生“锈”的神龙要怎么除“锈”?

 

神龙准备在本土化和新四化下功夫,雪铁龙新一代C5可以翻身吗?...

法系车除了顶配,其他都是丐版。

这句话从消费者口中说出来,说明你很懂车,很了解法系在中国的痛点,配置表翻了半天发现没什么好买的。

但听到神龙总经理陈彬亲自说出这句话,这就有点意思了。
神龙也坦诚本土化做得不好,新四化也不到位,没有很好地理解中国消费者的需求,栽了很大的跟头。

毕竟你的产品需要后期体验才知道,这在中国市场本来就吃亏,如果还没有第一眼就抓眼球的玩意,消费者根本提不起兴趣。

要从15万辆的目标回到150万辆的规模,不可以空等那些懂我的消费者,更要向广大群众积极地展示表面,再让他们懂得内涵才行。
一家企业最怕的不是遇到问题,最怕的是盲目自大,选择性忽视问题。

大方和勇敢地承认问题的存在,是一家企业下决心改变的最好开始,这比空喊口号更有说服力和感染力。

眼下的神龙,绝对称得上“背水一战”了,但他们面对的问题不止是一两款产品失速这么简单。
法系失去了信任
如果你有向别人推荐买车的经历,不难发现大家问的要么是日系怎么样、要么是德系怎么样。

现在连美系怎么样都很难听到,更别说神龙的两位了。

在这个价格区间,消费者很难接受身边人没有买过的品牌,不愿意冒险买销量低的车型。

就是一秒也不考虑,从来没有进过选择清单,无论这款不叫座的“小众车”有多叫好,你再怎么浪费口舌也没用。
更何况多数人谈“法色变,人们没办法接受法系这么个性的设计,甚至把这份个性当作“奇葩”“不务正业”。

说到底,是品牌陷入了恶性循环,之前积累的口碑消失殆尽了。

大概是中国车市高速增长的这段时间,神龙跟不上市场的变化和喜好,失去了竞争力,大家没有购买的欲望。

销量一降低,最明显的是路上见不到法系,身边没有买法系的,所以买车的时候根本记不起,甚至不考虑这些品牌。

随着时间的推移,销量和品牌力不断下滑,即使你的产品力和性价比再高,也逃不过4S店空荡荡的局面。

于是品牌开始生锈和停滞不前,资金不足的难逃退出中国的下场。
即使不考虑品牌力的影响,仅仅站在产品力的角度,很多消费者最担心的,是不可预测的后期成本。

法系多年前小毛病的“名声”在外,换空滤要拆掉驾驶舱的段子满天飞,当下又找不到大批消费者印证产品力,搞得对法系设计有兴趣的也有所顾忌,不敢买的最后是干脆不买了。

其实消费者选择购买一款车,有一份对这个品牌的信任

对于神龙,他们觉得要是隔三岔五坏一次怎么办,要是刚买就降价怎么办,要是买了就有问题怎么办,哪怕大路货出了问题,至少不是一个人在战斗。
打消潜在消费者的顾虑


既然消费者不主动,神龙就选择主动贴近消费者,针对前几个问题,他们提出“五心守护行动”用来打消顾虑。

好比这一项“7·1·5”三项服务政策,即“7天可退换车”“新车承诺1年保价”“新车质保5年无忧”。

如果你买车的7天之内,产品有任何质量问题,允许无损失退换。

买车1年之内,官方下降指导价或者官网发布促销政策,可以拿到差价补偿。

至于对“小毛病”的担心,新车最多享受5年或15万公里的整车质保,以及6次的免费基础保养。

相比之下,丰田和大众都是3年或10万公里的质保。

此外,标致和雪铁龙下调了近800种常用备件的价格,平均降价率达到10%,你也不用担心修不起。

你要是开着旧车去换购,最高有1.5万元的增值。
再有“不满意,就免单”的服务,好比两小时没有完成常规保养就免单,全国范围的救援超过两小时就免单。

4S店为车辆更换旧零件之后,必须向消费者展示,不然一样是免单。

当然也少不了老车主的福利,6年以上的首任车主回店,立刻赠送免费保养1次。
神龙现在最缺的就是让消费者体验这款车,享受不一样的服务,以及重新相信这个品牌的一次机会。

除了给新老车主注入一针信任的强心剂,神龙真正要摆脱边缘品牌用价换量的恶性循环,少不了重塑品牌力和形象。
搭建品牌的形象中枢
对于不关注汽车的老百姓来说,比如家人或朋友,你问他们心目中的神龙,顶多是十几年前的老三样之一神龙富康

在法系车迷看来,雪铁龙和标致出自于奢侈品遍地的法国,是有小资情调的普通品牌,没人买只是国人不懂车。

但考虑到神龙的现状,你要有长远的发展,一直走低端廉价的路线不可行,端着架子不接地气更拉跨。
根据他们的规划,神龙准备以消费者为中心,通过服务和体验再次建立和消费者的信任,所以才有前文提到的“五心守护行动”。

销量这个基数上不去,消费者接触不到神龙,听不到神龙的消息,形象再怎么塑造也是徒劳的。

更何况这两者的产品力重在体验,开过才知道,不是简单的数据和零件规格可以体现的。

之后,神龙才再向消费者精准地传递这两个品牌的特点和不同。

东风雪铁龙将从产品、服务、消费体验打造行业舒适标杆,东风标致“设计之美、品质之实、科技之悦”作为品牌的核心价值。

东风和PSA两大股东也决定在2021年对神龙增资,保证神龙未来的发展。
要是以后一提起法系,大脑蹦出来的是服务到位、设计惊艳、底盘扎实这些词,说明神龙重回正轨了。
知耻后勇
讲真整场活动看下来,感觉和前段时间陈彬的公开信一样,不断地向支持神龙的各位道歉。

对不起消费者和员工,辜负了600万车主的期待,两大百年品牌居然做成这样;对不起经销商和供应商,这些年忽视渠道健康,压力大也赚不到钱。

先说经销商这块,数量从之前的近1000家减少到现在的700家左右,有一部分消费者因为找不到4S店,转身买了别的品牌。

为了推动双品牌的形象建设和渠道发展,PSA集团从2020年至2037年开始,每年将为神龙提供上亿元人民币资金。

根据神龙在2019年提出的“元”计划,未来将适当地融合雪铁龙和标致的展厅,经销商只要交一个品牌的加盟费就可以销售两个品牌。

神龙这次就宣布了全国32家双品牌协同店的新开业,方便消费者选车购车。
但品牌的复兴和崛起,除了扎实的服务、营销和渠道,最终离不开有实力的产品。

所以,神龙亲口说出“法系车除了顶配,其他都是丐版”这句话,雪铁龙和标致早前也推出了天逸C5 Aircorss百年臻享版和4008尝先版这两款更有性价比的车型。

未来5年,神龙即将投放14款新车,包括明年上市的中期改款标致4008和5008,以及PSA集团的全球战略车型E43

神龙是这款车唯一的生产基地,实现向全球的逆输出,搞得这么神秘,说白了就是下一代雪铁龙C5。

作为神龙最寄予厚望的重磅车型,他们准备从本土化新四化入手。

先是2019年,东风和PSA达成新协议,关于加强知识产权合作和允许产品适应性改进这几项,神龙要求获得更多自主研发权,进一步加强本土化产品研发。

再有是“元+”之前写的,新车将配备全新数字座舱、全景高清泊车、第三代自动紧急制动和自动驾驶。

以及在现有的CVMP车联网平台投放本地的在线服务和应用,OTA升级和车辆远程控制这些更是少不了的。
一出好戏


除此之外,现在关于下一代C5的信息少之又少,欧洲那边刚有车做实验,网上也只有一张贴满伪装的谍照。
不过确定的消息是,新车基于和标致508L同款的EMP2平台,预计搭载1.6T+6AT或1.8T+8AT的动力单元。

外观使用最新的家族式设计,和C4一样是长得像蜻蜓的“X”型前脸。

同时借鉴了Cxperience19_19概念车的造型,走的是高底盘轿车的风格,总之是一如既往的科幻。
内饰也是C4的家族式设计,亮点是悬浮式中控屏、全新的方向盘和类似于第八代高尔夫的"剃须刀"挡把头。
只是三厢轿车Cross的风格,不是现阶段消费者很容易接受的,像观致3 GT和雪铁龙自己的C3L也是风评惨淡。

诚然审美是可以改变的,三厢轿车Cross也可以和极星2一样做出质感,但没有主流品牌的加入,这注定是没办法成为市场的超细分领域。

正如十几年前的SUV Coupe,最早问世的讴歌ZDX石沉大海,要不是随后有宝马X6的出现和畅销,这块市场也很难在短时间内形成气候。
要么C5做成大溜背轿车,再跨界就有SUV Coupe的味道了,这样可能更好接受一些。

当然我很喜欢这么有个性的新一代C5,正经法系车第一眼看着很怪,看久了其实很有设计感,市场正是有这些特立独行的车型才精彩。

这世界也明明有很多平凡却不甘于平淡的老百姓,希望用工薪阶层的收入买得起一款特别的家用车,显得自己在芸芸众生中有那么一丝不一样。

这可能是对粗茶淡饭的生活最好的慰藉,也是我觉得法系必须存在的意义。

但还是那句话,喜欢的很喜欢,讨厌的很讨厌。

如今神龙拉开了整改的大幕,我们自然是期待一场好戏的上演了。

总第1595期

作者:李日新
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