『激发活力·导向冲锋』华营2019新年大课诚邀您共享跨界思想盛宴

 

2019年初始,当“湘军”遇到“华为”,会碰撞出怎么的思想火花?民营企业如何才能激发活力,并导向冲锋?1月4日-5日,我们揭晓答案。...

从“湘军”到“华为”


200多年前,中国有一支地方武装力量,由一介文官编制统领,却横扫大半个中国,将太平天国打得落花流水,这就是中国历史上最勇猛的军队——湘军。而湘军的“灵魂人物”曾国藩为湘军构建了一套完善的制度,并赋予了湘军独特的气质,将40万的草莽兵工厂治理成了一支拥有超强战斗力、百战百胜的精锐之师。

200多年后的今天,中国民营企业的代表:华为,在全球市场如狼群一样攻城略地、高歌猛进,成为大家关注的焦点。经历30多年发展的华为,将全球18万员工打造成一支高效执行力的活力之师,并且穿越了“冬天”,确保持续有效增长。

原本两个时代背景不同、八杆子打不着的组织,却有着惊人相似的管理风格与理念。
“湘军”跨界对话“华为”
华营将于2019年1月4日-1月5日举办新年大课,现场邀请经济学家、权威学者、华为公司顾问授课。

各位专家将横跨历史、当下、未来等三个时间维度,从一代名臣曾国藩率领的湘军,到以奋斗者为本的华为,为现场各位企业家解读“湘军”与“华为”异曲同工的带兵之处、殊途同归的管理之道。

面对未来,专家将解读中国经济面临的新挑战与新机遇,帮助民营企业在不确定的未来中寻找突破瓶颈的新活力,并导向冲锋,实现有效增长。
您将收获
◆ “曾国藩研究第一人”宫玉振为您解读曾国藩将40万湘军打造成精兵的管理方略。


◆ 知名经济学家向松祚为您展望中国经济的未来趋势和民营企业的机遇。

◆ 华为公司顾问田涛为您完整还原华为组织建设演进过程。

◆ 华为前高管与企业家私密研讨交流,找到正确借鉴华为管理的方法。

◆ 500位企业创始人共聚一堂,聆听新年跨界思想大课。
授课嘉宾


授课主题:《曾国藩管理方略与中国式领导力》

核心内容:

1、系统解读曾国藩的管理方略的核心:卓越的自我管理之道、卓越的团队打造之道、卓越的价值传承之道。

2、曾国藩的一生三变:从“儒”到“法”再到“道”的理念变迁,达到了真正圆通无碍的境界。

3、如何将40万乌合之众打造成一支精兵:用共同的信仰凝聚人、用合理的制度规范人、用高尚的人格感化人、用宽广的胸怀容纳人。
授课主题:四十年未有之大变局——中国经济面临的新挑战和新机遇

核心内容:

1、2019年,我们将面对哪些近忧和远虑。

2、如何在近忧和远虑中寻找企业发展的新动力。

3、中国经济如何走出自己的模式。

4、中国企业如何应对与如何转型升级?


授课主题:《组织进化的逻辑》

核心内容:     

1、系统还原华为组织建设的两个阶段:人才的內生期和内生+开放式人才交易期。

2、组织建设要从一砖一瓦开始做起。一切反常识的、反逻辑的、大跃进式的速成型组织,都无法长久。

3、健康的组织一定要拥有强大的内生型的组织力量,这种组织力量像钻石一般的坚硬,关键还要纯粹,富有内聚力,有群体使命感,是组织安危的基石。

4、商业组织的本质是基于契约之上的交易,奔着财富、权力来的人,要用文化、用价值观去塑造他们、改变他们,让他们在契约精神之上同时拥有使命感和责任感。
大课信息
大课主题:激发活力·导向冲锋——华营2019新年大课

主办单位:华营管理培训

大课时间:2019年1月4日-1月5日

大课地点:深圳

参加人数:500人

大课议程:
(最终议程以现场为准)

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即日起至12月12日,享受早鸟价门票(在市场价上直降2000元);12月13日起,门票恢复市场价。

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2、现场参与抽奖即有机会获得总价值30万奖学金

3、2天大课期间就坐VIP专属席位

4、VIP私密研讨晚宴席位

5、与华为前高管面对面交流

6、进入新年大课VIP专属社群

7、率先了解2019年学华为的首选方案
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