“那个准点下班的人，比我先升职了”

不留时间自我升级的人，正在被淘汰。...





陆路最近心态很崩。

和他同期一道进公司的陈琪又升了一级，可是明明大家在进公司时，陈琪不论是学历还是工作经验，样样都不如自己，眼下不过短短的两年时间便一跃在自己的职级之上，这着实让他有几分不甘心。

陆路想不明白，明明自己十分努力，公司要求996，他恨不得007，几乎将公司当成家。

而反观陈琪，几乎到点就下班。不仅如此，还十分“不务正业”地在下班后去参加各种兴趣班。美其名曰是培养兴趣提升能力，但在陆路看来，就是瞎折腾。

但是陈琪的“瞎折腾”，却给他带来了实质性的提升，而坚守在公司岗位上做足了表面功夫的陆路，除了半年前的一次小晋升，之后便再无动静。

放眼职场，遭遇陆路这般“瓶颈”的其实不在少数。

而究其背后的原因，“怀才不遇”是一种，但更多的，却是低效率的努力带来的自我麻痹和欺骗，实则原地踏步，而在竞争激烈的职场中，却向来都是不进则退，优胜劣汰的生存法则。

1、越努力越费劲，越加班时间却越不够用

 

任杰在一家老牌国企任职，在企业被并购前工作十分轻松，是以让他养成了有事情慢慢做，不求上进，安于现状的工作态度。

可是随着国企改制，作为会计的工作量陡增，鲜少使用现代办公软件的他，只能手动输入计算，理不完的账目加不完的班，成了任杰痛苦的日常，而他有心学习，却因为精力还有堆积如山的账目，又心有余而力不足，只能陷入低效率的加班中，循环往复。

随着互联网和人工智能的兴起，越多越多的新技术不断运用在职场中，为职场人带来便利。

对于有远见并且学习能力强的职场人来说，利用高科技为自己“减负”，才是高效工作，减少加班时间的最好办法，而那些不愿学习，或者总是慢半拍的职场人，努力错了方向，也只能无奈落后，与“捷径”擦肩而过。

2、别人都在升职加薪，可自己却原地踏步甚至倒退

 

洪鑫爱玩的性子从上学一直保持到了进入职场。在别的同事都忙着考证，学英语各种提升自己的时候，他依旧无动于衷，将时间都花在了享乐上。

当他的学弟学妹都慢慢走上管理岗，而他自己还在原地踏步时，这才幡然悔悟，后悔不迭，可是时间已经过去，错过了便是再没有重来的机会。

职场从来都是有付出才会有回报的地方，你付出多少，投入多少，都会一步一个脚印，在你走过的职业生涯路上，留下印记，所谓种瓜得瓜种豆得豆，也不过如此。

而职场学习和提升的黄金期，更是机不可失时不再来，把握好当下，才是正解。

3、早早迎来“中年危机”，淘汰出局

 

作为程序员，小叶对于35岁的这道坎，早早就给自己做了心理建设。带着早晚要“被退休”的想法，在工作中常常得过且过，不主动学习，更不会主动思考，只是被动完成上级交代的任务，随着大家一起加班加点，将自己活生生变成了一个“没有感情的工作机器”。

小叶这般得过且过的态度终究是没有逃开末位淘汰的严苛，将将才32岁，便被公司优化出局，提前进入了“中年危机”。

在职场上，中年危机从来都不是逃避学习的理由和借口，身在职场，更莫论是身在更新迭代极快的互联网时代下的职场，高压的竞争之中，保持学习自我提升，才是缓解“中年危机”，突出重围的上上之举。1、制定功利性学习计划，进行有针对性技能提升

 

对于职场人来说，空喊“学习提升”的口号，常常是家常便饭，对于能够做到甚至是坚持的人，却总是凤毛麟角。人天生的惰性，再加上大脑不能是不擅长并且不喜欢思考，想要从种种局限中突围，唯有举起“功利性学习”的大旗，才是解决问题的良策。

何为功利性学习？其实就是目的性强，从职场人工作的实际需求出发，以解决问题为目的的知识学习，可以立马投入使用看见产出，才是推动职场人去学习的动力。

为了活动的宣传，需要做出好看的海报，去学Photoshop的图片处理技术；为了工作汇报生成好看的图表，可以跟着视频手把手操作Excel的隐藏技能；甚至有的时候为了获得更多更详细的数据，也可以从入门的python学起，为自己节约时间。

切忌陷入眉毛胡子一把抓的盲目学习境地，没有功利性和目标性的学习，很容易半途而废不了了之，找到需要学习的“痛点”，让自己坚持再深耕下去，切不可本末倒置，才是职场人自我提升的正确打开方式。

2、精英都是时间控，提升时间管理要从准时下班做起

 

前日本麦肯锡自身合伙人山梨广一提出：想要把事情做完，最简单的方法就是准时下班。

“强制决定截止时间，”是麦肯锡的前辈们教给山梨广一的第一课，不泛泛而谈你应该如何罗列和排布自己的时间计划，而是用时间管理的倒逼法则，设定必须下班的节点。

无论有多少工作，“强制决定截止时间”后，职场人脑海中的第一念头，便会自动进入“今天要完成这些工作”到“必须要在今天八点下班前完成所有工作”的思维切换，在有限的时间内想办法去完成目标，才是打破惯性思维和做事方式，摆脱低效率努力的最佳办法。

3、塑造可迁移能力，融会贯通举一反三

 

职场上的可迁移能力，就是把在一个岗位或者项目中学到的东西迁移到新的岗位或者项目上也可以运用自如的能力。

想要塑造自己的可迁移能力，首先，需要有积累。定期反思自己之前的经验和经历，构建成属于自己的框架体系，为将来遇到同质化情境做基础铺垫；

其次，要多运用。针对自己擅长的技能，要让其在各种情境中适应自如，达到信手捏来的效果，而对于那些自己的短板，或者不太擅长的技能，可在运用的过程中，在达到升级提升的效果。

最后，则是多反思和优化。针对每一个情境，在积累和运用之后，思考不足和可优化之处，在下一次遇到类似或者相同的境地时，再做升级调整。

在《高效PDCA工作术》中，作者在文末写过这样一句话：为人不可安于现状，为人不可不思进取。

在激烈的职场大环境中，唯有保持警惕，不断提升自我升级迭代，才能在激流勇进中，逆流而上。

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