价值百万的营销箴言、传统行业转型必看

 

现在所有传统销售人员都有着非常严重的危机感,因为大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之...



现在所有传统销售人员都有着非常严重的危机感,因为大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?还能维持业绩的销售人员在发愁,已经没业绩的销售人员更发愁。一句向管理要效益,不过是夕阳余晖下苟延残喘的鸡血。

总结

中国营销人员遭遇的核心问题
1

传统营销的势没有了
不管在哪个行业,传统营销都找不到“势”了,如果你干的还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这早已经成为传统企业尤其是大企业的标准套路,闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感,发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训,也难以激发团队的斗志了,这就是最大的问题,这就是传统行业的穷途征兆。

任何事物,不怕小,就怕没有势。小米雷军说,站对了风口,猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,就是一潭死水,是非常可怕的。
2

不转型等死,转型怕转死


转型,这个词汇已经被说烂了,但这两个字的确关乎销售人员的生死。年销售额过1个亿的企业,靠的就是传统的管理和团队,这些销售人员也是精英。转的动吗?很难。

对于销售人员,转型有两种。第一种,被迫转型,当问题集中到不能解决的时候,倒逼转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术就得死。第二种转型,是预见式转型,是企业领导人的战略洞察能力超强,这种人才是稀缺的,比如电视购物行业的某老大,预见性转型微商,非常成功。但这种企业家在行业内也是凤毛麟角。

人,往往不愿意割舍过去的成功与光荣,恋旧情节是人之常情,但商业不能恋旧,李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候,就是失败的开始。简单粗暴一句话,恋旧就是偷懒,就是想在老圈子里装逼,最后和老圈子一起死。
3

传统销售人员年龄大了
中国传统企业老板平均年龄在40岁以上,销售人员年龄在35岁以上,这些人在传统营销领域经验丰富,但随之而来的问题是没有互联网基因。转型的最大障碍就在这两个人身上,底层员工都是年轻人,不存在这种问题问题。

40岁以上的老一代销售精英,未来3年有可能面临着失业的风险,而且是大概率事件。或者一个人,往往因为什么成功,就会因为什么失败。换掉一批传统意义上的销售精英,然后引进一批年轻人,这种风险老板必须去扛,不扛就会被员工拖死!

对于新崛起的互联网企业,他们没有历史包袱,他们可以轻装上阵,而传统行业不能,他们的肩上扛着很多的员工和创业伙伴,怎么办?这是最痛苦的地方。
4

传统销售人员对网络营销心理没底
对互联网这玩意儿,传统营销人员是拿不准的,他们对手机对微信感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。

我遇到很多传统销售人员,他们普遍对网络营销心理没底,企业家对不确定的东西是不敢投入的,风险是他们的第一考量。所以,企业家到底如何才能做到对互联网心理有底,我看办法只有一个,自己下水玩玩互联网,掏点钱当学费。
5

错把微商当销售渠道之一
传统销售人员谈互联网,他们很大一部分人把互联网当作一个渠道,但互联网思维是一种新商业模式。

就像马云说的,传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。很多传统企业正在这么做,未来的确非常凶险啊。

销售渠道和商业模式,完全是两种不同的概念。
6

传统营销思维根深蒂固
面对未来,我想奉劝所有传统销售人员:不要用已知否定未知。

比如传统营销,产品需要广告语,需要提炼独特销售主张,这些都已经形成思维定势,尤其平面设计理论更是行话。但我们发现,广告语在推销产品的力量越来越差,你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都火遍大街小巷了。

马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》,放在互联网上,以为是网络营销,其实传统的不能再传统,创意感非常弱,典型的传统思维创意方式。
7

产品越来越不好卖了
大家上网查查,三只松鼠休闲食品卖的很火,包装设计的动漫化,销售语言的动漫化,充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品,买的是一种精神或者乐趣。

你老了,不懂年轻人的乐趣!!你把长虹当品牌,我们只知道乐视,你还用有线电视,我们早用盒子了!

白酒是传统文化的典型贩卖者,结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩,不是因为限酒令,而是传统文化的贩卖之路走到头了。江小白,搞出了时尚白酒概念,与传统文化切割,只针对年轻人说话,卖了几个亿,让传统白酒直呼看不懂。
8

五年战略规划失去意义


今天你看到阿里巴巴很火,明年后年不一定,说不准就被微信替代了。腾讯曾经搞过类似阿里巴巴的电商,但失败了,今天的微信却成功了。所以,传统营销人再互联网日新月异的变化下,不要想什么一劳永逸,只能制定有效的1年战略,策略战术变化以周为单位,这样才能保证企业的与时俱进。因此,互联网时代,企业会越来越累,因为越来越快,传统企业时代的舒服日子一去不复返了。
9

考验老板的一年
最近一年,让中国众多销售企业着急了,开始彷徨了,因为我们没有前车之鉴可参照,只有不再管用的过去经验。一个企业的成功,99%归功于老板;一个企业的失败,99%归咎于老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星,会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式,草根创业英雄会崛起。

传统企业、传统销售人员有什么?面对互联网时代,有的只是钱和管理经验。

钱是干啥的,钱是缩短成功的时间工具,但是方向要对!

管理经验是干啥的,是提高效率的,但是方向还是要对!






提示:面对未来,我想奉劝所有传统行业精英人员:不要用已知否定未知。一个企业的成功,99%归功于老板;一个企业的失败,99%归咎于老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星,会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式,草根创业英雄会崛起。面对互联网的日新月异  ,2016生意不好你会怎么办?点击左下角“阅读原文”让我来帮你把生意“塞进”客户手机里!


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