领导承诺是否能兑现，关键是要学到真正的本事，有本事才有平台。...

前两天和一个朋友聊天，他问：“职场里最大的谎言是什么？”

我愣了下，突然想起一句话：“好好干，我不会亏待你的！”

很多人常说这句话，把这句话当做挂在员工眼前的胡萝卜，鼓励着下属拼命奋斗。

有趣的是，等下属真的做出成绩，他们又会拖延、找借口，连个优秀员工的名额都不会给你，更别说其他。

当然，遇到这样的情况，我们是不是就选择在以后的工作中进行软对抗呢？

例如，再也不相信任何人，再也不去努力，凡事都往后退，抱着多一事不如少一事的心态，慢慢活成了老油条，活成了自己曾经讨厌的人的样子。

如果这样做，你是拿自己未来的职业生涯开玩笑。

好的领导，并不会把这句话挂在嘴边，他们会在你做出优异业绩的时候，找机会为你的未来发展做出完美的铺垫。你听过“职场里最大的谎言”是什么呢？后来我问了几个朋友，他们也给了自己的反馈。

有人说，自己的领导经常说：“跟着我们公司走，你是我们目前最注重培养的对象，你就是我们的元老，以后有更大的平台等着你！”

然而，年底升职的确实那个关系户。

有人说，自己的领导经常说：“我们公司包容失败……”

然而实际上，你哪怕因为工作失误带来了几百元的损失，也会被领导骂死。

有人说，自己的领导经常说：“我们还在起步阶段……”

然而，这几年公司发展上了几个台阶，老板赚得盆满钵满，却在员工待遇上一直在起步。

也许领导说的很多话都是他们希望达到的，或者希望员工去达到的，但如果自己在工作中，无法通过自己的言行传递这样的价值观，就很难让人信服。

记得有位领导曾说，企业的价值观不是你贴在墙上的那几句话，而是通过你提拔什么样的人展现给员工的。记得以前一位大二的学生干部和我说，学生组织的老师很重视自己，说要提拔自己，给自己更高的发展平台，让他发挥自己的特长，带着自己所在的部门取得大发展。

后来他发现，指导老师肯定和很多人说过这样的话，因为除了他以外，他们一个部门还提拔了另外4个副部长。一个小小的部门，居然安排了5位副部长。

他放弃了这个所谓的平台，而是去了另一个学生组织，后来做到负责人，带着其他团队成员做出很多特色活动，自己也得到了充分的历练。反观之前的那个组织，因为干部太多，没有人愿意踏踏实实做事，整天里都是勾心斗角，搞得组织里乌烟瘴气。

从那时候起，他就不太相信领导说的一些话，认为那些虚头巴脑的话都是骗人的，凡事都要踏踏实实做，而不是靠忽悠人去达到自己的目的。

后来这位同学工作了，刚参加工作时，他的父亲对他讲：“好的领导可遇不可求，心态要平和，预期不要太高，认认真真做好自己的事情，自然会有收获。”

有些话事后看，因为没有兑现而变成了“谎言”，但领导在当初说的时候也许是真心的，只不过时过境迁，或者政策变了，不得不重新评估。这种情况下，你可以继续按照自己的价值观和目标做事。

反过来想，这段时间受此“谎话”激励而做的很多努力并不白费，增加的都是自己的能力。不论最后的选择是什么，还是可以感激那些所谓的谎言吧。

在工作中，不要因为别人的承诺而得意忘形，甚至放弃进一步的努力和钻研，我们要完成自己能掌控的事情，认真修炼自己。

承诺也许无法兑现，但是自己学到的本事不会失效。有了本事，就一定有属于自己的新平台。

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