【企业文化分享】第六篇人才成长专业化

PS：喜欢他的文章记得点赞、转发、留言！两个共识，一个基础，是我们一直努力的方向，专业化是销售人员不...

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两个共识，一个基础，是我们一直努力的方向，专业化是销售人员不懈的追求，面对市场的激烈竞争和客户对服务水平的不断提升，我们必须继续坚持自身优质的服务，并不断创新，让所有客户都能够真正拥有高品质的服务，专业创造价值。大千世界，人口众多，怎样升级为专业人才，例如：人无我有，人有我优，人优我精，这也是人才考核的一个标准。作为公司的一员，有责任提升自己的专业化水平，从而更好的经营客户。
有这样一个故事：20世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，每一辆刚刚下线的福特汽车都有许多人等着购买。突然，福特公司一台电机出了毛病，几乎整个车间都不能运转了，相关的生产工作也被迫停了下来。公司调来大批检修工人反复检修，可怎么也找不到问题出在哪儿，福特公司的领导火冒三丈，别说停一天，就是停一分钟，对福特来讲也是巨大的经济损失。这时有人提议去请著名的电机专家斯坦门茨帮助，斯坦门茨仔细检查了电机，然后用粉笔在电机外壳画了一条线，让工人在记号处把里面的线圈减少16圈。”令人惊讶的是，故障竟然排除了！生产立刻恢复了！

福特公司经理问斯坦门茨要多少酬金，斯坦门茨说：“不多，只需要1万美元。”1万美元？大家疑惑，就只简简单单画了一条线！斯坦门茨看大家迷惑不解，转身开了个清单：画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元.......

想必大家都听过上述的小故事，故事中体现的就是专业化水平，面对突发情况时，对症下药，将损失降到最低。一项领域中，别人不会的，你却精通，你就是专业的，是他人学习的榜样，回过头来观察我们身边的岗位人才，营销部门分为营销经理、项目经理、储备经理、投资顾问，营销经理的专业水平相对会高一些，这也和她对一份工作的执着程度、工作中的经验积累息息相关，没有人生来就优秀，都是从不懂到懂，不会到会，这是一个学习、成长的过程，只要用心，你也一样优秀！月初、月中我们分析邀约情况，晨会优秀员工案例分享，都是给大家创造相互学习的机会，取长补短，提高自我专业度，在邀约客户中满足客户要求，获得客户忠诚度，提高信赖感，促成合作。
“十年树木，百年树人”，随着企业不断的深化改革与发展，需要大批具有符合型能力的专业人才。人才培养，不是一朝一夕所能完成的，特别是培养高素质，精专业的人才。我们要有明确培养目标，制定培养计划，加大培养力度，通过多种培训手段，促进人才的迅速成长，为跨越式的发展提供“满满的人才源动力”！

— 行政：朱容