话题 城市足球集团版图继续扩张,它有怎样的秘密?

 



作为曼城俱乐部的所有者,来自阿联酋阿布扎比、拥有中国和美国股东的城市足球集团,将特鲁瓦纳入旗下。这个足球巨人已拥有10家俱乐部,遍布全球五个大洲,它有怎样的秘密?特鲁瓦又将有怎样的未来?

“这是世界上最强大的集团,价值50亿欧元。”雨果·布穆斯如此介绍他的新雇主。这名拥有法国和摩洛哥双国籍的前锋,刚刚加盟城市足球集团(City Football Group,简称CFG)旗下的印度俱乐部孟买城。选择新东家时,布穆斯没有过多犹豫,“他们在足球圈所做到的事情,此前从来没有人做到过。此外,他们着眼于未来。”



作为曼城俱乐部的全资所有者,城市足球集团创建于2013年,而早在2008年,其创始者阿布扎比联合集团就开始征服世界。中国、美国、日本、澳大利亚、乌拉圭……如今已有10家俱乐部打上了CFG的标识。最新的加入者是法乙俱乐部特鲁瓦,9月3日,CFG收购了特鲁瓦的多数股份,该集团也由此开始在法国推广这个品牌。



城市足球集团的崛起,离不开阿布扎比联合集团尤其是其首脑曼苏尔亲王的财力支持。曼城近年数次在迪拜集训,瓜迪奥拉也数次拜访身为阿联酋副总理兼总统事务部长的曼苏尔(图中,右为曼城俱乐部主席穆巴拉克),场面如同外交访问。

那么在这个宏伟的计划背后,又隐藏着什么?城市足球集团78%的股份属于阿联酋国家控股的阿布扎比联合集团(其首脑曼苏尔亲王是阿联酋副总理兼总统事务部长、总统哈利法酋长的同父异母弟),12%的股份属于中国的华人文化产业投资基金和中信资本控股有限公司,剩下10%则属于美国私募巨头银湖资本。确实够复杂,但很成功。

入主曼城12个赛季,拿到14座奖杯,横滨水手也在2019年拿到J1联赛冠军……CFG赢了,而且赢得越来越多,但他们把更多时间花在确立身份、打好基础上。前特鲁瓦前锋本·哈勒法拉于2014年加盟墨尔本胜利,他近距离地看到了同城俱乐部、CFG旗下的墨尔本城所发生的变化,“他们会在特鲁瓦完成出色的工作。因为他们在墨尔本做的很棒。”



9月21日曼城客战狼队,德布劳内带球突击维利·博利,斯特林则为他挡住了阿达马·特劳雷。曼城“以我为主”的“城市风格”,是城市足球集团10支球队的标杆。

法国教练埃里克·蒙巴尔茨于2014年至2017年执教横滨水手,上赛季执教墨尔本城,他不断被CFG的计划所折服。“我非常投入和享受,因为人们和我谈的只有足球风格、球员智慧的开发。不可避免的,高层要求的第一件事就是踢出‘城市风格(city game)’,也就是曼城那种建立在控球基础上的攻势足球,致力于统治中场,通过高位逼抢夺回球权。”

以瓜迪奥拉在曼城为模板,CFG强制要求所有旗下俱乐部实施简单、不变的足球哲学:美感优先于成绩。赫罗纳虽然财力有限,但以往在西甲的表现也令人鼓舞。蒙巴尔茨接着说:“和很多人认为的相反,我们首先考虑的是进攻力量的对比。大部分教练认为他们无法实施这样的足球风格,是因为没有足够的个人能力。我们不接受这样的答复。不论手头拥有怎样的球员,我们都会去实施。这从根本上改变了执教理念和方式。”



特鲁瓦会成为法乙最引人入胜的球队吗?尽管主帅洛朗·巴特莱向媒体表示自己仍是球队风格的决策者,但CFG会给他时间“回到正轨上”。蒙巴尔茨表示:“与集团一起工作是难得的机会,因为他们信任你。高层很有耐心,知道需要一定的时间才能踢出这样的风格。”对于俱乐部的管理,CFG显得平静而从容,尽管他们会将集团的人放在俱乐部管理层的顶端。曾效力孟买城的突尼斯中场穆罕默德·拉尔比披露:“CFG的代表会随队去每一个客场。”



特鲁瓦被城市足球集团收购后,能否迅速崛起?至少球队已经被激励,收购完成后的第一场比赛,特鲁瓦就在法乙主场2比0击败波城,韩国前锋石现俊罚进点球后跪地指天,深情庆祝。

9月10日,特鲁瓦发布公告,宣布了新任俱乐部主席及监事会主席的人选:西蒙·克利夫。这个44岁的英国人曾在伦敦从事律师工作,从2019年起担任CFG的法律主管。集团希望特鲁瓦球迷能够安心,特别强调克利夫拥有“丰富的足球学识”。早在收购正式完成前,集团就已经搞定了几笔转会,比如两名年轻的巴西球员:19岁的林肯(来自弗拉门戈)和18岁进攻中场迭戈·罗萨(来自格雷米奥),两人身价合计约1400万欧元。主帅巴特莱向媒体表示:“幕后的事情,我无法掌控全部。我最终得到的球员,与最初的目标有些变化。现在必须在我想要的,和新老板想要的之间找到关联。”

但目标上有分歧。主帅瞄准了升级,高层首先谈论的是“稳定,培养年轻球员”。如同蒙巴尔茨所说:“曼城就是火车头,我们自然有很高的成绩要求。但最重要的是足球哲学和培养年轻人。这是计划的基础。”CFG也会毫不犹豫地支援一些优秀球员,来推动球队的进步。问题在于:2022-23赛季,国际足联对于租借球员的限制条令将生效。届时两家俱乐部之间,最多只能租进和租出3名球员。



城市足球集团旗下球队的球员进行“内部流通”颇为常见,甚至教练也能“转岗”。曾执教巴黎圣日耳曼、图卢兹、法国U21国青队的法国教练埃里克·蒙巴尔茨,近年先后执教了横滨水手和墨尔本城,对城市足球集团的运作模式颇为熟悉。

但这不会让CFG的热情冷却,这表明他们非常看重在法国寻找青年才俊。蒙巴尔茨肯定了这种假设:“集团一直都很渴望在法国拥有代表,这里有着很多潜力巨大的球员。”在集团内部,各俱乐部之间都要建立持续的联系,从日本到乌拉圭,从西班牙到印度,如今到了法国。蒙巴尔茨肯定地说:“有专人负责建立这种联系。青训营的主管们经常去曼彻斯特听课……各俱乐部之间也有球员往来。在横滨水手时就有很多这样的例子,青训营里最好的两三名球员,被送到曼城的足球学院待了1个月。今年在墨尔本也是一样。”至少在初期,CFG会着重于培养年轻人,而不是在特鲁瓦大手笔地投入。



经过第一阶段后,一切都可能加速。蒙巴尔茨承认:“第二阶段,就是升入顶级联赛。”要做到这一点,集团会改变旗下俱乐部的战略。在重用青训营球员的同时,一旦看到可以达到的竞技目标,俱乐部就会开始追求联赛中最好的球员。“在横滨的第4个赛季,为了推动俱乐部计划的实施,我们买入了一些高水平的球员,比如能让球队实现质的飞跃的巴西人。俱乐部的计划中就是这么明确的。起初,我们要走上轨道,其次打磨风格,然后引入符合计划,并能将之实现的球员——也就是能决定比赛的球员。”因为俱乐部寻求更高水平的球员,拉尔比最终没能与孟买城续约,“他们选择了排名联赛第1的球队的主帅,还有最好的外援……”



曼城作为城市足球集团龙头球队,近年冠军不断。夺冠的也不只他们,集团旗下的日本球队横滨水手,就在去年捧起J1联赛奖杯。

这其中就包括25岁的前锋布穆斯,他从印度的另一个城市果阿来到孟买。上赛季的印度超级联赛中,这名从拉瓦尔俱乐部起步的前锋打入11球助攻10次,由此吸引了孟买城的关注,这也是CFG集团典型的操作方式,“他们希望夺得冠军,而我刚获得联赛最佳射手。当时,我与果阿的合同还有2年,他们激活了我的解约金条款(约合16.8万欧元),创造了印度足球转会费的最高纪录。”

为了将他招致麾下,CFG显得很大气。“他们向我呈现了真正的竞技计划。这项计划可以给我未来回欧洲踢球的机会,这是CFG对我的承诺。他们说出了一些通过这种方式成功回到欧洲的球员的名字,我将在孟买踢1年,如果表现出色,就有机会去集团的另一家俱乐部。”纽约城、特鲁瓦、赫罗纳……



城市足球集团旗下球队在夏季热身中进行“内部对话”,已经出现过多次。曼城数次在海外巡回时与“小老弟”们交手,赫罗纳也和墨尔本城有过交锋:2018年7月27日在印度热身,赫罗纳赢了个6比0。

在考虑新俱乐部之前,布穆斯要全力备战还不知道何时能开始的印度联赛。“我现在跟随洛默尔训练,CFG旗下的比利时俱乐部。集团就像是一个大家庭。”共享硬件设施和资源,对于致力于升级的特鲁瓦来说是一种优势。毫无疑问,特鲁瓦在未来会发生巨大的变化。那么,队史上从无顶级荣誉的他们,能成为法国足坛的一支劲旅吗?

原文|《法国足球》泰奥·特鲁德

编译|向波

编辑|从心

美编|婷婷











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