不发电的华为，如何融入电力行业138年的历史长河？
基于不同的场景诉求，华为给出了不同的解决方案...
—— 本文作者 郑凯
1882年，爱迪生建成世界上第一个发电厂，从此开启了电力行业长达138年的进化历程。
“电”是我们进入现代生活的标志，也是生活中最不可或缺的元素。如果说有水流过的地方成就了人类的繁衍，那么有电流过的地方，才造就了真正的现代文明。
不发电的华为，是如何融入到电力行业138年的历史当中的呢？
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电力行业的“旧格局”不断被打破
华为中国政企电力业务部总经理张延德说，电力行业要实现“数字化生存”，需要一些“冷思考”，更需要一些“热作为”。“懂行”的华为要如何帮助电力企业面对“冷热交汇”？
- 第一个冷思考，指的是电力行业将面对“新基建”给行业带来的格局改变。
- 第二个冷思考，延续电力行业的巨变，电力企业要在新的格局中获得成长，而不是被拖垮，关键就是要融入新兴科技，走向数字化转型。
- 第三个冷思考，由电力行业面临的机遇和挑战，带来的新旧格局交替已经形成。过去十几年的数字化进程告诉我们，新的挑战者往往不在行业内部，而是来自于外部，而它们通常是数字化的先行者，带着“颠覆者”的光环。走向新格局，就要做到扬长避短，加速创新。
客观地说，张延德的三点冷思考很准确的将电力行业的机遇与挑战进行了切分，机遇并不一定属于每一家企业，挑战却实实在在影响着每一家企业，在新旧市场格局转换的当下，积极求变，与“懂行人”一路同行，快步走向数字化变革，这就是成功之道。
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电力行业的新格局，如何在场景中得到重塑？
不难发现，能源电力市场中越来越多的创新发展与数字技术紧密相关，比如可再生能源带来的电力分散化，另外许多新的应用和服务如输电管理，“智能”用电等新的模式，也需要数字化作为底层支持，因此，数字化技术在电力行业，将扮演越来越重要的角色。
而从宏观的角度来看，在“新基建”的七大领域中，直接相关的就有“特高压”和“新能源汽车充电桩”，这势必会提振电力行业的投资。电力行业也将随之走向新的格局，而决定这一新格局的关键是数字化技术在具体应用场景中的落地。
在电力行业发、输、变、配、用、调六大环节中，有很多个场景可以利用数字化技术进行变革。
例如在输电环节中，AI与视频相结合，可有效提升运维检修效率，降低人力投入，还可以推动微气象区域监测与辅助决策、输电线路灾害监测预警与智能决策、全天候远程通道可视化。
再比如在配电环节中，同样是5G与AI等技术的融合，可实现配电网线路的快速精确故障定位和非故障区域的快速自愈，提升电网供电可靠性。
当传统电力环节与数字化技术相融合，我们会发现被改变的并不是行业本身，而是数字技术给行业带来更高的运行效率，和更低的成本与能耗。电力行业也必将在越来越多的场景化创新涌现之后，形成新的格局。
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懂“行动”的华为，给电力行业带来何种启示？
华为一直在提倡“懂行”，懂行的“行”字，既可以是行业的“行”，是基于“懂数字化”的专长，是对行业的深入理解。
同时懂行的“行”，也可以是行动 “行”，代表着实干精神，这亦是华为与很多同样号称“懂行”的企业的不同之处。任何行业都是由无数个场景组成的，只有深入场景，融入场景，用心体会得出来的解决方案，才是实干精神的体现。
所以张延德也从三个“热作为”的视角，通过三类典型的场景，展现了华为的“行动”力。
在配电物联网场景中，华为将数字技术应用在具有边缘计算能力的台区智能融合终端中，使其实现了故障风险预警，停电智能研判和故障主动精准抢修；在电网智能巡检场景中，华为将数字技术应用于智能巡检，解决了复杂输电环节中的难题，如秦岭山区的世界首个±1100千伏特高压直流输电工程；在电厂输煤巡检的场景中，华为利用AI与物联网技术，降低人工成本，提高特殊环境的巡检效率，如华为为华能伊敏电厂试点提供的智能巡检系统就是基于视频+AI+物联传感，对传输环节的全流程进行图像对比等故障或风险识别。
基于不同的场景诉求，华为给出了不同的解决方案，这些丰富的场景化解决方案背后，既有华为的懂行业，也有华为的懂行动。
所以，冷思考与热作为的交汇，实际上就是如何在电力行业数字化前景与具体的场景化落地之间，寻找一个平衡点。而这个平衡点，单纯依靠电力企业自身的技术能力，是很难企及的，需要理解行业需求的同路人共同面对。
这也是“不发电”的华为能够深度融入电力行业138年发展的历史长河的原因。
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