别懵逼,站在进口跨境电商存亡路口……

 

真正的品牌不会支持卖货比赛!真正尊重品牌才有机会!中国电商:我牛逼,我有钱,我有市场,我一天卖几亿,我们电商全球第一。海外商家:呵呵,傻逼!我的产品不给你...



真正的品牌不会支持卖货比赛!

只有中国电商真正尊重品牌时,

国际品牌才会和大家合作。

诚信、忠诚、价值观一致,才是基础!

懵逼和迷茫是一个意思么?

在进口跨境电商新政正面清单发布后的首个周一,
大家一定会遇到各种问题:

1、跨境电商还在保税区里的库存该如何清理?那可是白花花的银子!据说每个试点城市里的保税仓里跨境电商库存没有在正面清单内的,合计起来都有几个亿的库存,都是响应国家号召创业投进去的血汗钱,这个该肿么办?

2、通关报税企业那么多仓库该如何处理?以前手中拿下了几万平米的仓,现在大家都把货退到香港,而且像郑州、杭州、重庆还没法往香港弄,广州和深圳还勉强。

3、电商平台的客户体验怎么办?现在通关的效率大不如之前的效率,消费者的体验感变得极差!各个跨境电商企业的客户压力巨大,这还是小事!关键是吃着进口奶粉的小孩现在存粮不多,嗷嗷待哺……

4、公司的大量员工没有了之前那么多事情处理,要如何安排?裁员或是让大家集体观看电视剧-太阳的后裔?可是之前的早看完了,新剧集爱奇艺要收钱!收钱!收钱!没工作还给锤子钱!

5、正面清单发得这么急,产生一堆后遗症,如此头疼怎么办?打印机在打印机墨水不在,这个买个机器回来做摆设么;成人奶粉和液态奶不在,这个估计必须走一般贸易了;奶嘴和冈本不在,这两个东西为嘛出现在一块,Mark有点懵逼! 奶嘴可以没有,用国产,但冈本不在那相膜在不在呢?这个没有那得对我们的计划生育政策造成巨大影响,现在不是不让生第三胎么?

6、2万块限额,那真是太少了,怎么办? 中国的外汇管制个人5万美金说是80年代制定的法规,外管局据说都准备着手调整额度了,但咱们给限制2万元,Mark觉得太藐视我们中国大妈的消费能力了。

随便总结下, 就会有这么多问题,如果您觉得还有什么问题,也可以与Mark直接微信喷(微信号KJDS201),也可以下拉到本文最右下方留言,Mark会将您的留言置顶出来。

但生意还是要继续……

Mark在朋友圈偶然看到一篇文章,虽然说得有些偏激,这么写文章会树立一堆的敌人,估计文中提到的洋码头、蜜芽肯定不会太同意。虽然Mark不知道笔者是谁,但对于中国电商与国外品牌商的合作的观点上,Mark觉得是非常有值得借鉴意义的地方!还有,电商与厂商的关系历史变化以及品牌对于电商的态度,Mark深深地同意。所以发布出来,也许对我们跨境电商的从业者会有一些启发,不一定大的平台才有机会,Mark认为反而大家有机会,因为大家小,大家懂品牌的运作思维……















关于这段,Mark说点自己的看法:

1、早期,其实国内的知名品牌根本不会在电商平台上发力,Mark也是2006年代表创维在淘宝当时推出的品牌商城上开设的第一个店铺,当时我记得是淘宝的段誉和家洛两个人同时到了深圳,给我讲解如何开店,给了我们很多资源,我们才开店开始经营电子商务。

2、中期,国内品牌只是觉得要在电商上做一些准备,电商的销售很难突破一家企业的5%。

3、中后期,到了2009年之后,大量的国产品牌开始进军电商平台,大多数品牌都是弄了个子品牌或者弄了些渠道错开产品在线上销售,以淘宝、天猫、京东为主。

4、后期,大量淘品牌被干死,然后,国产品牌开始占据主要阵地,淘宝已经被丢弃,主站天猫平台,但是,这个时间节点后,大家都是低毛利,感觉没什么好玩的!品牌方似乎也不是那么好管理,不会跟着天猫的节奏走,品牌方索性懒得搭理平台,把自己的品牌授权给代运营商管理或者单独成立一个电商公司独立考核运营。

5、近期,因为时至今日,一般品牌企业的线上销售总量都还在15%左右,没法占据话语权,所以,索性每年给代运营商或者独立电商公司下点任务,分点利润,就变成了今天的状况,天猫觉得没什么油水,就开始和国外进口品牌勾搭,以为可以有更高利润,实际上别人更加不搭理你。国产品牌还能和你保持暧昧,但国际品牌那就比较强势了。





无论如何?Mark始终认为,有国界存在的地方就存在商机,有海关的存在,就存在生意,找到一种商业模式,降低大家消费的门槛,提供给消费者最好的产品,搞定一两个品牌商的代理权,就会有成功的机会。跨境电商只是一个特定的名词,有需求的地方就有市场,跨境电商一定会百花齐放,虽然,眼前看似很多困难!本文就此结束,别忘了在本文最下方中间处给Mark点个赞……

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