过年后离职潮“爆发”,HR该如何做好留人工作?看完秒懂!

 

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人越来越难招?

“奇葩”离职理由越来越常见?

11月2日召开的国务院常务会议公布了社保降费率的最新政策:原定实施至明年的现有政策——用人单位和职工失业保险缴费比例总和从3%阶段性降至1%的现行政策,将在明年4月底到期后继续延续实施。

面对社保费率调整对企业、员工是增负还是减负?

当今VUCA时代也可以说是体验经济时代,员工的职场幸福感与企业竞争力直接挂钩。“职场幸福感”落到实处,即为员工所看到的、听到的、切身感受到的企业给与其的薪酬福利。

随着工作和生活之间的界限日益模糊,提供一套强大的、注重身体健康、心理健康、财务健康和精神健康的福利计划正在成为一种社会责任,也是提高员工生产力和凝聚力和保留率的企业战略。
4.0 全面的薪酬福利时代已经到来
企业急需建立四维激励矩阵!
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员工为什么不满意/离开公司(当前企业在人才获取和保留方面遭遇的挑战)

★·薪酬福利实施需做好哪些关键要点,提升员工满意度

解决发和不发的问题、怎么发更满意的问题、解决人才战略和品牌问题

★·如何设计让员工体验更好的薪酬福利助力关键人才发展和保留

即时认可,过程激励,传递职场温度

 

★·人力资源如何打造企业文化与建设雇主品牌

VUCA时代信息获取和传递、企业四代同堂差异化管理、马斯洛需求模型,驱动力3.0

 
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徐晓蓉
一步工坊 首席顾问 多家人力资源战略顾问和高管团队教练。

毕业于复旦大学93级MBA,荷兰商学院DBA在读,中欧国际工商学院PDP教练、中国人力资源研究会高级顾问、CPHR中国创世会员、上海交通大学产业园区研究中心人研所高级研究员,上海对外经贸大学客座教授和华东理工大学MBA导师。

曾担任过管理咨询顾问、人力资源总监和副总裁等职。她的专业领域聚焦在组织管理和人力资源管理领域,擅长组织能力诊断及组织能力建设,人力资源体系规划和团队领导力教练。

她善于从企业发展战略的视角为成长型中小民营企业提供可实操的组织能力诊断,着眼于高管团队教练辅导、人力资源管理中的组织架构梳理、优化绩效管理和薪酬等具体实践,帮助企业挖掘人资管理的最大价值,提升组织能力。

曾服务过的企业:上海大众(SVW)、山东东阿阿胶、伊利股份、雅士利集团、翔大科技、先灵葆雅(美国)、江苏神通阀门、中广核集团、晶丰明源、粮全其美等。
信宏魁
薪酬福利领域公认的专家,在财税及信息管理领域有丰富的工作经验,中国内控研究中心讲师,曾任职于用友等知名企业,并担任核心管理人员。

对福利合规性的需求、对企业人力资源支出相关的法规有系统性的研究。信宏魁先生经历大量客户案例并善于分享,是该领域公认的专家。
季超
11年资深人力资源专家,前华为上海培训总负责人,现任HRMAC(人力资源管理者公会)首席内容官,国家二级心理咨询师。

对企业人力资源和培训管理等各方面拥有扎实理论基础和丰富实操经验,擅长使用引导、体验式培训、新学习模式等技术提高学习培训效果。了解企业学习发展痛点并实践“学、训、战”三位一体式培训变革。

曾为企业主讲和策划数百场培训项目,擅长领域包括组织&流程变革赋能、人才发展、绩效改进等,取得显著效果。
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