【员工动态】一位基层工程师的心路历程

 

尊重人才,承诺人才,回报人才——WIT伍贤的人才管理原则...

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继上个月我们WIT的工程师受到了客户公司IT主管的感谢信,本月,作为WIT大家庭中一位勤奋好学的基层工程师小舒又记录下了他工作一年半以来的心路历程。

“从毕业至今我己在WIT 工作了一年半,一年半以来,我从一名实习生成长到现在,公司领导对我大力支持和帮助是十分重要的。尤其是半年前让我跟着Stafen进行学习,这半年来,对于我个人的成长来说是非常关键的半年,因为这不仅让我一个刚踏上职场、血气方刚的小青年认识到了自己的不足,而且还给了我很好的平台去磨练自己。

半年来,我跟着Stafen去过不少顶目,这些都是国际知名企业。在这些顶目的工作中,遇到了不少困难,但在Stafen的帮助和提示下都能圆满完成任务。在这些顶目中的历练使我巩固了自己对软硬件方面的理解,加强了网络方面的知识,还学习到了很多与客户沟通的技巧以及大公司的IT流程。半年来不但自身的能力得到了一定提高,更重要的是让我清醒的认识到自己的许多不足。IT 技术方面依靠我以前的积累及万能的百度虽然可以解决一部分的问题,但是更主要的还是需要清晰的处理问题的思路来辅助才能很好的完成每一顶工作。另外我发现这些小顶目和大团队不同,这里更多的需要独立工作的能力,在大顶目中我的角色只是一个协助者,协助整个team处理一些小Case,而现在必须和Stafen一起冲在前面直接面对客户,这对我来说是个难得的机会。Stafen经常和我说这种情况只有在WIT才会出现,只有Kelvin才会把这样的机会给我这样的新人。

接下来我会跟着Stafen做好每一个项目,同时学习更多的知识来弥补自身的不足,在Kelvin和Stafen的帮助下,争取成为一个出色的IT,从而为WIT做出更多的贡献。”

从以上的文字中不难看出,WIT相较于其他同行业企业,给与年轻人的机会要多很多,这样的机会会带给刚进入社会的年轻人更多的信心与鼓励。WIT允许年轻人在接触工作初期去犯错,同时,我们会配备专业的培训,专业的管理人员,运用切实可行的绩效管理,激励机制以及不同环境下的实战培养,有效的避免同样的问题反复出错,迅速提升年轻人的能力,引导年轻人学会自我审视,在一个良性循环中同步提升了年轻人与企业之间,企业与客户之间的工作状态,拉近彼此间的距离。

一个优秀的人才往往都是从基层做起,通过实战的累积,成为骨干,成为一个出色的技术专家,亦或是优秀的管理人才,从而更好的帮助公司,管理公司,将自身的优点发挥的淋漓尽致,为企业创造价值,更是对自己一种无形的肯定。



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