系统是21世纪普通人创业成功的核心秘密

这个世界上太多的人自我设限，不相信自己有成功的潜力，又有太多的人相信自己却在追梦的路上面对着一次次...



这个世界上太多的人自我设限，不相信自己有成功的潜力，又有太多的人相信自己却在追梦的路上面对着一次次挫败，人际关系的磨擦而对自己选择的行业或公司，或方法产生质疑而无法前行！究竟是什么决定了事业的成败，答案是你是否能坚持不懈成为了真正的行业领导者！成为是个关键词，而成为的关键是系统！
系统是帮助普通人成长成为信念坚定，愿景清晰，心态积极，方向目标明确的领导人！
这些内容将会帮助你建立一个成功的生意、成为一个卓越的领导人。
经验告诉我们：人们经常在个人创业中会遇到两个工作难点:
1、不知道究竟怎么做，下一步该怎么走？举例：如果你和世界短跑冠军刘易斯两人进行短跑比赛，裁判说在刘易斯的跑道上有一个陷阱，你们谁会在这场比赛中成为冠军？肯定是你。因为刘易斯不知道每一步该怎么跑，他对自己的前途有本能的恐惧，因此它必输无疑。
2、团队难建，留不住人。大家都知道生意要做大只有两种，留住老顾客，开发新顾客，而很多人的生意，老的留不住，新的不好开．
什么是系统？系统是成功的体系对你提供的常年持续不断的支持，是有机的整体，系统是培养人才留住人才的文化,是一所没有围墙的大学。做生意就是做目标，卖需求，通过卖产品，做事打好基础，卖模式，做市场建好架构，卖文化，做势培养领导人引爆动势！卖文化就是讲故事。耶格说：在生意中，你可以不成为产品专家，或营销专家，如果你一定要成为专家，就成为一个讲故事专家吧。麦当劳是讲故事的高手、伟哥
也是．
系统精髓图；



三角形具有稳定性。建立团队，进行系统运作，首先要从三角形入手，从教育入手。实际上，无论一个人的知识有多少，是什么文凭，这不是最重要的。一个人能不能激发生命中的潜能，创造辉煌，最关键的是取决于他的态度。传统的教育手段是以知识转移为主，忽视了人的心智培训，例如：如何建立正确的思维方式。学校一般只教你怎样做好一件事，而不会更多的告诉你为什么要做这件事。实际上，为什么做应占90%，怎样做好只占10%。再例如：学校传统的教育往往忽视人与人互动的能力。观察发现，有的在学校学习优异的学生，却一生成就平平，而一些所谓学习上的“差生”，却在人生中取得了辉煌的成就。这是因为，好学生从来是独立完成作业的，而差生却要在做作业和考试时经常寻求“帮助”。他们从小就养成了合作和人际互动的习惯。团队成员素质的提高往往比业绩提高更加重要。在价值、信念和自尊不断面临挑战的世界中，由企业组织的新型的学习方式敞开了机遇的大门，它会帮助人们应付由挑战引起的尴尬、压力和变化。
三角形左边：工具，工具包括书、录音带、影像制品，各种资料，英特网等等。无庸置疑，事业的成功首先取决于你对人生积极的态度，而不是事后的结果。人们看什么样的书和影视，听什么样的录音带，交什么样的朋友，往往决定了他5年后的生活和工作状况。在21世纪，商业是一种使命，企业家已肩负着进行教育团队的责任。一个企业的品德和风格，往往是这家企业最主要的领导人的品德和风格的外延展现。优秀的企业家会不断的、经常的、为他的团队成员推荐好的书籍和其它教育工具，从而以保持众人积极向上的心态，以防止消极的、腐朽的、落后的、封建迷信的思想对团队的侵害。专业的系统往往企业化经营运作专业的工具！


三角形右边：培训：培训包括各种方式教育和各种各样的培训会议。彼德·圣吉说得好，企业间的竞争实际上是学习力的竞争。企业对新知识和新技术吸纳和创新的能力，团队成员素质的高低，决定了企业在未来激烈的市场竞争中的成或败。企业间的竞争，说到底是人才的竞争，培训是人才的摇篮。只靠招聘和猎头公司吸收人才，决不是长治久安之策。学习有3种方式，一是向书本学习，二是在实践中学习，三是向成功者学习。三种学习方式中，直接向成功者学习是最行之有效的。使用工具的优点在于方便自学，自我充电，较易全面的提升自我能力。举办培训会议的优点，在于互动，在于其直观性和感染力。人们相聚一起，相互激励，最易激发人们成就事业的动力；最易知识互补，脑力激荡。只靠自学和在学校所学的知识，已远远不能满足10倍速的时代发展速度。世界500家大型企业，无一不重视企业文化的建立和对员工的培训。建立企业自有的教育和培训系统，可逐渐建立起学习+激励的新型管理方式，逐渐取代旧有的制度+控制的管理方式。建立企业的教育和培训系统，方法：●企业要定期定时的举办各种培训会议●企业一定要有自己的舞台，并要让你的领导人在舞台上展现他们的才华。


三角形的底边：激励，包括有形的物质的：金钱、假期、礼物、提升等。无形的精神的：认可、赞赏、成就感、信心、成长、责任等。激励是对行动和情绪的鼓舞。激励有时来自于外部，但更多的，更有力的激励应是自我激励。激励是我们生活的驱动力量，它来自于一种希望，是对成功的渴望。没有成功，在生活中就没有自豪感，在工作和家庭中也就没有快乐和激情。在人们的所有需求中，渴望得到别人的认同是人至深的本性。当一个人基本的生理需求得到满足后，情感需求就成了一种更大的激励源，这往往是物质奖励不能取代的。激励的方法：
●领导人要做的最重要的三件事：指引、激励、品格的力量。
●在团队工作中，应提倡“三不三多”：不抱怨、不批评、不指责；多赞美、多表扬、多激励。
●榜样的力量是无穷的，企业要定期定时对优秀领导人和先进个人，进行公开表彰。
●不可忽视物质奖励的作用，但同时也要掌控好奖罚分明。切记：团队的动势和个人的成长来自于激励、激励、再激励。
圆圈：紧密的个人关系，此圆圈像一轮初升的太阳，团队中紧密的个人关系是企业的生命线，它比物质的财富更加重要。人心齐、泰山移。一个人的智慧永远赶不上一群人的智慧，爱是团队的粘合剂。“一项研究发现，在团队中最受重视，最有成就的工程师不是在智商测验或能力考试中得分最高的人，而是那些在人际交往、理解、合作、说服与达成共识的能力方面表现出色的人（引自哈瑞·利文森：《当管理者才能耗尽的时候》）。”成功=80%的人际关系+20%个人能力。决定你生意成功最重要的人际关系是你和上级咨询线的关系，咨询线是生命线。在团队工作中，建立积极、健康、紧密的个人关系的10个原则：
1、不要求别人，改变自己，影响他人：不要试图改变任何人的缺点，而要充分发挥每个人的优点。
2、关心他人，胜过自己：良好人际关系的第一法宝，就是关心别人。
3、团队利益，高于其它：以自我为圆心，以个人利益为半径画圈，画不大；以团队为圆心，以众人利益为半径画圈可画得无限大。
4、宽以待人，严于律已：爱心+承诺+付出+自律=得到尊重和友谊。
5、推崇忠诚，成为品德：推崇能获得力量，忠诚能赢得信任。
6、沟通咨询，成为习惯：沟通是人际关系的第一要务；咨询是通向成功的捷径。
7、负面影响，决不传递：消极的思想和言论是团队中的瘟疫。你要将积极的思想向下，消极的垃圾向上倒。
8、换位思考，善于倾听：面对问题，要从三个不同角度思考，首先是对方的角度，其次是问题本身的对与错，最后才是自己的认识。倾听比向对方说教往往效果更佳。沟通中听占50%，问占25%，答占25%。
9、赞美激励，不断造梦：赞美是人际关系的第一通行证；激励是团队动势的最好的加油站。你只有让更多的人梦想成真，你才可以真正梦想成真。切记：梦想的力量是无穷的，你应是造梦大师。
10、尊重他人，群策群力：让每一个人都感到他非常重要。20世纪英雄独领风骚，21世纪团队战无不胜。切记：团队工作可使你梦想成真。
直线：成功八步（工作流程）在日常工作特别是营销工作中，使用标准化的工作流程十分重要。例如：对产品和公司的介绍，要复制一个简单的标准的版本。奥格·曼狄诺说：“世界上最伟大的推销员只有一套说辞”，这套说辞应当是千锤百炼的。例如：航空小姐在飞机起飞前讲解安全常识，说辞和动作都千篇一律，但会令你百看不厌。成功的模式应是：
●专家制定的，并经过实践证明是正确的和可行的。
●符合简单、易学、易教、易复制。
●标准化、规范化、专业化、系统化。
中间的点：思维方式（梦想、信念系统、价值观）和行为模式。这是系统运作的核心。协同一致的思维方式，决定了统一的行为模式。只有“步调一致才可以得胜利”。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定个性，个性决定命运，命运决定成败。协调一致的思维方式，应是积极向上的、共识和互补的。
上述图形中系统运作的最终目的：是通过学习型组织，使每个成员自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，投身团队学习，形成系统思考。决定一个人是否可能进入直销生意的最重要是他的梦想，决定一个人坚持到底、直到胜利的是他的信念系统，决定一个人日常行为的是他的价值观。我们系统坚守并推崇健康、家庭、事业、财富、精神、社交平衡式发展的价值观。
有生命力的种子在正确的土壤和环境中一定能生根发芽开花结果，只要在系统的环境中我们坚信人人定能成功！

祝大家在系统和导师的指导下成长，从而走向成功。导师团队无论何时何地都一路协助您。您也可随时和我们联系。

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