观察|短视频投资：妈咪多小姐少，钱有的是，好内容没处找

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妈咪多小姐少，是内容创业领域的通病吗？

近日，我们刊发了一则《「短视频网红」成长法则：段子手的基因，创业者的野心》的报道。视频内容的持续火爆不仅吸引了大批爱好者争相涌入，也自然而然引发了资本的关注。
最新的消息是，春节以来爆红的 papi 酱获得真格基金、罗辑思维等联合注资，总投资额达 1200 万人民币。（详细内容请阅读本次推送的第二篇文章）
和文字及平面时代的网红相比，视频网红们生于一个资本更为火热的年代。所以游戏规则似乎更趋向为：只要内容好，钱不是问题。


上篇文章提到的原创视频达人黄文煜和黄小丑算是完整经历了短视频兴起到火爆的全过程，从 gif 快手到原创视频，能站在潮头的网红往往都不只耍宝卖萌的本事。
作为一名段子手起家的创业者，黄小丑明白大众最需要的是什么。不知道怎么让粉丝开心和感动，自然也当不了网红。
所以决定北上创业成立公司，黄小丑决定做的就是网红生意。作为公司的招牌，黄文煜不会轻易接广告，保持健康形象的同时完成同粉丝的高频互动。
总是自嘲没什么商业头脑的黄文煜也希望用价格过滤掉一部分广告商。但就是这样一个跟商业合作若即若离，又总跟粉丝自嘲 “早已过气” 的网络红人，却一直有大把投资人紧随其后。
好项目太少了。
作为一位涉足视频比较早的创业者，黄小丑近期感受到投资圈对视频项目的浓厚兴趣，全民都在看 papi 酱，大家也期待着下一个 papi 酱。

认识的一些投资人朋友，最近联系最多的话题是，“有好项目吗，我可以投”。


段子手出身的人，都非常清楚地知道 “逗大众开心” 是多么苦逼的一件事，但与写段子的烧脑方式不同，视频内容除了要搞笑，还要有节奏，还要有配音和剪辑等等，有时候明明写在纸上的段子逗的大家哈哈大笑，但换成视频，根本不是那么一回事。
所以在去年papi 酱只有 20 万粉丝的时候，黄文煜就断定她一定是未来之星。因为

 “她一个人把一个团队的活儿都干了”。

但从另一个角度说，业内也觉得 papi 酱的模式并不具备可复制性，最近创投圈动辄就号称要投一大笔钱批量生产 papi 酱的论调集体被唱衰，“每个人的特点都是独立唯一的，单纯模仿不可能产生价值。”
国人不爱动脑子和爱跟风的毛病在互联网的圈子里最容易被扩大，朋友圈里一会儿出一个医疗界 papi 酱，一会儿出一个作家圈 papi 酱，这样的跟风自娱自乐 OK，但真要把短视频当事业来做，“难道真的只有 papi 酱一个模式了吗？”
图文时代的领军者们并不想被视频大潮拍死于沙滩上，春节后，许多微信大号也开始做短视频方面的尝试，业内的普遍共识是，图文和视频有着完全不同的形式和套路。
就像王朔小说写的再好电影还得要交给冯小刚拍，一个好的作家往往很难成为一个好的导演。视频门槛比图文高出太多，以图文擅长的公号去做视频，前景也许并不乐观。


而且很多人一开始的方向就是错的。公号可以用来沉淀粉丝，保持粉丝黏度，但是这得有个前提是 “有粉丝”。包括黄文煜在内，公司的网红都在微博上先有了很多粉丝和较为普遍的知名度，才继续做了微信等其他方向的尝试。
仍以 papi 酱为例，她也是在微博上先打开知名度了再深耕微信的，微博微信产品形态不同，所以也就需要不同的用法。
几位在视频平台上运作粉丝的视频达人称，看视频的和玩微信的根本不是一拨人，在视频平台上向微信导流粉丝，转化率非常低。
在诸多视频平台里，业界最为看好的是秒拍，同新浪的合作让这款产品自带辐射大众的属性，与竞争对手深做某一群体不同的是，秒拍一开始做的就是视频领域的全民生意。
“全民很重要”，papi 酱的辐射面一个美妆或宠物博主绝对达不到，因为从她吐槽的内容来归类，从一开始，她做的就是全民生意。
秒拍副总裁何一向36氪透露，和竞争伙伴们稍有不同的是，许多平台初期为了吸引活跃用户，会对特定人群为提供相应的补贴。
但秒拍一直没有这样做，“目前看来不需要”。全民性的特点就是其产品对用户构成的原始吸引力，在接受36氪采访时，CEO 韩坤曾表露过秒拍的野心，“要人们拍视频时第一个想到的是秒拍”。
此外，除开工具属性的一面，从内容生产角度来说，娱乐明星的大树要抱，草根原创领域也马虎不得。
去年11月秒拍对外宣布 D 轮融资两亿美元的同时，CEO 韩坤一并宣布，将和新浪共同出资 1 亿美元，创建一支专注移动视频与娱乐方向的投资基金；同时双方还将通过流量倾斜、品牌共建和广告分成等政策支持优秀移动短视频创作者的发展。


经过四个月的时间，负责这支投资基金的秒拍副总裁景梁透露，目前接触过的视频创作团队超过两百家，其中有五六家已有合作意向。
为了保证专业性，基金团队还设定了专业的编剧审核岗位，配合投资经理发现下一个明日之星。
作为一个 “超长待机” 的网红，黄文煜经常会被灵感枯竭所折磨。所以公司北上后，黄小丑就给黄文煜打造了一支四五人的小团队，进行更标准化的视频内容产出。
能不能持续输出内容是投资人衡量一个视频项目的核心指标之一，短视频内容目前爆发式增长，但只有视频红人才值钱。
所以这个商业模式也简单，网红即中心。
UGC 产生了一个 papi 酱，但未来的天下肯定还需要 PGC 的模式生产。UGC 成本低，但抗风险压力也低，所以团队化操作是红起来的达人们选择的普遍路径。
“不能持续产出内容是所有业内人的焦虑，只有靠谱的团队能缓解这种焦虑。”


不过，资本的火热也让不少业内人士有微微的忧虑，这种一窝蜂扎堆投资的举动能制造短时的繁荣，但是现在一个 PGC 能拿到的钱最多是个天使轮，投资人想拿着芝麻换西瓜，砸中一个是一个；视频生产者想要更多钱实现自己的想象力，单靠内容拿到大额投资的可能性也不大。
谁都想做视频，钱也进来了，但不管是烧钱的还是给钱的，跟风都大于对内容本身的思考。跟风的一个可能后果就是，像去年的 O2O 一样，养起来一大片，但死的时候也集体壮烈。弄的投资人心里发毛，听到 O2O 恨不能拔腿就跑。
“那等到真正有才的人或团队需要投资的时候，这些人反而拿不到投资。” 一位原创视频资深人士分析，目前对短视频的火爆关注可能会让资本出现盲目乐观，结果投的项目没做出来，投资人撤了，未来需要的人反而拿不到钱了。

 “那才是对行业最大的危害。”

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