HR:老板,有个恋爱我想谈一下

 

人艰不拆...

Time: 2018.11.23 5:00pm

艾迪送完候选人出门

转身回到会议室趴下,疲惫不堪

因为在1分钟之前

产品经理给她的答案,又是那三个字

“不合适”

内心止不住的咆哮

这是她帮产品经理约的第30个候选人了

30个啊!30个!

Time: 2018.10.8 10:00am

产品经理找到艾迪

“艾迪,我要找个产品,诺,这是我的需求。”

“得嘞,这就帮你整JD,发出去!”

对于在招聘领域摸爬滚打好几年的艾迪来说

理解需求,传递信息这件事情一点也难不倒她

30分钟完成JD,5分钟对接给合作的猎头

很快收到了不少的推荐的候选人

约了N个面试

…………

…………

然鹅…一个半月过去了

这个岗位出乎意料,迟迟关闭不了

艾迪已经迷茫到开始怀疑人生

候选人简历里的一项项核对过去

都符合标准,那原因呢?

也不止一次拿着简历向产品经理发出灵魂般的拷问

“为!什!么!不!行!”

有着下垂眼的产品经理每次都一脸无辜样给出各式答案



没有为什么

没有感觉

不是很踏实

非实干型导向

性格太温和

没有潜力

稳定性不足

不是处女座

气场不合

团队协作能力一般般

没眼缘

单干型
民咕咕叹气.gif
Time: 2018.11.30 1:00pm

“这个候选人看起来还不错,可以试试。”

“呼……”得到产品经理难得的肯定,艾迪长舒一口气。但这次的招聘任务并没有结束,候选人有三个月的试用期。

费了吧唧好不容易找到的人,最后试用期间发生各种BUG的事情也不是没有发生过。特别是关键岗位的人,如果出问题,损耗相当之大。

接下里的三个月,还需要艾迪紧绷着神经度过……



在招聘世界里,最遥远的距离是什么?

  • 是猎头拿到HR的岗位JD,却永远看不透JD背后的要求
  • 是HR与用人部门沟通招聘需求,却永远猜不透ta的内心戏
  • 是用人部门想要招一个人,画像在心里,却永远无法准确说出口
这个距离产生的原因,让我想起了最近在《奇葩说》看到的“噪音理论”。简单来说,就是人们在信息交流过程中,会存在很多障碍来影响信息表达的准确性。

艾迪为产品经理招人的过程中:

  • 从信息发出者(产品经理)就受到了自己的障碍 -- 画像在心里,却无法准确表达
  • 再到艾迪这边,以自己的理解做出一份JD -- 并没有猜透用人部门的内心
  • 再到猎头接收后对岗位的理解,以及对候选人的理解 -- 双重主观让最后的候选人与产品经理心中的画像匹配具有较大落差




这个障碍能被清除吗?当然不行。

只要有主观存在的信息交流,“噪音”是一定存在的。

但,我们可以减少。可以用科技,用客观的方式,来减少噪音的产生。

不久前还在跟朋友聊,心目中早上八九点的行业/产业。我们不约而同的答案是 -- AI/人工智能。

(△ 有图有真相,童叟无欺)
如果能够让产品经理做一套题,通过AI算法描绘TA心目中的人才画像;

如果能够让候选人做一套题,通过AI算法描绘候选人的人才画像;

最后二者一匹配,心中有数。
艾迪希望在未来的某一天

有这样的AI产品出现

让她秒懂产品经理的内心戏

让猎头推的候选人,能更加精准

来一个是一个

来一个对一个

提高招聘效率

这样,她就有时间(谈恋爱吃火锅去旅行)为公司找更多对的人。

……

……

好消息!好消息!

这个未来,就在橙单!

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