【海森高教室答疑】宝宝很生气,老师怎么办?

 

孩子的心思不能猜,猜来猜去也猜不明白,如何办才好?今天就为大家分享一个这样的案例,看看这位老师有什么妙招呢?...



妞妞不知道为什么生气了,气嘟嘟地撅着小嘴,一句话也不说,怎么问也不说,只顾自己生气,真不知道怎么办?

查查刚才还和小朋友玩的好好的,这会不知道怎么一脸不开心,一声不吭,真愁人~~

琦琦也这样,经常“莫名”就生气,一生气就不说话,什么也不说,真焦心~~

在幼儿园的教室里总有这样的孩子,他们的情绪变化太微妙,常常让人捉摸不透。

孩子的心思不能猜,猜来猜去也猜不明白,如何办才好?

今天就为大家分享一个这样的案例,看看这位老师有什么妙招呢?

海森高教室案例:
计划时间,在玩具区,小朋友都做完计划了,只有建建不知道为何在生闷气,不愿做计划,刚才建建还好好的,挺高兴的样子,这会不知道怎么了。

关老师走过去,蹲下来问建建: “建建,你想要选哪个形状呢?”

“我什么都不想要,什么都不想玩。”环手在胸前,头扭向一边气呼呼地说。

关老师有点蒙,随后对建建说:“我看出来了,你有点生气,因为我生气也有个习惯就是把头扭向一边,把手抱在胸前。”

建建给了关老师一个白眼,又把头转了过去。

“你很生气,非常的生气,我感觉到了,可以告诉我你为什么这么生气吗?”关老师耐心对建建说。

建建转过头来,语速超快地说:"我早就准备好了,你总是不请我先说计划!"说完又把头扭过去,不看关老师。

“哦,因为我最后一个请你分享计划,所以你生气了,对不起。难怪你不愿意和我分享你的计划了,我觉得必须很认真地向你道歉。以后做计划的时候你想好了就举手, 我请你先和小朋友们分享,你觉得怎么样?”建建终于把头转过来看着关老师。

“你接受我的道歉吗?”建建抿抿嘴,点点头。

关老师试探性的伸出手“那我们握手言和吧,很高兴你告诉我你为什么生气,这样我才知道问题出在哪里,才知道如何改正。”

关老师内心窃喜,因为建建并没有排斥她,而是握住她的手。

“那你是愿意现在和我分享你的计划?还是思考一分钟以后再和我分享你的计划呢?“关老师问建建。

“我再思考一分钟嘛!”建建说。

还不到一分钟建建便拿起手在关老师眼前一晃说:“我给你说我的计划嘛”。

关老师开心地说:“我已经准备好听你的计划了!”

建建便开始兴奋地讲述他今天的“打鬼子行动”计划了。


案例分析:

上述案例中老师主要运用了海森高教育策略中的两种:《情绪认同》(口诀“我知道你很生气,因为.....”)策略和《有限的选择,温柔的坚持》策略。

认同情绪是为孩子示范如何用语言表达自己的情绪,目的在于让孩子学会正确表达自己的情绪。孩子的情绪管理能力发展是规律的,每个阶段呈现的表现形式不同(详情可参见《海森高儿童发展评价量表》P12)。案例中在教师的支持下,孩子的情绪管理能力得到了提升,从用面部表情和身体动作来表达情绪到开始用语言表达。

《有限的选择,温柔的坚持》策略让孩子有了参与权,决定权,孩子更乐意去执行自己的决定,这就是尊重孩子的意图,相比较被动执行老师的指令,孩子的主动性提高了。案例中孩子的计划能力和主动性都得到了提升。
结  语
自从海森高的策略走近教室,冲突少了,哭闹少了,快乐多了,成长快了,更重要的是孩子各项关键经验的提升和发展看得见,能量化。孩子解决问题的能力提升了一个级别,情绪管理能力也上升一个级别.....这时候老师总难捱内心小激动小兴奋。孩子的成长变化让老师们更加有信心的同时也体会了满满的幸福感,这就是海森高带给老师们的。


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