今天HR是什么味道的元宵？

酸甜苦辣咸？总有一款可以代表你！...

☛  编  辑 / 啊 MAY

☛  来  源 / 北森（Beisen2002）

☛  图 片 来 源 / 网络

一轮圆月天边挂，HR元宵美如画！

TA们外表白净、软糯、平常无奇，但是TA们内有乾坤：有的甜蜜、有的香糯、有的清新，有的浓郁……每一个细腻绵柔的元宵内在都充盈着满满滴干货。

不同模块的HR们有着不同的属性呢，想知道HR元宵们都是什么口味的？一起来看~

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负责薪酬的HR

外人眼里做财务的才是计算小能手，但是有多少员工会了解，薪酬HR才是那些快稳准地为全公司的员工计算工资滴人，员工工资有的要算提成，有的要加绩效，有的要扣假期……

但是各种各样的职位各种各样的算法，早已被绩效HR们铭记于心，TA们的心思就犹如香蕉奶黄元宵一样，香醇、细腻~




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负责招聘的HR

“引进能者居之”并不是那么简单的一句话。

招聘是任何公司都要进行的工作，员工知道招聘一个满足岗位需求的人才需要面试多少次吗？员工知道想要面试一次需要筛选多少份简历吗？员工知道想要一份简历需要发布多少次招聘广告吗？

招聘HR就像柠檬味元宵，无论是制作柠檬汁、柠檬水还是柠檬馅，都要被无数次挤压，但是TA们往往咬牙承担住压力的同时又浑身充满动力的奋斗在招聘一线上。

正是因为这些压力，也正是因为这些动力，才能让企业和员工们感到清爽、新鲜，让企业充满活力。



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负责培训的HR

培训HR们除了考虑企业发展需求外，更重视对员工个人职业生涯的设计，情商和潜能的发挥。即使受到质疑，即使不被理解，也要变着法儿的把信息和知识传递给员工，让员工的职业发展更上一层楼。

TA们无疑就像蓝莓元宵一样，即使操碎了心，也要保持鲜艳绚丽的色彩，充满活力。

企业中那些帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能的人，正是培训HR。



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负责绩效的HR

外人眼里，绩效HR是惹不起又痛恨死的存在，TA们一而再，再而三的“折腾”员工。

可是，外人们不知道，企业用薪酬作为对员工的贡献（包括员工的态度、行为和业绩等）给予的回报，而绩效HR们是在将这种回报“变着法儿”的最大化。

TA们通过科学、合理的方法激发员工对企业、对工作的热情，通过定制化的绩效去变革和优化员工，让企业受益的同时，更让员工获得最大的回报。



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负责规划的HR

抹茶元宵渐渐进入人们的视线，因为抹茶中的“茶多酚”以其独特的生物学功能和“绿色”本质越来越深入到人们的饮食生活中。

而规划HR也像抹茶元宵一样，在越来越多的企业中发挥出巨大的作用，规划HR所做的一切就像是HR们的航标和导航仪。

TA们通过规划帮助企业预测、预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

即使这个岗位在很多企业没有单独出现，但是HR的规划却是HR们所有工作的起点。



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负责员工关系的HR

企业中有这样一群HR，TA们对企业的发展潜力产生强烈的影响，TA们真正的把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富。

TA们就是员工关系HR，TA们像超浓芝麻味元宵一样，亲和、体贴、甜蜜。

TA们会记得每一个员工的生日并为之准备礼物，TA们会提前很久就为员工着手准备节日惊喜，TA们为员工提供众多心理的保障，让企业和员工真正的签下心理契约。

如果说绩效HR们用方法和手段让企业和员工共同受益，那么员工关系HR是用浓浓的情意，实现企业和员工的共赢。



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刚步入职场的实习HR

TA们可能还不够专业，但是TA们正在学习和摸索中前进；TA们可能还不够权威，但是TA们正在做着脚踏实地的事。

TA们就是一群还没有离开象牙塔却已经步入企业的实习生HR，TA们就像滴溜溜的小元宵，软糯但并不软弱。

即使“身影”不够伟岸，但是TA们坚定了一颗做优秀HR的心，努力将校园的理论知识付诸于企业实践，没有谁比这群“小元宵”更可爱，因为TA们正在懵懂中成就自己的未来，TA们也必将承担起企业未来人才管理的重任。



其实，不是所有公司都将HR的六大模块进行岗位区分，但是HR们的工作却离不开各个模块之间的相互衔接、作用和影响，一个公司的发展，更离不开人才管理。

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