创业容易犯的五个错误！

创业者该知道的几个点！很少却很重要！...

1

一个人单干

很少有成功的创业公司只有一个创始人：拉里·埃里森的甲骨文软件系统有限公司是个例外。

在大多数情况下，独自应对这一切是令人难以置信的并且是令人生畏的。朋友和合伙人的一点帮助就可以帮助你创建创业公司。如果没有真正的联合创始人，基本上就等于死定了。

2

没有商业计划书

有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。本公司的宗旨是什么?谁是潜在的客户?使命和价值是什么?公司所需的方向是什么?谁是公司的竞争对手，他们在做什么?这家公司如何衡量成功?完善的商业计划决定着创业企业的各个方面。一个确定的原则会让企业在高速行进中不至于偏离轨道。很多企业没有方向也没有原则，结果在错误的路上越走越远而不自知。

3

不会正确处理资金

很多创业新手其中一个最大的错误是花费太多，当企业的创始人变得过于着急并且雇用大量的员工时，往往可能发生这种情况。你得把钱留出一部分，考虑这些问题：如果企业突然不得不承担昂贵的变更费用，并且资金不足，问题被搁置起来时该怎么办?如果必须做备份计划时，原始计划又会发生什么情况?如果投资者退出或者客户不付款该怎么办?如果突然发现企业的关键环节成本太高又该怎么办?你有没有钱来处理这种情况?没有对资金的适当管理和使用，新的企业就可能永远不会扬帆启航。

4

不能够尽快转换业务重心

调头每个创业新手都会说，没有什么事情能够按照计划进行。创业者要为每一种最糟糕的情况准备一个备用计划，但是也可以灵活处理，并且在万一最初的提案行不通的情况下，能够转换重心。

5

招聘进程出错确保招聘启动的不要太快

这样会耗尽企业资金。但招聘进程中需要不断调整，很多创业企业倒闭是因为雇用的人对于公司来说是不适合的，或者是因为有人因为个性不协调不能融入团队。一定要让有资格的人员在创业企业工作。