一个实际案例，解码产业互联网升级（附白皮书下载）

过去一年，中国互联网市场巨变，To B成为新的风向。...



过去一年，中国互联网市场巨变，To B 成为新的风向。

解析其中原因，主要基于两点：

• 其一，智能手机市场饱和，移动互联网流量红利消失，互联网整体资源向着产业物联网倾斜。
• 其二，以粗放型管理、规模化生产为重点的中国企业，现有发展模式受阻，亟需数字化创新转型升级。

移动互联网资源的释放，传统企业数字化转型的迫切，共同推动产业互联网成为热点。

移动互联网在行业的应用落地，需要基础平台支撑；中国企业转型，亦需要数字化平台承载。

以云计算大数据为基础的数字化创新为中国企业提供新的机遇。这是当下行业市场的迫切需求，与此同时，一场由国家推动的企业上云规划已开始实施。

2017 年 11 月 27 日，国务院发布的《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》中明确提出要“百万家企业上云”的规划，到 2025 年要“实现百万家企业上云”。

近日，在 “UCloud 用户大会暨 Thinkin Cloud 2018 上海站”企业专场上，UCloud（优刻得）联合工信部国家工业信息安全发展研究中心旗下计世传媒计世研究院发布《企业上云-享云服务白皮书》。

白皮书主要包括以下内容：

• 一是围绕国际云计算发展形势，为中国企业数字化转型答疑解惑。
• 二是根据中国产业互联网实际发展需求，结合各行业当前困境，全面论述了企业为何需要上云、如何快捷上云以及上云后能带来哪些红利。
• 另外，诸如产业互联网是否是风口、何为产业互联网的本质等时下热门的问题，本文也将结合白皮书内容，和大家分享我们的见解。

移动互联网时兴“风口”理论：站在风口上，猪也可以飞起来。产业互联网是否就是当下“风口”？

这需要回归产业互联网的本质，产业物联网的核心在“产业”而不在“互联网”。

正如富士康吴仁杰博士在本次 UCloud 用户大会上的分享：工业互联网应该是“工业+互联网”，而不是“互联网+工业”，即以工业为本加上互联网的赋能，达到提质增效、降低成本的目的。

第一、二、三次工业革命中的蒸汽机、发电机以及计算机都是“赋能”当时产业升级的工具；在产业互联网时代，云计算亦是助力中国企业数字转型升级的工具。

UCloud 联合发布的白皮书指出，云计算作为产业数字化的基础，提供给中国企业的是类似水电煤的基础服务，是具有生产价值的工具，工具便没有被作为“风口”的理由。

互联网整体资源向着产业互联网倾斜，进入的互联网企业应该秉承“切实助力产业数字升级”，站在产业互联网的核心价值上，踏实耕耘。

即便移动互联网企业向产业互联网涌入，也需要跨过一定的门槛：既有专业、可靠的数字化技术，更要了解所进入的产业，最终才能协助传统企业创造出产业价值。那么什么才是中国产业互联网的价值核心？在弄清这个问题前，我们先了解下中国企业的大体发展轨迹。

第一阶段，市场驱动，需远大于供，市场极大，推动企业发展变大。

第二阶段，企业内部管理、组织结构优化驱动，凭借内部管理、调整，使企业抢到更多市场份额。

第三阶段，创新驱动，现有市场趋饱和，企业需要通过产品、业务、服务等创新获取新的市场机会。很明显，中国企业已走入创新驱动时期。

创新驱动，包括生产效率的提升、生产成本的降低，也包括新产品、新服务的开发。

当下，推动企业创新驱动的是互联网，基础平台是云计算。助力企业提质增效、降本提量，以及新产品、新服务的开发，最终提升人类生活质量，这是产业互联网的价值核心。

UCloud 联合发布的白皮书以金融、零售、制造三大产业为代表场景，立足它们目前发展的痛点，一一剖析，并基于大数据云计算给出契合的创新方案——企业上云后，数字化生产、管理将降低企业生产成本、提升生产效率；此外，基于大数据分析，企业通过所获得细分市场信息，可定向提供创新型产品及服务。基于云计算、人工智能及大数据的新零售经历了从 1.0 到 2.0 的转型升级。在 1.0 阶段，全云化管理是行业转型升级的典型特征，也是经销商拥抱云时代的必经阶段。

但产业互联网的核心是基于大数据的模型和算法，对于新零售行业而言，全云化管理只是开端，其下一步是实现基于模型和算法的智能分析与智能决策，即新零售 2.0 阶段。

以某知名电商企业为例，作为一家化妆品特卖商城，该企业首创了“化妆品团购”模式，经快速发展，拥有超过 3000 万注册用户、月销售超过 6 亿元。

该企业原先一直使用北京一家 IDC 作为基础服务提供商，却发现单价成本、故障率和售后服务响应均不理想。

同时，产品大促期间，需要提前很长周期提出资源需求，而且还需在压测部门进行资源筛选后才能将业务上线，资源隔离性差的痛点仍然明显，极易造成雪崩效应，给该公司的运维和架构部门造成较大压力。

通过对 UCloud 数据中心的实地考察以及对 UCloud 网络架构的深入研究后，该企业了解到 UCloud 在基础资源方面的突出能力，及其灵活的混合云解决方案，决定先将对弹性扩展要求较高的高峰期业务从 IDC 迁移至 UCloud 云平台。

客户效益：

• 实现了托管物理机+云主机的混合云方案，较大程度节约成本，做到资源无闲置，随开随用。
• 大促前该企业运营部门时常临时调整促销规模，使得运维部门资源准备捉襟见肘，而引入公有云资源后，无论面对多少次资源调整，均只需半个月时间就能完成“开机→压测→上线”全流程，无需担心资源准备问题。
• 面对突发的业务流量，云主机可实现快速批量开机，完全能够及时的补充资源缺口，在客户无感知的情况下完成扩容。
• 此外，利用 UCloud 高速通道，该企业内网可灵活调度业务流量，无惧南北骨干网络互连故障，保障最终用户持续顺畅访问。

如前文所言，互联网公司进军产业互联网，需要懂技术，懂行业。

作为国内领先的中立云计算服务商，UCloud 发展至今已累积 8 万+用户，这些用户覆盖金融、政企、电信运营商、制造、零售、医疗、教育、游戏等各个行业，UCloud 也因此积累了丰富的行业用户服务经验。这些成功案例及积累也是白皮书的重要内容。

站在产业互联网的路口，中国依然有很多传统企业在观望：

• 其一，传统思维的限制。中国很多企业至今疑惑，原有的规模性经营模式“良好”，为何非得迁移云端，迈向产业互联网道路。
• 其二，相比欧美，中国产业互联网起步晚，市场无法提供专业的企业数字化转型咨询。
• 其三，未曾了解企业上云后的红利和产业互联网带来的创新价值。

在国家的供给侧改革下，以云计算为支撑的产业互联网，正引领中国经济下一轮的增长。

依托 UCloud 服务 8 万+用户的服务经验，该白皮书对传统企业数字化转型的疑虑给予透彻分析，并以金融、零售、制造三大传统行业为重点，期望为中国传统企业的产业互联网化转型带来更多建设性经验和参考。想详细了解白皮书，点击“阅读原文”下载《企业上云-享云白皮书》，共享“云端”未来。

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