设备商看完会哭！基站价格每年持续下降17%
大河无水小河干...
这可能是史上最直白的一份运营商财报。
也是一份设备商看完想哭的运营商财报。
最近，全球最大的移动运营商之一Telenor Group发布了2018年第三季度财报。
与所有财报的套路一样，一开始自然是报业绩亮点。
问题就来了，营收持平，利润增长，这钱从哪里省出来的？难道是靠降员工工资？
降没降工资Telenor没有说，但这位耿直boy却爆出了一组让设备商看完就想痛哭的数据....
数据显示，Telenor通过全球化集中采购，基站平均价格在8年内持续下降，CAGR为-17%。2010年基站均价为28000美元，而到2017年，下降到仅为7000美元。
这还没完，Telenor表示，2018年的基站均价还得继续降到5000美元，目标是要比2017年总体节省30亿挪威克朗，实现网络成本节省25%。
基站价格下降是节省网络成本的办法之一，事实上，面向未来构建具有成本效益的网络，Telenor开出了三大药方：
加速传统2G/3G用户向更高效的4G/4G+网络迁移，重耕2/3G频段，云化转型。
2）创新运维模式
数字化转型提升流程效率。
3）通过集采降低基站价格
Telenor Group是一家总部位于挪威的跨国电信运营商，业务遍及全球，在挪威、瑞典、丹麦、印度、泰国、马来西亚、巴基斯坦、缅甸等多个国家拥有网络和开展业务，也是较早引入华为和中兴设备的海外运营商之一。
基站价格年年降，这是意料之中的事，但8年来下降幅度之大令人震惊，且运营商如此直言坦白地把降价这种事列为降低成本的三大举措之一，更是头一回看见。
随着市场饱和，运营商传统收入在萎缩，必须寻找新的收入来源，这是显而易见的。但是，最近看了全球多家领先运营商的财报发现，目前为止还没有运营商真正找到新的收入来源，即使是大刀阔斧向媒体公司转型的AT&T，2018年第三季度的娱乐业务收入部分也呈现下滑。
回顾电信业的发展史，有分析机构总结出一个规律：运营商必须在每十年内找到新的收入来源，来取代传统业务的一半收入，才能维持连续发展。
比如，固定电话饱和之后，被移动电话业务作为新的收入来源取代；移动语音时代十年内，我们又发现了短信这个新的收入来源；随后10年内，语音收入逐渐被流量收入取代。
然而，目前来看，不管是向内容媒体扩展，还是物联网，运营商并未能真正找到新的收入来源，如果按那个“10年内新业务收入要替代传统业务50%的收入”的规律看，当下的运营商正面临着我们经常对中国足球说的那句话——留给我们的时间已经不多了。
大河无水小河干，找不到新业务收入来源，运营商自然只能是降成本，降成本，就像Telenor一样，直言不讳的告诉大家，就两招：降运维成本、降基站价格，够狠，可设备商和服务商苦矣。看到这份财报不禁感叹，寒冬来袭，何时是尽头啊？
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