资金额上涨 19%。其中,网贷和支付平台是资本市场热衷的两个细分领域。2017年,中国互联网金融投资328笔,融资金额796亿,投资笔数较2016年有所增长,但融资金额有一定下降。



资本市场对互联网金融的关注热度或许不及前两年,但仍在跟进。其中最明显的特点正如该报告所指出“互金平台呈现马太效应”,强者更强,弱者更弱。

这对头部平台而言是个积极消息。对互金平台而言,在符合未来发展方向上走得越远越长久越好。一是普惠金融,二是服务于实体经济,这既是监管层提倡的,也是互金最好的施展之地。

至少有三个方面可以发力:

第一,合规。金融行业有特殊性,大方面关系国计民生,小方面关系家庭个人,强监管常态化,不容许监管套利是必然。对平台而言,合规是底线,这不仅是应对监管,也是保证平台发展,保护金融用户利益的前提。

第二,技术。尽管目前仍有很长的路要走,但金融科技的不断发展已经有了一个基本方向。在向上金服CEO袁成龙看来,技术驱动新金融有两大趋势:通过科技管理投资理财;传统金融与新金融平台融合发展。而技术在竞争力提升、构建征信壁垒、优化资产配置、生成新金融生态方面都将扮演重要角色。

第三,普惠。银行等传统金融机构无法覆盖的庞大普通用户,融资难的中小微企业,未纳入官方征信的信用小白、三农等,普惠金融不仅是国家提倡的方向,也是互金平台的机会。比如,2018年上半年消费金融表现亮眼,被视作金融科技的风口。如何在普惠上专注于能服务的群体,为推动整个普惠金融做有价值的工作,商业机会同样可期。

总之,尽管面临重大变局,互金在整个中国的商业发展史中仍然是重要的推动力量,没有一种商业模式一出生就完美,在跌跌撞撞中涅槃重生的互金行业仍然大有希望。



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