我被裁了，给所有HR提个醒：不懂劳动法，别做HR！_【HR读书】

30套合计853页劳动法PPT，搞定法律难题！...

前阵子有位粉丝跟小编分享了一个“委屈”的案例。

公司原本没有晋升制度，老板让HR小陈负责撰写，并引入晋升考核体系。

小陈接下了这个活，并按老板的要求约定了晋升后进入试用期，试用期考核不合格，不予晋升。老板对小陈的制度也很满意，决定推行。

结果，真有一位销售经理在晋升后，业绩不升反降，也不懂带人。小陈就负责沟通这位销售经理，以晋升制度里试用期不合格为由，要求取消晋升。

员工自然不满意了，直接离职，并以“制度不合法且多次约定试用期为由”要求公司支付赔偿金。

结果显然是公司吃亏了，制度制定没有经过工会或职工代表待会，程序不合法；同一员工也不能多次约定试用期。

小陈认为制度是老板点头同意的，自己只是执行，没什么问题。然而老板却认为小陈专业能力不够，基本劳动法都没有掌握，并且给公司带来了损失，要辞退小陈。

这个案例里，无论孰对孰错，HR都有不可推卸的责任。所谓术业有专攻，在HR岗位上，就有帮助企业规避劳动风险的责任。

劳动法虽然是HR基础中的基础，但很多HR的掌握现状堪忧。在员工越来越懂劳动法的情况下，HR不懂劳动，真的寸步难行。