如何盘活简历人才库?

 

HR你存的简历,在哪里?...



很多人都有囤积癖,大多数HR一个共通的囤积癖大概就是喜欢“攒简历”——面试一拨人结束后,不管合不合适,用不用得着,都要把这些简历资源保存、收藏好。仿佛攒的简历越多,资源就越多,以后招人就会更轻松,想着“总有一天会用上!”

以小福公司为例,经过几年的发展,其人才简历库累计已经接近百万量级。但你想过吗,如果简历资源不能盘活,小福公司保存的近百万简历也就只能是个摆设。

什么?我辛辛苦苦收集来的简历库,你说它是摆设?
别急,听我讲下去。为什么这样说呢?积累的人脉资源会带来更多的发展机会,这无可厚非,但仅仅是单方面保存简历,无法了解对方动态,这根本不叫职场社交,而仅是一本通讯录而已!

你所以为的“人脉”,其实根本谈不上是可用的“资源”。要知道,在招聘上,只有活的人脉,活的资源,才能有价值。

那么,究竟如何能够维持一段随时更新的动态关系?躺在你电脑文件夹里的那些候选人简历,怎么让它们活起来?

当真正把人才简历库盘活起来的时候,你会发现,减压省钱又躺赢的日子真美好,不仅减轻了招聘“空窗期”的压力,还又省了好多招聘支出!
隔壁老王要离职
我该如何未雨绸缪?
人才的流动是不可逆转的。试想,一个公司的核心岗位高管萌生退意,意味着什么?是至少平均2个月的招聘期、平均3个月的岗位适应期,平均6个月的团队融入期,平均12个月贡献转换期……

同时,还有相当于N个月工资的招聘费用和时间成本,还有超过40%的失败率。这种情况下留给HR的一个月的时间找一个接班人,可操作性有多大?难?不,是难上加难!
难在哪里?
第一难,HR总是在最后一刻才知道离职消息,要是能早点发现隔壁老王要离职,我也就能早做准备了!

第二难,怎么找下一个萝卜?茫茫人海,去哪里找刚好有意向蠢蠢欲动的人呢?

别急,让我们换一个角度想想。当一个人坚定了跳槽打算,第一时间做出的动作是什么,告知HR么?绝对不是,而是在渠道更新简历。如果能对这些更新动作进行追踪的话,两个难题就都解决了。
一位HRVP谈到:其实HR招到的每一位候选人都是一段时间内的劳动租赁关系,爱情都不可能绝对性的长久,要想让一个同事对一段劳动关系矢志不渝的尊崇,是不现实的。

HR在其中扮演的角色,就是要让段租赁的关系价值尽可能最大化,以及迎来送往中在时间维度尽可能实现无缝切换。

要想实现无缝缝切换,就要靠利用人才库来实现。人才库具体怎么”盘“才能活起来?怎样才能用最短的时间找到最合适的候选人?

一些事情是不可改变的,但我们可以改变我们自己。候选人的流动是不可逆的,HR对收集简历的偏爱是客观存在的,企业人才库的搭建也是人资趋势既定的。

但如何将人才库能效实现最大化释放,让人才库从2D式展示转化为3D式互动,通过灵动的资源驱动灵动的人脉构建起灵动人才库招聘体系,却是我们能够通过努力做到的事情。

通过QQ和微信等社交工具可以把积累的简历汇总成人才库,当用人部门有职位需求时,可通过自动营销批量盘活人才库中简历,邀请合适的候选人再次投递,招聘成本每年可以节省上百万,其中还不包括节省的猎头费用。”
这些文字是小福提供给大家的一些思考和思路。。。

大家可以说说你们盘活简历的方式方法,欢迎留言留下你的想法!


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