打造全球ICT大赛，华为缘何甘做ICT人才“黑土地”？

2030年将是一个智能化的世界。目前，5G、AI、云计算等技术发展，正在推动各行各业进入数字化、智能化时代。...



2030年将是一个智能化的世界。目前，5G、AI、云计算等技术发展，正在推动各行各业进入数字化、智能化时代。在这一过程中，高素质ICT人才成为创新转型、持续演进的基石。

为此，ICT领先企业在行动。比如华为的一些做法就备受关注，去年华为提出“天才少年”计划，给应届毕业生开出100万元级别的年薪。今年，面对外部复杂形势，华为任正非更是密集走访了多家高校，提出未来充满不确定性，我们要拼教育，拼人才。

其实，华为还有一个持续多年的大动作：连续举办华为ICT大赛，构建良性ICT人才生态。

今年11月6日-11月14日，华为在线举办了ICT大赛2019-2020全球总决赛。来自全球近15万ICT学子们，经过国家赛、区域赛的层层角逐，最终109支队伍327名学生站上总决赛舞台进行巅峰对决。

我们看到，在华为ICT大赛创新赛中，展示的作品脑洞大开，充满了奇思妙想，又充分结合实际，体现了新兴ICT技术在农业、医疗、生活等各方面的应用。

在详细了解了今年华为ICT大赛之后，笔者疑惑，华为ICT大赛为何吸引诸多全球知名大学和学生关注参与？华为人才战略背后有着怎样的考虑？企业往往以追求利益为目标，华为为何甘做ICT领域的“黑土地”？

据笔者了解，为支持“产教”融合培养未来人才，华为从2015年开始举办华为ICT大赛。该大赛是面向全球大学生的年度例行ICT赛事，为华为ICT学院和有意愿成为ICT学院学员的高校学生提供国际化竞技和交流平台，增长学生ICT知识，提升其实践、应用技能及创新意识。

历经五年，华为ICT大赛影响力逐年提升，已成为全球著名ICT赛事之一。记得2016年第一届ICT大赛举办时，大赛吸引了来自中国499所高校的7550名大学生参加；到了2020年这一届，大赛迎来82个国家、2000多所大学、近15万名学生的踊跃参加，盛况空前。除了参与人数及国家数量增长外，大赛还受到国际组织、各国政府领导、全球高校校长、行业专家的广泛关注，在总决赛闭幕式上，联合国教科文组织领导、尼日利亚总统代表特地通过视频致辞为华为站台。

本次大赛采用“创新+实践”双赛场比拼，三级赛制，层层选拔，凭实力问鼎。比如创新赛场就是基于云、大数据等技术，着重考察创新技术、方案设计能力。实践赛场是命题式比赛，着重考察基础理论理解、动手实践能力。创新赛作品多样，有基于5G和物联网技术的高山茶采集平台；基于华为云和IoT技术的三维人脸识别系统；基于WiFi的室内精准定位系统；基于NB-IoT为阿尔茨海默症病人特制的智慧眼镜；为ICU病房研制的智能监测机；端云协同智能驾驶实践平台等……在这些作品中，我们看到了创意与情怀，更看到ICT技术应用于生活的美好未来。

可以显见的是，能够在华为ICT大赛获奖的选手，也将获得更多就业机会和职业发展空间。“据悉，获奖选手有机会获得在华为或合作伙伴的实习offer及面试绿卡。

参与华为ICT大赛的学子，能更多接触并更熟悉如何通过备受企业雇主认可的华为认证。到目前为止，已有超过35万人通过了华为认证，在华为构建的ICT“黑土地”上，快速生长。许多人也许会感到奇怪，培养人才不是国家或高校的事吗？大型赛事也应该由国家或高校联盟发起，华为为何要花力气为社会培养ICT人才？在笔者看来，主要有以下几方面原因。

首先，ICT行业面临人才短缺风险。据中国信通院与华为联合发布的《5G人才发展新思想白皮书》显示，到2030年，中国各行业所缺的5G直接和相关的人才达到800万。此外，在AI领域，据相关数据显示，到2022年，预计中国AI方向人才缺口将达594万。

另据计世资讯发布的《中国ICT 人才生态白皮书》数据显示，到2020 年，ICT行业总体人才需求缺口将达到1246万，缺口年增速接近20.8%。

清华大学微电子研究所教授王志华也曾表示：ICT产业属于技术密集型产业，高层次的人才培养是创新的关键。

其次，华为一直以来非常重视人才。提及华为，人们除了惊叹华为30多年高速成长，从交换机起步，到成为ICT行业的领导者，还一直孜孜不倦探究华为快速成长的秘诀。

在笔者看来，华为对人才培养的重视是其成功的关键。华为创始人任正非曾表示：“‘知’本永远是高于资本，这就是我们在人才上的理念，我认为人才是决定一切因素的关键。”

华为一直以来都把人才生态看作是支撑公司战略的核心基石，并通过种种举措加快ICT人才的培养。比如，借助“新工科联盟”，华为与同联盟其他成员合作，共同促进高校ICT人才的教育、成长及就业，打造良性ICT人才生态。

最后，构建ICT人才生态，也将提高华为品牌势能。人才生态构建看似给华为带来的收益并不高，但却是一种企业品牌势能输出的有效方式。比如，微软作为世界著名企业，也是通过建立微软认证，构建起培养系统网络管理和应用开发人才生态。

在笔者看来，华为通过ICT人才生态构建，除了让更多人才熟悉华为ICT技术，还将提升人才对华为创新品牌的认知。比如，华为在巴基斯坦成功举办多次ICT大赛，实现在该国影响力的逐渐增大；在沙特阿拉伯，华为更是凭借人才生态构建获得哈立德国王责任竞争力奖。该奖项是沙特企业社会责任与竞争力领域最高国家性荣誉。ICT人才的培养和认证，需要大量的支撑工作，华为是如何构建起ICT“黑土地”呢？在笔者看来，华为主要通过以下三大举措。

举措一：制定人才标准 打造华为认证

ICT行业技术创新日新月异，企业需要具备怎样能力的人才？想要进入ICT行业的从业者，需要持有怎样的证书才会被行业认可？这些都是ICT行业需要不断解决的难题。

华为以ICT技术积累、知识经验和成功实践为基础，构建起包含ICT技术架构认证、平台&服务认证、行业ICT认证的三大领域认证。

据ICT圈内人介绍，目前涵盖领域最全的认证就是华为ICT认证。笔者发现，ICT技术架构认证包含11个技术方向能力认证；平台服务认证提供9个技术方向认证；行业ICT认证聚焦培养“既懂技术又懂业务”的“行家”。

截至目前，华为ICT认证已发布107门考试，认证人才累计35万+，HCIE（Huawei Certified ICT Expert，华为认证ICT专家）累计已有12000多人。在这里，华为认证的广泛影响力也可见一斑。

举措二：构建人才联盟 支持联盟发展

ICT人才的培养不能靠一个组织、一家企业，而是要靠全社会共同努力。据悉，华为协同高校、教育培训机构、行业协会、客户、合作伙伴，共筑ICT人才生态良性发展的使能平台。

华为ICT大赛，就是将政府组织、高等教育机构、高等院校、培训机构、行业企业等联接在一起，共同促进高校ICT人才的培养、成长及就业，打造良性ICT人才生态。

而且，华为采取与高校共同培养的模式，为ICT行业培养满足数字化转型发展需求的新型人才。截止目前，华为在全球发展的华为ICT学院达1300多所。

面对今年全球肆虐的疫情，在ICT人才培养道路上，华为也从不止步。华为推出“Learn ON”行动计划，免费开放300多门课程，开设700多个专班，支持10万多名学员在线学习，让大家停课不停学。

此外，华为还通过与全球培训合作伙伴合作，面向全球公众提供培训与认证服务，为人才的持续输出提供重要保障。

举措三：传播人才价值，促进人才就业

一方面，华为通过举办ICT大赛打造国际化人才交流平台，树立起ICT人才价值，截止目前，华为ICT大赛吸引了全球80多个国家累计超过50万名学生参与。另一方面，华为举办人才双选会，促进人才良性循环。比如，2019年华为举办ICT人才双选会51场，参与招聘的公司超过1300家，参与学生人数21000多人，达成意向岗位3600多个。



观察：

构建ICT“黑土地”，

助力ICT产业繁荣

当前，5G、AI、云等ICT创新技术可谓炙手可热，但企业要释放新技术价值，急需创新人才。作为ICT行业领导者，华为公司拥有约20万员工，其中近一半是研发人员。所以华为自然很清楚ICT人才的重要价值。

据悉，华为对ICT人才的策略是，一方面对内推动自身人才培养走向系统化，另一方面对外基于多年积累的知识体系、技术能力，为ICT行业构建起人才成长的“黑土地”。

通过华为ICT大赛等平台，华为努力把人力变成人才。正如华为企业BG人才生态发展部部长孙刚所说，华为通过制定人才标准、构建人才联盟、传播人才价值等措施，助力ICT产业繁荣，构建良性人才生态，助力ICT产业繁荣；通过公平优质教育，助力华为实现科技普济天下的美好愿景。

可以预见，以联接+计算为重心的华为，将与伙伴共筑一个开放、和谐、互惠、可持续发展的ICT人才生态圈，共同推动行业数字化和智能化转型！黄海峰，独立科技观察者，从业十多年，研究5G、手机、IoT、光、互联网、云、AI等。

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