【CEO座谈会特辑】宜信十年明天"宁"好

宜信畅想曲十年再出发...

宜信公司十周年，既是咱们全体宜信同事温馨的时刻又是隆重的时刻，值得纪念，也是中国金融改革、金融创新的一个重要的时刻。咱们宜信在金融创新的路上艰难的、不懈的、有勇气的走了十年，宜信是中国金融的奇迹！这个奇迹是在座的、在站的、全国各地、全世界各地的宜信同事们、团队成员们，共同创造的。这个奇迹在未来的十年以及更多年，将会把好的金融带到中国，推动百业，推动美好社会，成就你我！

——唐宁

昨天，唐sir在致全体同事的一封邮件中写到：

那今天这场“跨度”长达20年的CEO座谈会论述了哪些内容呢？

宜信人有哪些光荣与梦想？

未来组织会发展成什么样子？

宜信的成功因素是什么？

欲知详情，请往下看（结尾有彩蛋）~

2016年5月27日，宜信十岁生日即将来临之际，来自18个部门的68位同事齐聚北京，同时还有来自全国178个城市、35个部门借助5190个终端的在线同事，共同参加CEO座谈会，为宜信十岁生日提前庆贺！

普惠金融与财富管理事业的发展方向、宜信的国际化趋势、宜信的成功因素等等，你想要的，这里都有~

未来十年普惠金融的发展方向在哪里？

下一个十年，我觉得比过去十年的创新力度和真正在市场上能够为未被覆盖的人群所做出的贡献来讲，会比前十年有过之无不及。

回顾过去十年宜信普惠在中国践行普惠金融的心得体会，普惠金融不仅仅是一个信贷的问题，如果仅仅是信用获取，缺钱找钱，这个理解太窄了，除了信贷来讲，普惠金融受众，这些小微、个人、农户，缺的东西还很多，比如保险、存款和支付。

面对小微，面对农户，他们的需求不仅仅是信贷，所以说下一阶段咱们普惠金融的一个关键点是其他金融服务。

另一个更重要的是能力建设，能力建设是普惠金融最重要的组成部分，是普惠金融之于传统金融不同的重要特点。小微很难做所谓的数字化、IT化，咱们搞培训，把这个能力给他们，他有了这样的能力建设工具，他的业务开展的更好了，他会做的更好，咱们有了更多的信息，咱们也会做的更好，咱们的风控会更靠谱，他有钱的时候你会给他推荐一个理财产品，当他没钱的时候你也可以帮他弄别的，你可以非常游刃有余的开展金融业务。所以类似这样的能力建设对于普惠金融受众将会是未来十年，把咱们带入新天地的一个重要战略维度。

中国财富管理行业在整个中国改革的契机是什么？

咱们的财富管理业务开创了中国面向大众富裕阶层和高净值人士的财富管理行业。为什么咱们有高度、有内涵，因为咱们这个事大，巨大的困难、挑战、机遇，宜信财富之前就是基于产品的销售，保险公司卖保险，基金公司卖基金，信托公司卖信托，谁在客户的角度上说：“你应该如何做资产配置？你的资产组合应该长成什么样子？”没有这样的机构。

谁告诉中国高净值人士大众富裕阶层应该这么做资产配置？谁把“黄金三原则”说得如此之清晰，他就照着这个营养膳食的菜谱就能够吃好喝好——宜信财富。谁又能够把千万的组合标配搞的这么清楚，你就按照这个标配做，就要比过去自己整，过去听别人整，就要好得不知道好多少，这些事都是咱们宜信财富带给中国财富管理行业的贡献。

你真正帮助客户从原始社会来到了文明，他就应该做资产配置，他就应该遵循“黄金三原则”，他在做另类资产超配的时候就应该通过FOF的形式，这些结论性的说法、做法、实践能够帮助中国整个一代人和未来的这些大众富裕阶层、高净值人士做好自己的财富保值增值，真正做到老有所养老有所依，这是大事。

宜信的国际化趋势是怎样的？

我觉得国际化来讲几个维度；

第一，人才的国际化。

有越来越多的海外背景的牛人、高人加入团队，这是一个标志，而且也反映在咱们的同事未来将会有越来越多的机会到中国之外去做各种工作，做很多学习的机会对接，我觉得也都是非常可以期待的。

第二，资本国际化。

这个顺着宜人贷的上市，未来还会有相当的举措。

第三，客户需求国际化。

财富管理的“黄金三原则”，做资产配置，第一个就是跨区域国别配置，那就是要有海外的服务，而且今天的宜信财富是在整个高净值人士、大众富裕阶层出海提供综合服务方面，包括产品，应该说是具有最全的产品线。

所以说，客户在国际化，咱们的产品和服务也在国际化。

宜信的成功因素有哪些？

对于这个问题，我也做了很多的思考，我觉得咱们在几个地方做的是非常非常出色的。

一是对于市场机遇的把握，对于市场发展阶段的准确认识。

当年银行都不做这个业务，大家都觉得普遍来说，中国搞个人信用不靠谱，没有信用体系，没有征信。但是咱们当时普惠金融业务就起步了，引领了整个行业。你看前几年火的，都是跟咱们宜信的后尘。

而且宜信在战略判断上来讲，总是能够在关键的时间点有这样的关键战略举措到位，比如宜人贷上市。

第二我觉得咱们宜信团队执行力非常强。

光有战略想得挺好，怎么能够落地呢？执行力非常强。创新从想法到一，由零到一，由一到一百，由一百到无穷大。我觉得咱们在这些方面执行力非常强。还有，我觉得也是非常重要的，对于金融的理解非常强，对于业务实质的把握是非常重要的。

最后一个，也是最重要的，就是宜信的人好。

有话叫“不怕没好事，就怕没好人，在中国做金融创新相关的工作，做对非常难，做错非常容易，有各种各样的可能很快就做错了。所以你要能够把持住，你有定立，做大事，不做小事，做大好，不求极好，不求今天好的，这种定立决心是非常难的，很难很难。在中国做金融，做金融创新，人好人对是最重要最重要的。人好人对，组织才能久。

无论是现场观众还是线同事，全都认真参与，全程聆听~

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CEO座谈会问答精选

财富端同事

我们宜信财富整体什么时候能够上市？

咱们去年年底今年年初提出希望在未来的三到五年时间中实现咱们宜信公司整体上市。这是一个规划，但是一般来讲咱们还是能够实现咱们自己的规划的。

唐sir

财一同事

财富管理是一辈子的事情，时间不短，我们这个信心怎么能够传递给客户？

金融是一件长线的事，咱们所做的事业是一件长线的事业，咱们给客户推荐的产品也越来越长，但正是由于有了这样的跨度，和时间做朋友，才能够真正让复利的理论得到实践，大家之前都了解过复利，每年增长10%几，十年下来将是非常不可思议的回报。让复利真正能够落地。但是由于你推介的是一个非常长线的、面向未来的产品和它所能够带来的回报，带来的安心，专业性最重要，诚信最重要。

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人才管理委员会同事

资产配置理念中，公益理财是否依然属于其范畴，如何增强客户对公益理财的意识？

公益理财应该是他的千万资产包中的重要组成部分，哪怕可以很少，哪怕他就是做了100块钱的宜农贷，他都应该参与，他都应该把小孩送到咱们的助农前线去，宜农万里行。而且这种社会价值的创造是巨大的，能够跟自己的家人孩子产生沟通，心与心的互动，我觉得是10%几的商业回报无法替代的。

请输入

本次座谈会除了唐sir一如既往深入浅出的为大家带来知识与经验的分享外，还增加了一些特别的内容。

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