市值超Twitter 微博翻身不止靠网红 还有它

微博正在迎来它最好的时刻...





微博正在迎来它最好的时刻。

在刚刚过去的一周，微博发布了2016年第四季度及全年财报，强劲的表现再次让外界将目光聚焦到自己身上。财报显示，2016年归属于微博的净利润较为1.08亿美金，较上年度增长211%，净营收6.558亿美金，较上年度增长37%。另一个让人震惊的数字是，自去年年初以来，微博股价最高已经上涨362%。

不仅如此，2月13日，微博市值达到116.14亿美金，超过Twitter的111亿美金，成为中概股在美国资本市场的一匹黑马。

后来者居上的故事总是比一帆风顺更吸引人。

 

从互联网时代到移动互联网时代，微博的复苏画出了一条U型曲线。2013年前后是U型的底部，经过这段低迷之后，微博一路上扬，它的价值也正在被重估。

在此之前，微博的定位更像是社交平台，用户有固定熟识的好友，但从效率的角度来讲，微博不如微信等社交软件表现出色。微博CEO王高飞在低谷期做出一个大胆的决定，放弃微博的“强社交”属性，而是基于用户兴趣将微博向垂直领域扩张。

随后的变化显而易见，大V们被稀释，中小V浮出水面，他们通常掌握某个领域的话语权。2015年初，微博在内部开始按垂直行业细分，比如时尚、美妆、旅游、股票等。目前，微博有55个垂直领域，阅读量超过10亿的约有45个。用户也开始下沉，从一线城市迅速向二三四线城市蔓延，年轻化和高学历也成为用户的主要特点。

“微博下沉，用户上浮。”王高飞曾经在采访中概括微博的二次创业。截至去年年底，微博月活跃用户数突破3亿，移动端占比达90%。

一方面是用户量的急剧上涨，另一方面，微博内容形态发生巨大的变化。之前，微博内容以文字、图片等为主，它们通常占用的流量不多，对服务器的要求也不高，但随着短视频和直播的兴起，对服务器等支撑部门提出挑战。

根据2016年第二季度财报显示，微博2016年第二季度日均播放量比第一季度增长235%，直播场次超过1000万场。

在王高飞看来，微博天生提供内容生存的土壤，本身没有必要再做内容，而最需要做好的就是“链接”。随着视频内容爆发，“链接”的重要性日趋显著。对微博做什么、不做什么，王高飞有清晰的界定，“微博不做电视台，不生产内容，它更像有线电视网络，希望这个网络里有越来越多的电视台。”

微博不是没有遇到“链接”的坎。时间同样是在三年前，恰逢微博的低谷期，服务器的支撑能力成为微博“链接”的掣肘。

当时的情况是，微博在遇到流量高峰时，可能一小时内就要布置数千台服务器，但在高峰之后，这些服务器就会闲置，如果自行购买，流程往往要长达两三个月。随着突发热点越来越密集，只靠自己的服务器显然不能解决问题。“当时，国内除了阿里云没有其他家可以提供类似租赁的服务。”王高飞在接受采访时说。

在这种情况下，微博决定与阿里云合作，使用混合云方式。合作三年来，双方不断拓展合作领域，从最初CDN合作，到目前微博已将红包飞、手机微博、Feed、广告、搜索、话题、视频、直播等多项业务大部分架构在阿里云之上。双方合作的技术也不断升级，实现了从提前扩容到实时扩容的服务器升级，10分钟内就可以将服务器扩容1倍。

今年春节期间，新浪微博创下一个奇迹，借助阿里云的支持，第一次实现了无论核心业务还是非核心业务，都在超高流量的前提下无降级流畅运行。

对于双方未来的合作空间，王高飞认为会更加灵活，微博现在有非常多成熟的功能，比如专门用来鉴定色情图片的阿里绿网（内容安全），或者从图片里抠文字的OCR图文识别服务，OCR可以从微博图片中将违规的文字抠出来。在王高飞看来，这些功能都已经非常成熟，未来很有可能以产品的形式，通过平台，提供给第三方。

阿里云不仅帮助微博解决了服务器问题，还使得微博可以更高效地进行创新。王高飞介绍，现在微博创新的业务都使用云服务器，“打个比方，原来一个创新可能需要2000台服务器，10个业务就是20000台，对公司IT 来说是个巨大的负担，但现在没有这种负担了，业务不做就可以将服务器还回去。提升了公司创新的效率。”

对于双方的合作，王高飞认为才刚刚开始。而打磨一切产品和服务的背后，是希望能够为用户提供更好的服务和体验。上半场，微博迅速清扫战场，完成了从追随者到引领者身份的转变。下半场的帷幕即将拉开，既有内在实力，又有阿里云等合作伙伴的外部支援，微博或许将成为中国互联网公司转型最成功的案例之一。

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