导师妙言

 

【导师妙言-1】做事与混事成功的人在做事,失败的人在混事。做事的人,遇到问题总是能够放大自己让问题不是问题...



【导师妙言-1】做事与混事

成功的人在做事,失败的人在混事。

做事的人,遇到问题总是能够放大自己让问题不是问题,做事的人让成功成为了顺便的事。做事的人总是能够提供结果,做事的人总是为别人服务在先,用结果证明自己的能力,做事的人总是以赢的结果提供服务,用赢的结果成为团队的财富、成为利润。做事的人总是说的很少做的很好。成功的人都是做事提供赢的结果的人!

混事的人,总有解决不了的问题,问题多的永远都解决不完,做起事来总是这也不行那也不行,混事的人自己总是小于问题,问题总是大于混事的人,混事的人在问题面前只能做小人。混事的人从来不去行动,用自己的无知欺骗自己,用自己的无知去衡量事物,最后就是不行动,不能作出一个必赢的结果、不能提供一定赢的结果,自己无能无知还得用大嘴巴说三道四,胡言乱语,总是说的很多做的很少。

失败的人都是混事的人,混事的人最后成为团队的负债,混事的人从来都不敢用行动结果证明自己,混事者让失败成为了顺便的事!



【导师妙言-2】企业的本质是为了先赢

在竞争体系里,谁说的算是主观的管理问题,企业的本质是为了先赢,不是为了谁说的算,竞争中凡是以谁说的算为主观的,最终都是以企业负债死局为代价的,失败是必然,这一点当前整个社会负债重灾环境可以证明! 都是因为所谓的谁说的算导致的!企业的本质是先赢,不是谁说的算!不要试错!

在众合体系里没有谁说的算的问题,只有做正确的事情,将事情做正确的问题,这是先赢的核心!



【导师妙言-3】公司是什么?

很多人都不知道公司是什么?竞争层次一边的人,试图说的算的人,把公司说成是平台,是员工生存的平台,那么为什么还会有那么多的员工会跳槽呢?我们来看看公司的本质是什么?

据民建中央和中国政法大学统计,中国企业(公司)平均寿命是2.9年,如果让员工把公司当作共命运的平台,那么员工的职业生涯寿命也是2.9年,可是员工要活很多年,要生存很多年,公司这个平台根本满足不了员工继续生存的条件,如果倡导公司是平台,让员工与公司共命运这是大错特错的行为,平均2.9年寿命的公司平台如何承载员工几十年的生存呢?这是典型骗人的把戏!是弱智行为,只能骗那些智商还不如孩子的成人!那么公司到底是什么?

说到底,公司充其量也就是赚钱的工具,公司是老板的赚钱工具、公司是股东的赚钱工具、公司是团队的赚钱工具、公司是员工的赚钱工具,所以员工的命运不可能和公司的命运结合在一起,公司常常死,人的命运不会跟着公司的死亡而去死!公司只是赚钱的工具而已!如果拿公司做平台,让员工和公司共命运,那么员工跳槽是必然。

竞合一边的人,拿公司作为赚钱工具,这样的好处是,公司的价值就会被提高,公司是大家赚钱的工具,公司就是大家的公用工具,那么做公司就是以赚钱为目的!这样的公司才能做大,这才是公司的本质!



【导师妙言-4】赢才是对生命的朝圣

赢是对生命的朝圣。

每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。每一个不能赢的生命,都将为输的人生而付出代价。
每一个迷失的生命都因试错而输掉人生,每一个人生都是输不起的,每一个人生都不能试错。有人因为输到彻底才知道活着才是最好。

人到底输在哪里?
纵有答案千百,终究万念归一输在贪婪,没有贪婪想输都很难,没有贪婪想输都没有机会。
贪婪是人性的弱点,贪婪已经成为众生的生活规律。
贪婪让人执迷不悟,贪婪让人自以为是,贪婪让人竞争不止,贪婪让人试错不知,贪婪让人自我弱势。

赢到底有多远?
赢到底有多难?
输赢只是一念之差,逆向思维,放下贪婪便是赢。

赢才是对生命的朝圣。



【导师妙言-5】从业与就业

从业与就业是完全不同的两种文化,也可以说这是完全不同的两种格局,从业是老板行为,就业是打工行为,从业是强势文化,就业是弱势文化,老板创业是从业行为、是强势文化行为。

老板创业之初找的是志同道合的从业人员,是和自己一起打拼的从业人员,我们要知道,创业之初老板的本金是很少的,所以创业之初是没钱状态,不能做烧钱的行为,这是天条不可违背。

也就是说创业就是招募志同道合的从业人员,而不是就业员工,创业之初需要的是洒血同盟的哥们(水泊梁山落草为寇),创业之初需要的是同生死共患难的哥们。这些哥们都是从业人员,而不是给他们开工资的就业人员。

创业之初就雇佣就业人员,仅有的创业本金却给了就业员工,创业之初老板还没有养就业人员的能力,所以从业老板创业之初众合的是志同道合的从业人员。这是强势文化与强势文化的强强联盟,是兄弟同心其力断金的强强联盟。

李克强总理提出万众创新,大众创业,这个大众创业是从业行为、这个万众创新也是从业行为,这是强势文化。只有从业成功才能解决就业。

就业是没有从业能力的弱势文化,就业人员是求得在从业人员那里获得生存寄生的弱势文化。很多从业老板都不是死在从业的路上,而是死在就业寄生虫上,死在弱势文化的就业人员上,死在创造负债(支出工资)的就业人员上。

从业在先、从业先行是强势文化的本质。从业是决定先赢的重要因素。从业是创业格局,从业是自动自发的生命成长强势文化,从业是自力更生的强势文化。强势文化造就强者,强势文化造就强势企业。强势文化是先赢格局。

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