福利设计的好，也会成为降低人才流失的一种措施

是呀，谁不想呆在一家福利好的公司呢？关键是福利好是指什么？怎样才算是福利好呢？一、福利的分类 福利作为公司提...

是呀，谁不想呆在一家福利好的公司呢？关键是福利好是指什么？怎样才算是福利好呢？
福利作为公司提供给的员工的一种间接报酬，可以分为法定福利和企业自定福利。法定福利，包括五险一金、津贴、法定休假等。企业自定福利，指企业自主提供的，没有法律法规强制的福利。按照可操作性，可以分为常规福利和特色福利。1.法定福利：不用讨论，虽然还有许多企业没有兑现或全部兑现。

2.企业常规福利：即是一般的企业都会提供的，如节日礼品（端午、中秋、春节等）、生日福利、食宿福利、交通福利（如班车、油贴）等。这些可以作一些讨论，总体的意见是让员工有参与感，有选择性，如提供福利清单。其效果关键是看企业提供的福利预算有多少，福利的品类多少与档次高低之分。

3.企业特色福利：是指企业独有的，花心思的设计的，有企业特色的福利。如培训奖励、特别休假、国外旅游、健身卡、兴趣小组等。这个是最值得讨论和设计的。福利是要花钱的，如果达不到目的，企业就不会也不该提供福利。

1.合法。法定福利是必须要提供的，否则就违法了。

2.解决员工现实的需求。如，公司地址较偏远，提供班车就很必要。劳动密集型企业开办食堂，是一种很常见的福利措施。

3.减少员工因比较而产生的不满意感。这是指企业常规福利，节日礼品，生日福利这些大部分企业都有，如果自己的企业没有，就会让员工产生不满意。这是企业不得已提供的福利。

4.提升员工的满意度，增强企业归属感。这是指企业特色福利，这种福利就是要让员工有很高的满意度，可以拿来晒朋友圈，平时可以跟同学朋友吹牛的。这种福利不要求多，但一定要深入人心，满意度高。做得好，这就是企业的一张名片，是最好的企业宣传。但是这种福利往往还没有被重视，现实中做的也不够好。

正如员工需求有从低到高的顺序（马斯洛的需求层次论），企业提供的福利一般也是从低到高逐渐完善的。虽不绝对，但基本是这个逻辑顺序。从上面的分析可以看出，福利绝不仅仅是法定的社保、休假，也不单单是发劳保礼品，它有更高的价值，更大的作用，就看企业有没有用心，有没有从战略的高度去设计，努力把特色福利做成企业的一张名片。

1.完善法定福利。法律法规有规定的，严格按规定兑现给员工，不打折扣。不然员工就会产生不满意，严重的会引发劳动争议，而且企业是大概率要输的。

2.提升企业常规福利。一种是福利预算的提升；一种是礼品品种的增加；一种是做成福利包，员工在规则内可自选组合。就是说，即使是企业的常规福利，也要有所创新，“礼品年年有，今年特别多”，给员工一种被关怀的感受，就对了。

3.精心设计企业特色福利。特色福利没有统一的标准，也不一定要花许多钱，要根据企业的特点，结合员工的需求，精心设计，精心准备，统筹规划，努力打造成企业的一张名片。比如员工家属开放日项目、比如培训考证奖励项目、又比如兴趣小组项目（篮球俱乐部、羽毛球俱乐部、骑行俱乐部等）。总之，企业特色福利是能够拿出来吹的，特别是在招聘的时候能帮助企业吸引更多的求职者。总而言之，真正能够吸引人的、能起到激励作用的福利是企业特色福利。特色福利能不能做好，一方面看HR的专业水准，一方面取决于企业老板的重视程度。HR能做的只是“尽人事，听天命”罢了。

来源：三茅网

作者：宝贝汪

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