互联网+《独孤九剑》总结篇（11）

 

大家好，我就是明哥，我们看过了以上九篇的《独孤九剑》

大致对互联网会有更清晰的了解，接下来的这篇便是总结。
（如图）

这里总结一下：依托波特的价值链模型，我们梳理一下互联网思维体系。

如此，便是我总结的互联网思维“独孤九剑”。

构建理发店会员的大数据体系？怎样维系理发店的会员？如何把一个理发店做起来？如何把连锁店发展起来？如何做到上市？

这一系列问题，如果你思考清楚了，互联网思维你也就真的懂了，你也就无往而不胜了。学以致用，大家想想如何用互联网思维去重塑传统美发行业？

美容美发全产业链，国内有7000亿的市场规模，单就美发而言，也有至少3000亿的规模，看看各个小区门口的理发门店就知道了。那么，互联网思维下，究竟是怎样的产业定位、市场定位？跨界之后的理发店是什么样的形态？理发店的有可能成为什么样的平台？针对哪一类消费人群？提供哪几种产品组合？怎样打造极致的用户体验？理发店的产品组合怎样优化？组织形态可以怎样设计？怎样利用社会化媒体开展理发店的营销推广？怎么

1）体系：互联网9大思维，每个部分该如何运用到企业转型的实际中？

2）节奏：怎样的时间安排？怎样的战略步骤？配合什么样的资源？

3）火候：如何解决线上线下的冲突？如何权衡长期利益与短期利益？如何解决人才瓶颈？

互联网成为生活中的“水和电”，成为我们的基础设施。互联网思维成为最根本的商业思维，是一切商业行为的起点。
未来将不会再有互联网公司，因为所有企业都将成为互联网公司。

传统企业转型互联网，核心关键不是电商，不是微博微信营销，不是大数据，不是云计算，不是粉丝，而是互联网的思维体系。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。任何一个在当今社会要立足的人，你都必须要建立一个互联网化的思维。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。

美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

金山网络傅盛说：这样的产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。

传统企业要想赢得未来，一定要把这种互联网思维融入整个企业经营的逻辑之中。
回顾一下和君“十六字诀”：产业为本，战略为势，创意为魂，金融为器。互联网思维应该是“创意为魂”中的“魂”。

这样的时代机遇和产业机会，对我们而言，是非常大的历史机遇。小米的奇迹，虽然空前，但不绝后，用好这套互联网思维，必然会有更多的企业迅速崛起。

大变革时代，意味着大机遇，也面临大挑战。这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！

这波互联网思维带来的商业变革，必然同步带来商学思想的革新。基于互联网浪潮的商学实践，必然会在中国商业史上留下浓重一笔，也许阿里巴巴、腾讯、小米这样的企业，真的能够创造足够令人惊叹的商业奇迹！

作为和君人，我们面对的更多是不懂互联网的传统行业传统企业，在这场变革浪潮中，希望我们能够用这种互联网思维去为这些客户创造价值！

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以上是所有的全部，全部的《独孤九剑》

绝学已然结束，总结也全部结束。

这些希望会为更多的朋友带来最多的收获

最后希望大家，分享，转发，收藏，关注。

接下来为大家带来互联网的转型。