积分制管理是一把“金钥匙”...



大家知道，钥匙是开锁的，一把钥匙开启一把锁。如果我们把“钥匙”比喻为“方法”，“锁”比喻为“困难或问题”时，一种方法只能解决一种难题；而“金钥匙”是能开启各种各样“锁”的，能轻松化解企业管理中各种各样的难题。

有专家称：湖北群艺董事长李荣独创的积分制管理就是一把“金钥匙”。企业老总只要学会掌握了积分制管理，就能轻松化解企业管理中各种各样的难题。

目前困扰企业的有资金、资源、人才、销售、质量、安全等等问题，在众多问题中，人才问题是首要问题，人才是企业乃至各行各业的核心竞争力之所在。只要抓住事物的主要矛盾，任何困惑和难题都能迎刃而解。而积分制管理既管做事又管做人，二者相得益彰，相辅相成。

积分制管理对每个人的特长、技术、学历、职务、职称、荣誉等都给予认可，让每个人都人尽其才、人尽其用，同时激发员工不断学习、提升自我能力，为企业储备更多人才；其次积分制利用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，让员工在工作生活中有更多好的表现、有更多正能量的行为，是员工成为高素质的人才。积分制管理把管人的问题解决了，其他的问题就不成其为问题了。

这个时代财富确实让人着迷，但是怎样才能获得财富，有没有有效的方法呢？事实上，财富的获取是受一定思想支配的。你只要拥有获得财富的思想，掌握一定的方式方法，就能获得财富的青睐。有一点不可忽略，那就是只要你学习了、掌握了积分制管理，你就拥有了打开财富之门的“金钥匙”，就能在财富之门内游刃有余，纵横驰骋，拼搏奋斗，财富就会向你款款而来。湖北群艺的实践就充分证明了这一点。

从2003年开始，湖北群艺独创了“积分制管理”这套全新的管理方法。通过短短五年的运用和发展，公司员工人数不断增加，公司规模不断扩大，项目经营扩大到2500余项，公司资产扩大了20倍，年收入增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹。

在当下，企业员工快乐的问题是一个很重要的问题，也是每一个老板和管理者都要重视和考虑的问题。湖北群艺董事长李荣设计的积分制管理，其核心要义就是让员工快乐工作、快乐生活，让快乐围绕在每个人的身边。以奖分为主，扣分为辅，扣分代替了扣钱扣工资，不损害员工的直接利益；积分制管理点对点的认可，员工每做一件事都会得到认可，让其心理上得到满足感与成就感；员工每一次好的表现都会得到一张红红的奖票，奖票上的奖分记入个人的账户，终身有效；在员工大会上，有表演天赋的员工上台唱歌、跳舞，台上台下互动，员工感受到了快乐；把评先进、发红包、免费旅游等福利，由过去的老板和少数管理者说了算，变成了由积分说了算，员工感到公平公正，开心快乐。只有员工开心快乐了，员工才能积极工作、主动付出，为企业创造出更多的效益。

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