薪酬经理，女，月薪15k，33岁无情被辞：HR一定要吸取这个教训！
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“一个33岁的薪酬经理，女的，月薪15k，在我们公司干了6年，上周刚被我劝退了”。
有次在和一位大型集团的HRD交流时，谈起HR的职业发展问题，他略无奈地说到。
我有点诧异，按理说33岁不管是经验还是能力，都足以让人羡慕，在职场上也是风光无限。
然而他却摇摇头，继续说：
“工作时间虽然长，但思维已经固化，比较单一。这位员工每个月做考勤、算工资、发工资都非常熟练，保证无误。但是今年疫情让公司格外关注成本，我让她做一下薪酬全面分析，她却不知道从哪里开始下手。最后还是我带她一起完成的这项工作。
如果只做工资的话，那些毕业两三年的做的也不差，而且更有拼劲、肯学习，薪资要求也低。如果是你，你会怎么选？”
如果只做工资的话，那些毕业两三年的做的也不差，而且更有拼劲、肯学习，薪资要求也低。如果是你，你会怎么选？”
想想也是，只埋头算工资的薪酬HR早就跟不上企业的需要了。再加上大量薪水要求更低的年轻人进入职场，如果止步不前，职场生涯就危险了。
职场混的好不好，关键在于你的价值高不高。只懂得薪酬计算的HR，替代性太强，更重要的是懂得薪酬数据分析，给领导看到一份有价值的薪酬报告，辅助企业做好各项决策。
但可惜的是，尽管薪酬分析很重要，很多HR就算工作了很多年，也没有掌握这项关键能力。
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