【微酒独家】酣客、君丰、夜郎古“官宣”全面战略合作，加速撬动仁怀酱香产业链整合

用质量捍卫仁怀酱酒，用品牌弘扬仁怀产区，用诚信捍卫仁怀正宗，用认知保护天下酒友。...





文 | 张明珠    编 | 白晨

7月8日，以“品质加品牌，共创仁怀酱酒新未来”为主题的酣客、君丰、夜郎古全面战略合作庆典在山东济南隆重举行。9时9分9秒，良辰吉日吉时，随着“庆典装置”的启动，酣客、君丰、夜郎古三家酒企正式升级为全面战略合作关系。

酣客酒业董事长王为、酣客君丰董事长佘小兵、酣客夜郎古董事长余方强三家企业领导出席了庆典活动，与来自全国各地的酣客经营者、全球酱酒粉丝及仁怀市政府、酒协领导共同见证了这一历史时刻。

对于此次全面战略合作的目的，酣客酒业董事长王为在会上表示：“用资本的力量、品牌的力量跟生产企业变成‘一家人’，优势互补，把仁怀现有的酒厂提升到新的水平。酣客+君丰+夜郎古，用质量捍卫仁怀酱酒，用品牌弘扬仁怀产区，用诚信捍卫仁怀正宗，用认知保护天下酒友。”

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大动作！仁怀酱酒“三强”战略合作再升级

从此次三家品牌酒企的合作可以看出，酣客酒业正在加速产业扩能和品牌打造步伐，蓄力前行。

“为了加速目标达成，与国际、国内特大型企业、品牌的合作是行之有效的手段。”有行业观察人士表示：“因此，有过多年合作基础的酣客和君丰酒业、夜郎古酒业在双向选择下，达成强强联合是大势所趋。”

首先，君丰和夜郎古酒业具有着天然优势。据悉，君丰酒业和夜郎古酒业，都是排名前十的仁怀最大酒企，也是仁怀酱酒在品质、产能、基酒、老酒上最领先的传统酱酒企业。正是因为具有酿造实力雄厚、基酒储备实力雄厚、老酒储备实力雄厚、管理规范化的种种优势，使得两家企业得以成为对生产伙伴十分挑剔的酣客的“座上客”，促成了这场仁怀酱酒产业的最大收购。

其次，酣客在单一酱酒领域“深扎根”，做足基酒储备和产能准备。在资本控股前，酣客酒业就为冲击二五百亿目标做好了全年的“基础准备”和“战略准备”。酣客酒业在既有的“白酒产业最大智能仓储、最深工业设计、最前瞻的战略及丰厚的商业模式输出、最先进文化及影视生产、最全面的人才培训”能力的基础上，又完成了三大生产主体、675口窖池、6500吨产能、50000吨基酒储备、5000吨老酒储备的战略准备。

最后，酣客的发展理念，是长期合作共赢的根基。酣客从创始之初，一直秉持着以品质得人心，以认知赢天下的理念。能与君丰、夜郎古形成“歃血为盟”的关系，是由于摒弃“自己发展、自己发财”的路径，而是通过品牌创新、独资合资、控股持股等多种方式，带动伙伴共同发展，合作共赢。

“酣客永远不吃独食，而是为合作伙伴创造价值，共同成长，让仁怀酱酒成为全球‘酒鬼’的首选，让仁怀产区成为全球公认的酱酒第一产区、高质量产区、最牛产区......这才是酣客的产业使命和理想。”酣客酒业董事长王为如是说。

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深扎根！酣客引领仁怀产业整合的“资本”

 

2013年，酣客初步开启与位于仁怀产区的鹏程酒厂、夜郎古酒业、君丰酒业的合作之路，彼时正是仁怀酱酒最艰难的时刻。从产业到资本再到品牌，怀着与合作伙伴共同成长的初心，酣客逐步扎根仁怀、融入仁怀、融入仁怀民营酱酒产业。

2014年3月11号，“酣客”品牌成立。同月，酣客公社在广州成立，可谓一大创举，在全国范围内火速吸引了一群热爱酒、积极向上的中年企业家群体，并创立了直接对话、服务消费者社群粉丝经济，解决B端、C端信息不对称的问题。

2018年，酣客实现了“5年100倍增长、6秒卖一瓶”的新品牌奇迹，为合作伙伴带来了巨大的经济价值，也为品牌赋予了新的理念和文化价值。

酣客认为，仁怀产区不需要更多的新建酒厂，而是需要进行产业链整合，进行优势互补。

因此，2019年，酣客与君丰、夜郎古签订战略合作协议，投资建厂酣客品创，致力于产品品质控制、生产技术革新、产能升级等核心战略的发展，携手助力酱香白酒的发展与仁怀产区的建设。

截至今日，酣客酒业在仁怀以全资、投资、控股、持股等形式拥有了酣客品创、君丰、夜郎古3家生产主体，其中100%全资控股酣客品创酒业，51%控股君丰酒业，这意味着运用资本加品牌，酣客酒业正在加速撬动仁怀酱香产业链的整合，并实现了基酒、老酒储备在行业内的遥遥领先。

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促竞合！“三强”携手加速撬动仁怀酱香产业链整合

近年来，仁怀市大力整合白酒产业优势品牌，塑造品类价值，推进仁怀酱香酒产区“竞合”发展，并于2019年提出了“世界酱香白酒产业基地核心区”的奋斗目标。显然，引领仁怀酱香白酒产业转型升级，就需要整合仁怀酱香酒产区优势。

仁怀酒协领导在酣客品创祭奠仪式上曾说到：“仁怀酱酒产业经过了几十年的发展，如今进入高质量发展阶段，也是仁怀酱酒白酒生产企业勇攀潮头造大势的机遇期。”针对这一观点，王为表示，坚决支持首先做大仁怀酱酒，仁怀产区是仁怀所有酱酒企业的共同品牌、共同荣耀、共同公共资产。庆典上，王为再次提到，只有仁怀核心产区生产出来的白酒才是正宗的酱香酒。

而酣客深耕仁怀九年，低调而不小气。为了维护仁怀产区的正宗地位，加速产业链整合，一直默默奉献自己的力量。一方面，酣客选择跟仁怀同行抱团发展，从更懂消费者的销售下游，到生产端的产业上游，撬动了产业链的整合。通过品牌创新、独资合资、控股持股等多种方式，带动伙伴共同发展，保护中国白酒传统文化环境，维护酱酒产业的整体健康。

酣客、君丰、夜郎古全面战略合作关系的达成是仁怀的产业智慧，这种智慧和奉献精神可以总结为：各尽所能、团结合作、扎根仁怀、着眼世界、坚守品质为根、坚信品牌力量，从而形成“资本、市场、品牌、品质”科学互动、深入合作的帕累托最优模型，也让酣客酒业逐步成为中国第一个酱酒生态产业集群。

另一方面，酣客也对投资仁怀的业内外资本慨之以慷，将自身的经验毫无保留地进行帮助。

“天下人都热爱酱酒，我们欢迎。”王为表示。此前，酣客也曾经积极帮助阿里系的盒马鲜生、恒辉地产、著名战略定位专家和联想的前员工创业。酣客正在运营各种资源，把酣客这个中国新酱酒品牌推上又一个发展高峰，让酣客尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业，为中国白酒产业创造一个新的标杆企业。

“酣客酒业的高速发展决定了未来会有越来越多的同盟和伙伴享受到酣客酒业的发展红利，当地酱酒产业和政府财政税收作出更多贡献，同时给当地带来更多就业岗位。”王为认为，酣客属于天下所有热爱酱酒、热爱仁怀的精英。

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