员工上厕所时间超1小时,天天如此!老板大骂HR:解决不了就走人

 

最近看到一个比较火的劳动纠纷案例,简单给大家分享下:某公司员工小王,因为肛肠方面的疾病,去医院做手术。手术结...

最近看到一个比较火的劳动纠纷案例,简单给大家分享下:

某公司员工小王,因为肛肠方面的疾病,去医院做手术。手术结束后正常上班,但是在工作期间,每天在厕所停留的时间为3至6个小时!
这是个什么概念?就是说1天8小时的劳动时间,小王真正处理工作的时间只有2-5小时!

这绝对是任何一家公司都无法容忍的,所以公司按照员工手册的相关规定和小王解除了劳动合同。

虽然小王提起仲裁,但法院最终表示,小王的行为“已经超出合理正常生理需求范围,公司解雇合法”。
小编和身边认识的HR朋友聊到这个案例后,其中一位朋友小婷就忍不住和小编吐槽,说她之前也遇到过类似的情况。

小婷公司有名员工A,有其他同事反应,好几次去工位找A时,A都不在。

小婷这才开始注意到,除去正常上厕所时间,A每天总有一次会在厕所呆超过1-2小时。

小婷和A沟通表示,虽然公司没有规定但也不能在厕所呆这么久。没想到A直接说他一直有便秘的情况,不得不呆很久。
沟通效果不佳,A的情况也没有改变。

并且A的行为也明显影响到其他的同事,小婷发现公司其他员工也越来越喜欢“长时间上厕所”。

到最后,就连老板也察觉到不对劲,找到小婷谈完后,大声斥责:我招你来就是解决问题的,这种小事都处理不好就可以走人了!
委屈、无奈之下,小婷在询问老板之后制定了一条新规定,要求每位员工上厕所时间不能超过15分钟,违者罚款100,超过半小时按旷工处理。

规定下了之后,一时之间再未出现员工“长时间上厕所”的情况,但有不少员工私下反应这种做法很不合适,人有“三急”,真的拉肚子也控制不住。

小婷也知道,这种规则有点“强人所难”,只是不这样做要怎么才能管理好像A那样的员工呢?

小编在和小婷交流完后,又上职场社交平台看了看,发现公司中存在A员工这类情况的并不少见。

有位网友发帖讲述了自己的经历:
……上厕所顺便玩了游戏,走出厕所看到主管在厕所外的休息椅上坐着,打了声招呼后回到工位上,这时主管在群里发了一条消息:XXX10:10进厕所,11:05才出来……以后上厕所时间超过20分钟的按旷工处理。瞬间好尴尬……

这位楼主本意大概是想说出来,让网友吐槽下主管的做法,没想到大家清一色的评论都是在说楼主的做法太过分了。



说真的,我们都能明白一段时间的工作后身体是会出现疲惫的反应。

这种时候去茶水间接一杯水或者上趟厕所,稍微休息2、3分钟,都是可以理解的。

毕竟科学也研究证实了,人类的大脑在高度集中的状态下,只能保持40分钟左右的注意力,接下来就会变得注意力涣散,精力不足,而只需要休息3-5分钟,人脑就能恢复到最佳状态。

所以在工作期间适当的休息几分钟,完全是可以的。

但是,就有那么少数不负责任的员工,在工作时间以上厕所为由偷懒。而且公司出现这类员工,会在很大程度上影响整体风气。
如果其他员工发现,自己在幸苦工作,而有的同事却借机偷懒,最后大家收入还差不多时,就会产生“不公平”的想法。

不患寡而患不均!大到国家治理,小到公司管理皆需如此。

当员工觉得不公平时,就会消极工作更有甚者效仿前人,借着上厕所长时间偷懒。

所以,如果公司出现这种“带薪拉屎”的情况,HR一定要引起重视并且及时采取行动,进行管控。

这里有一点需要提醒,不要简单粗暴采用小婷的那种做法,即:

规定员工上厕所时间,一旦超时就要罚款。

因为这种处罚规定的制定流程,不符合我国劳动法规定。

《劳动合同法》第四条规定:

用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。



那么如果不依靠罚款,要如何管理员工长期借着上厕所长时间偷懒呢?这里给大家提供几个小建议。

方法1



合理制定规则。

可以在《员工手册》中,规定:“未经允许因私离岗一个月内累计达15次或一年内累计达25次”。

这样就可以在遇到我们在开头讲到的,一天在厕所呆3、5个小时的“极品”员工时,就有充分的理由将其解雇,而不用付任何赔偿了。

方法2



多加沟通。

说到底,“带薪拉屎”真的是一件很小的事情,如果公司某员工长期借此偷懒,HR发现之后,第一时间就应该和该员工沟通。

询问原因,并告知长期如此将涉嫌旷工,需要按照《员工手册》进行处理。

方法3



控制过程还不如控制结果。

控制员工上厕所时间,一竿子打翻一船人。可能会影响到其他员工的工作积极性,而且保不齐哪天有位员工,确实身体不适,需要上厕所这种难不成还要打报告?太荒唐了。

与其控制过程不如控制结果,直接和偷懒员工的直属领导沟通,看该员工是否工作不饱和、有没有按时按规定完成工作任务。

通过调整工作任务,让该员工没法借上厕所长时间偷懒。

方法4



在厕所门口张贴提醒。

提醒的风格可以温馨一点,像这样:
也可以贴些上厕所时间太久的危害——长痔疮,再搭配上痔疮的痛苦以及治疗的痛苦等健康Tips。

方法5



马桶换蹲厕。

相比于马桶,蹲厕也能降低员工长时间滞留厕所的概率,因为蹲太久了腿也会很不舒服的。从这个思路出发,

方法6



安装信号屏蔽器。

在公司厕所安装一个信号屏蔽器,这可以在很大程度上解决掉员工在厕所玩手机浪费太多时间的情况。

这样做了之后,可以大大缩短员工上厕所时间,提高了工作效率。而且这种做法,也不会引起员工太大的不满。

总之,处理这类事件就是在考验我们HR的灵活多变性,以及对劳动法的理解程度。

能沟通解决的,就不别大动干戈粗暴罚款,但是遇到“老油条”也不能软弱退让。

充分掌握各类方式后,相信大家也能妥善处理类似的事情了。

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