37岁HRD：“公司拿到上亿融资后，我被辞退了”

被裁不是因为不够努力，而是你已经“过时”了...

小凡是一家在线教育公司的HRD，4月份，公司拿到了上亿的融资，5月份，她被辞退了。

2020年上半年，疫情冲击着整个行业，也冲击着每个个体。小凡曾以为自己是幸运的那一个：“看着身边的朋友被裁、被降薪，而我们公司能却在疫情之后拿到上亿融资，我以为等待我的是升职加薪。”但谁也没想到，从云端跌入谷底，不到一个月的时间。

有人把疫情之后的环境比做“白垩纪（中生代的最后一个纪）末期”：

6600万年前，一场大灾变毫不留情地消灭了地球上绝大多数的生命体。处于食物链顶端的恐龙，一夜之间失去了形迹。但是，大灾难却给鸟类和哺乳类带来了前所未有的契机。

一些生物正在死去，一些生物正在崛起；死去的不是因为不够努力，而是已经“过时”了。

小凡被裁的原因很简单：

疫情之下，线下教育机构被全部叫停，而「停课不停学」的口号将本来略显洋气的线上教育推上2020年第一个风口。

然而，机遇总是与挑战同行，当线上教育按下加速键的时候，对公司、部门、个体都是极大的挑战：面对大批量的客户群体，公司想要强势瓜分市场份额，但招聘预算有限一师难求、员工对薪酬不满流动过快……都成了摆在小凡眼前的问题。

身为HRD，没有及时做好应对策略、人事管理没有跟上公司发展，小凡成了被公司裁掉的那一个。很多人知道“黑天鹅”，却不知道“灰犀牛”：

“每一次黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个巨大的灰犀牛危机”，就像是体型笨重的灰犀牛，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，猝不及防将你扑到在地。

突如其来的疫情是一次概率极小且出乎意料的“黑天鹅”事件，而日常中一些习以为常而被忽略的问题，在疫情来临时才爆发出来，就像灰犀牛一样把你逼至绝境。

在小凡的公司，薪酬体系极不完善：

薪酬倒挂，固定工资导致牛人进不来；

奖金浮动在工资里没有有效的设计；

除了年终奖日常奖励基本没有……

面对这些问题，小凡作为HRD，无计可施……疫情之后，这些问题被直接放大，员工对薪酬不满而频频跳槽，人员架构出现断层，严重影响了公司业务发展。这个时候，公司已经等不了缓冲调整，只能断臂求生。

而作为个体，当你被逼至绝境，可能连求生的机会都没有。

后疫情时代的职场，绝不是回到原点或保持现状，所有的企业、个体都要直面“危”与“机”，顺应趋势主动求变。

原地踏步、坐以待毙的结局就是被时代抛弃，想要在这场“生死竞争”中逆势突围，人力资源管理如何做好业务转型？数字化时代，如何弯道超车、规划人才战略？

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